【總結(jié)】XXXX林業(yè)股份有限公司工程項目管理制度二零一零年四月工程項目管理制度目錄工程項目管理制度(總)........
2025-11-04 06:01
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項目門衛(wèi)管理制度 **項目門衛(wèi)管理制度 為了使項目財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進行,特制訂本制度: 1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,做好...
2025-11-07 00:11
【總結(jié)】XXXXXX項目部審批:審核:編制:編制時間:XXXX年XX月XX日目錄一、安全管理流程控制 2安全管理體系 2安全管理控制流程 3二、安全管理制度 41、施工現(xiàn)場“六大紀律” 42、安全交底制度 43、安全教育制度 54、
2025-04-12 12:41
【總結(jié)】第一章工程技術(shù)管理條例 6一、總則 6二、技術(shù)管理主要工作內(nèi)容 6三、技術(shù)崗位設置及其職責 6四、施工組織設計 6五、技術(shù)交底 8六、作業(yè)指導書 9七、試驗作業(yè) 9八、測量工作 10九、施工過程控制 11十、施工日志 11十一、技術(shù)文件資料 12十二、變更設計管理制度 12十三、技術(shù)總結(jié) 13十四、
2025-04-17 04:18
【總結(jié)】-1-(項目名稱)標段施工招標投標文件-2-投標人:(蓋單位章)法定代表人或
2025-09-02 09:07
【總結(jié)】前言編制項目管理手冊,是為了使項目施工現(xiàn)場的管理更加有序、高效,是各項目辦現(xiàn)場日常管理的工作指引。為達到高質(zhì)量、高標準按期完成項目建設,打造精品工程,使參建各方獲得相應利益的目標而服務。為了項目總目標的達成,我們必須用科學化、規(guī)范化、標準化的管理方式開展項目管理。首先從項目辦內(nèi)部管理做起,加強對建筑規(guī)范的系統(tǒng)學習和研究,養(yǎng)成學規(guī)范、用規(guī)范的良好習慣,按規(guī)范行使職責,
2025-04-17 14:02
【總結(jié)】建筑工程項目管理制度說明書一、技術(shù)管理制度項目技術(shù)管理是對技術(shù)活動和構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進行。2、通過加強技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達到高質(zhì)量完成施工任務的目的。3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設
2025-04-18 12:27
【總結(jié)】石元建筑工程項目管理分公司管理制度匯編寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司文件寧夏石元項管字【2012】15號關于印發(fā)《寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司管理制度匯編》的通知
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】第一篇:工程招投標管理制度 一、目的為規(guī)范公司工程建設招投標活動,加強對招投標活動的監(jiān)督管理,維護公司利益,保證項目工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司工程...
2025-10-01 19:35
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)項目勞務招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作,提高勞務分包隊伍的整體水平,有效控制勞務費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務隊伍,防
2025-04-13 01:04
【總結(jié)】工程招標管理辦法一、總則為規(guī)范集團公司工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳投標單位,制定本辦法。本辦法適用于集團公司內(nèi)所有工程項目的勘察設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標,其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項目、工程監(jiān)理、勘察設計、工程造價咨詢等必須實行招標選
2026-01-11 23:58
【總結(jié)】1條目的(1)項目經(jīng)理部負責進行工程承包的招投標工作。招投標工作以國家、行業(yè)及企業(yè)的相關管理規(guī)定為依據(jù)。(2)對工程承包方進行評定和選擇,保證承包方具有滿足本企業(yè)規(guī)定要求的能力,通過對企業(yè)的工程承包活動實施控制,以確保本企業(yè)的工程符合業(yè)主和法規(guī)的要求。第2條適用范圍適用于企業(yè)施工中的所有承包活動。第3條項目招投標工作
2025-04-23 06:22
【總結(jié)】建筑工程方案設計招標投標管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范建筑工程方案設計招標投標活動,提高建筑工程方案設計質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競爭,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》及相關法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑工程方案設計
2025-05-14 06:46
【總結(jié)】 建筑工程項目安全文明管理制度 安全生產(chǎn)責任制: 根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關人員(項目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責,做到安全生產(chǎn)工作責任橫...
2025-11-09 23:07
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責任制度項目經(jīng)理部和架子隊必須建立健全安全生產(chǎn)責任制度,建立健全安全管理體系和相關制度、措施,對各級領導、部門和人員的安全職責和應當承擔的責任做出明確規(guī)定,明確各級領導和部門的安全職責。安全生產(chǎn)責任制度必須明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人。1、架子隊必須實行安全生產(chǎn)責任制,明確架子隊長、安全員的安全責任。2、項目經(jīng)理部應明確項目經(jīng)理、項目總工程師、