xxx江制藥有限公司薪酬制度-資料下載頁
2025-05-26 14:02本頁面
【導讀】定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則；趣和熱情，體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制；干人才薪酬在全國有競爭力，并向關鍵部門核心崗位傾斜；公司部門經理類：指公司總部及分廠各職能部門負責人，如財務、生產、質保、能序列、技術序列、勤務系列三大類；營銷中心經理類：指在北京y藥業(yè)營銷中心的各職能部門經理，如市場部、銷售。傷保險、職工生育保險、補充養(yǎng)老保險、人身意外傷害險等；第六條不同類型人員根據實際情況進行不同組合，詳見《y薪酬體系報告》。第七條崗位工資級別為三個大類：管理M類、通用員工E類和營銷中心S類；高管及部門經理級崗位固定工資為崗位工資的60%，按月發(fā)放；數與崗位工資相對應，共分30級，最低為1，最高為4。崗位工資的70%按月發(fā)放；
【正文】 從工資中扣除： ? 職員個人工資所得稅； ? 應由員工個人承擔的住房公積金； ? 應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用； ? 與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項； ? 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項； ? 司法、仲裁機構判決、裁定中要 求代扣的款項。 第五十二條 工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下： 第五十三條 員工有下列情形有由員工本人向公司人力資源部提出書面申請，經批準后 15 天內一次性結清工資。 ? 依法解除或終止勞動合同時； ? 公司認可的其他事由。 規(guī)定月工作日數 實際工作日數月工資標準實發(fā)工資 ?? x管理咨詢 第 8頁 第十二章 薪酬組織 第五十四條 公司總經理負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部部長負責提供具體方案并在每年年度績效考核結束后組織薪酬調整工作會議。 第五十五條 薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關薪酬激勵的問題。 第五十六條 各崗位員工工資級別調整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據薪酬工作會議和績效考 核結果執(zhí)行。 第五十七條 人力資源部負責編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經理審批通過后送達財務部執(zhí)行。 第十三章 附則 第五十八條 根據《勞動法》第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權自主決定公司內部一般員工的工資關系和工資標準；有權決定一般員工調崗調薪及其獎懲方案。 第五十九條 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。 第六十條 本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部門負責解釋。 第六十一條 本規(guī)定從 20xx 年 1 月 1 日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規(guī) 定停止使用。 第六十二條 如有其他制度與本制度相抵觸，以總經理辦公會裁定結果為準。 x管理咨詢 第 9頁 附表一：各類人員薪酬組成表 人員分類 固定薪酬 績效薪酬 津貼 /補貼 福利 司齡工資 崗位固定工資 資歷工資 季績效工資 年終效益獎 特別貢獻獎 其它單項獎 加班工資 其它津貼補助 主要福利 其它 正式員工 總部及分廠員工 高管系列 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 部門經理 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 普通員工 職能系列 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 技術系列 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 勤務系列 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 營銷中心及銷售人員 部門經理 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 職能員工 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 銷售人員 ● ● ● ● ● ● ● 非正式員工 試用期員工 ● ● ● ● ● 兼職特約人員 ● ● ●
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