某某換熱站建設項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-25 23:24本頁面
【正文】 定本工程的環(huán)保培訓計劃，將相關人員進行培訓，每月對相關人員的有關環(huán)境知識進行考核，考核的成績作為相關人員業(yè)績考核的一個組成部分。施工現(xiàn)場設環(huán)保負責人，負責日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負責人每周組織一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關單位，重大問題報告項目經理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄公布，開展文明施工的勞動競賽，建立獎罰制度，用經濟手段推動施工期環(huán)境保護工作的深入開展。施工過程中若發(fā)生污染事故，要立即采取有效措施以減少或消除污染，影響重大的應向相關部門如實報告。建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查資料歸檔。對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，不同施工單位間的環(huán)保工作分管和交接要有記錄，每道工序（作業(yè)）結束后由環(huán)保負責人進行評定，相應資料應歸檔管理。在工地門口設置公眾投訴信箱，公布投訴電話，主動接受檢查監(jiān)督，對群眾投訴要及時處理并在 24 小時內給予答復。工程完工后在合同規(guī)定的時限內清理好場地，恢復設施和綠化，并對環(huán)保工作進行全面總結和資料整理。五、環(huán)境影響評價經上述措施處理，工程興建帶來的不利影響可通過采取切實可行的措施，予以有效減免或消除。本項目能達到當?shù)丨h(huán)境保護質量標準和污染物排放標準，不會對遼陽經濟開發(fā)區(qū)內環(huán)境質量產生超標的影響。第八章 項目的組織與管理一、項目組織本項目建設成立項目建設領導小組，項目領導小組直接對主管領導負責，嚴格控制投資，確保項目高質量、高標準，按進度計劃安排工期完成。二、項目管理 項目實施管理（1）項目的實施嚴格按照“項目法人制、招投標制、施工監(jiān)理制”等原則進行管理。（2）加強前期管理，切實提高規(guī)劃及決策的科學性。項目前期工作是切實控制投資規(guī)模和建設成本的基礎和前提。項目的前期工作按規(guī)劃、立項（項目可行性研究報告、可行性研究報告審批） 、設計三個階段開展。項目應堅持需要和可能相結合的原則，項目建設須編制項目可行性研究報告、可行性研究報告，并按規(guī)定程序申報。依照批準的可行性研究報告，以方案公開競選的方式，擇優(yōu)選擇符合資質的設計單位，在深化的基礎上，編制初步設計和投資概算，報有關部門審批。（3）嚴格招標管理，規(guī)范招標行為。項目要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》 、 《關于進一步加強房屋建筑和市政工程招標市場管理的通知》 （遼市建發(fā)[2022]128 號）等有關基建招標的法律法規(guī)和規(guī)定，堅持公開、公平、公正的原則，依法通過招標選擇設計、監(jiān)理、施工單位及材料、設備供應商。（4）加強建設的過程管理，努力降低工程造價。要本著經濟、實用的原則，在規(guī)劃立項階段，科學合理地確定工程投資估算，通過方案競選，擇優(yōu)選定設計單位。要高度重視設計任務書的編制工作，細化設計內容，并采取有效措施，督促設計單位精心設計，確保設計質量。嚴格控制設計變更，盡可能減少對工程造價和施工工期的影響。在工程實施階段，要高度重視工程的質量、安全和工期。要嚴格按照批準的初步設計內容、規(guī)模和投資額組織實施。對主要建筑材料的選定及設備購置等實行政府采購，要嚴格按照基建審計工作規(guī)定，切實加強基建審計工作。（5）加強工程后期管理，善始善終完成基建任務。要加強對建設項目的竣工驗收、決算、設計、檔案移交、權證辦理等一系列后期工作。在收到施工單位的工程竣工報告并進行初驗后，在八會鎮(zhèn)政府有關職能部門的指導下，應及時組織勘察設計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工的綜合驗收，經驗收合格的項目，方可交付使用。重視基建項目的檔案管理工作，確保檔案材料收集齊全、內容準確、移交及時。項目竣工后，要及時辦理工程竣工決算和財務決算審計工作，在規(guī)定時間結清工程價款。及時完成竣工項目的資產交付和土地、房屋等權證辦理工作，做到項目權證辦結率達到 100％。（6）項目財務管理完善財務制度，加強投資控制。建設資金要專款專用，要配備專職基建財務人員，設計專門的基建帳戶，嚴格撥款程序，按合同和項目建設進度支付各項工程款。（7）檔案管理，負責項目實施過程中所有資料的收集、整理。（8）消防保衛(wèi)，主要負責施工現(xiàn)場及周邊消防、安全保衛(wèi)工作，有權對不遵守安全施工規(guī)程的人給予批評教育和處罰。有權對施工方案及各施工現(xiàn)場的安全問題提出質疑，在施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然，對整個施工過程的安全負責。（9）充分利用節(jié)能節(jié)水措施在水電管理工作中，最大限度地節(jié)約能源，用完善的管理有效地防止水電能源的浪費。①、所有設備、電器等選用符合國家規(guī)定要求的節(jié)能型設備、新型高效電器。②、燈具以節(jié)能型為主，應當安裝節(jié)能控制裝置，以節(jié)約用電。③、采用新型節(jié)能的墻體材料，重點是使用輕質、高強、保溫性能好的節(jié)能新材料和保溫門窗，復合墻體，加強屋面保溫。推廣使用新技術、新工藝，以節(jié)能降耗。第九章 項目實施方案及招標投標一、項目實施進度建設工期確定根據(jù)國家建設工程工期定額及本次項目可行性研究報告確定的建設規(guī)模，本著合理安排建設工期的原則，項目建設工期確定為 3 個月（2022 年 10 月～2022 年 12 月） 。項目建設要嚴格控制施工進度，防止進度拖延。二、項目施工計劃施工安排表2022 年 年份項目 10 月上旬 10 月下旬 11 月上旬 11 月下旬 12 月上旬 12 月下旬前期工作勘探設計施工招投標主體工程 裝飾、安裝及配套工程竣工驗收并交付使用三、招標投標方案合理安排如下根據(jù)國家發(fā)展計劃委員會第 3 號令《工程建設項目招標范圍為了完整地閱讀
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