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建筑工程項目安全生產管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-18 12:27本頁面
  

【正文】 據應交項目安質部,對整改不到位的隱患要及時提出并采取有效措施。十八、安全考核和責任追究制度為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化架子隊安全管理體系和安全考核體系,提高安全生產責任意識,預防和減少各類安全生產事故的發(fā)生,保障人員生命和財產安全,特制定本制度。架子隊要嚴格自行落實《中鐵十九局集團武客機工程項目經理部安全質量技術經濟責任制考核獎懲辦法》,將安全生產納入考核內容,落實工作責任和安全生產控制指標,定期組織安全考核檢查,并嚴格獎勵兌現(xiàn)。架子隊要實行安全生產目標管理,層層落實安全生產責任制,嚴格落實“安全生產一票否決“制度。對在當年內未完成安全生產責任目標或發(fā)生影響惡劣的安全生產相關問題的相關責任人,給予經濟處罰和責任追究。十九、崗前專業(yè)培訓制度 第一條 為貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”安全生產方針,使新進場施工作業(yè)人員了解項目經理部各項規(guī)章制度和各專業(yè)崗位職責及危險性,提高全體參建勞務作業(yè)人員的業(yè)務素質,提高崗位工作能力,便于新進場人員能夠快的從事崗位工作。第二條 勞務作業(yè)人員進場后,項目部對進場的每位勞務作業(yè)人員進行崗前培訓,主要培訓學習內容涉及《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》 、《武漢鐵路局營業(yè)線施工安全管理施實施細則》 、《武漢鐵路局建設工程營業(yè)線施工安全管理細化措施》 、《武漢鐵路局鄰近營業(yè)線施工安全卡控措施》等內容。第三條 培訓結束后,進行考核,經考核合格后方可上崗,培訓情況記錄要在教育培訓檔案中顯示。第四條 臨近營業(yè)線施工或營業(yè)線施工,安全員、駐站聯(lián)絡員(防護員)由鐵路局安全室進行培訓考試發(fā)證;其他建設人員統(tǒng)一由武漢鐵路局建設處負責培訓考試發(fā)證;鐵路范圍內的特種作業(yè)人員還應提前在國家指定培訓考試部門考取特種作業(yè)證后,并經武漢鐵路局建設處培訓考試發(fā)證,方可按照規(guī)定施工。工程質量管理和考核措施根據施工現(xiàn)場的質量情況,為進一步加強武客機工程質量管理,明確目標,規(guī)范施工,從嚴要求,特制定工程質量管理和考核措施如下:一、項目部質量管理領導小組組 長:副組長: 組 員:領導小組職責:負責質量管理體系的管理,協(xié)調質量體系各職能部門的接口關系,保證體系正常運作,確保工程施工質量。二、施工質量檢查制度不定期的對每個施工點進行施工質量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的質量隱患或缺陷,出具質量整改通知書,限期整改,工點技術員負責落實,整改完成后,通知質檢工程師進行復核,填寫整改結果備查;限期未整改完或就未進行整改的,根據此考核辦法進行處理,并將檢查結果在工程例會上進行通報。根據工程施工質量、進度獎懲制度每個月進行的大檢查的同時也進行質量大檢查,對每個架子隊伍進行考核,施工質量好的隊伍進行表揚和獎勵,施工質量差的隊伍進行通報和罰款處理。要求所有架子隊伍要積極配合好業(yè)主或監(jiān)理組織的施工質量檢查,及項目部質量管理人員不在現(xiàn)場時業(yè)主或監(jiān)理對施工質量的抽查工作,也納入考核。三、工序報檢制度分項工程的檢查堅持施工作業(yè)班組自檢、互檢、專檢的“三檢”制度,即施工作業(yè)班組施工完畢后進行自我檢查,檢查合格后與相同的作業(yè)班組進行相互檢查,查找問題,確認無誤后。向項目部技術人員和質量檢查人員提出報檢,如果報檢不合格的,出具質量整改通知書,有工地技術員指導相應工班進行整改,整改合格后,再次報檢。報檢合格后,再向監(jiān)理工程師報驗。(檢查一般指:結構的輪廓尺寸、模板的垂直度和預埋件相對位置、鋼筋的根數、間距、焊接質量等;路基的清表,填筑的厚度、壓實度、填料種類、尺寸、邊坡等。)對于監(jiān)理工程師指出的問題,工班、工點技術員、工程質量部和質檢工程師共同進行整改、解決、不得拖延。對監(jiān)理工程師應態(tài)度和藹,不得頂撞,發(fā)生爭執(zhí)時,應向項目部門領導或總工反映,妥善解決。分項工程報驗前24h以自檢資料、工程報驗申請表、工程檢查證、檢驗批等書面形式上報質檢工程師,再通知監(jiān)理工程師驗收。通知包括驗收的內容、時間和地點。同時做好分項工程驗收質量記錄和簽字工作,及時辦理簽證手續(xù)。四、考核制度為了使施工質量處以可控狀態(tài),要求架子隊伍要嚴格按項目部工程部下達的技術交底施工。以施工規(guī)范和項目部工程部下達的技術交底為依據,對分項工程不符合質量要求的,第一次項目部質檢人員出具整改通知書,如果限期整改不合格和就沒有進行整改的有一個約束機制,特制定此考核制度。質量好的要予以表揚和獎勵,質量差的要要予以通報和罰款處理。施工技術過程控制管理考核辦法一、 施工準備:首先思想上要重視,各架子隊負責人要把施工安全、質量、進度放在首位,同時要將思想教育貫穿到每一位施工人員。人員要配備齊全,各隊要配備施工負責人、專業(yè)技術人員以及各專業(yè)工種技術工人(如各種特種機械司機、架子工、振搗工、鋼筋工、電焊工、電工,路基施工的測量人員等),施工人員要有豐富的施工經驗。同時要求各隊負責人、技術人員長期在場,尤其是關鍵施工時期(如混凝土澆筑期,不良氣候條件下施工,臨近既有線施工、等)施工材料、機具準備要充分,保證滿足施工需要。材料儲備場地必須符合要求,鋼材、水泥、軌排等,需上蓋下墊。施工技術人員要詳細熟悉施工圖,發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部技術人員溝通。其他問題如既有房屋拆遷、管線拆移等及時調查,一經發(fā)現(xiàn)及時與項目部相關部門溝通,以便盡早解決。二、 施工程序:工點開工前聯(lián)系項目部測量班進行位置、標高確定,同時進行交接樁,并有書面記錄,保護好現(xiàn)場控制樁、水準點便于后續(xù)施工。(詳見測量管理規(guī)定)人員進場后聯(lián)系工程部技術人員進行技術交底,理解透徹后負責對后續(xù)零星進場施工人員進行交底并將記錄保存在施工現(xiàn)場以備監(jiān)理單位、建設單位隨機檢查。架子隊自購材料進場前需通過技術人員聯(lián)系試驗室進行材料試驗,合格后由試驗人員報監(jiān)理試驗人員確認后方可進場使用。(詳見試驗管理規(guī)定)使用商混拌合站混凝土必須由現(xiàn)場技術人員提前向工程調度提出申請,由實驗人員監(jiān)督核查混凝土質量。施工過程中每道工序結束后必須報專業(yè)技術人員檢驗合格報監(jiān)理工程師確認后方可進行下道工序。 各程序報驗時通過工程部專業(yè)技術人員負責聯(lián)系試驗、測量、監(jiān)理。三、過程控制標準化在項目建設過程中按照目標管理、分級管理和封閉管理的方式,始終加強過程控制,注重抓源頭、抓基礎、抓環(huán)節(jié)、抓落實,制定相關的管理標準和實施方法,確保建設工期、質量、安全、投資、環(huán)保等各項管理處于可控狀態(tài)。切實做好施工圖核對,編制實施性施工組織設計,制定現(xiàn)場施工計劃和作業(yè)計劃,優(yōu)化資源配置,組織計劃實施;落實質量責任制和程序性文件,實現(xiàn)全員質量管理,對影響質量的要素實行重點管理;落實安全管理責任制和應急預案,分析影響安全的要素,做好預防工作,配備足夠的安全設施,嚴格執(zhí)行安全作業(yè)程序;按施工圖和作業(yè)標準進行施工,推廣符合現(xiàn)場實際、作業(yè)人員易記好用的應知應會卡片,真正將各種管理要求和措施融入作業(yè)標準并落實到作業(yè)人員的操作中;嚴格施工過程的考核、評定,做好工程自驗、工藝工法創(chuàng)新等工作。路基工程施工過程控制1施工準備施工圖現(xiàn)場核對,檢查地質資料,調查、探明地下管線等;施工單位內部進行技術交底;測量放線資料齊全,審核無誤,中線、高程與相鄰地段閉合;開工前選擇(不少于100m)區(qū)段開展填筑工藝試驗,地基處理工藝性試驗,確定機械設備組合、施工工藝、攤鋪厚度、壓實遍數等施工參數及試驗方法。2地基處理挖除原地面植被、樹根及腐殖土,原地面坡度陡于1:5時,要自上而下挖臺階。檢測地基承載力符合設計要求;換填料、壓實度符合設計或規(guī)范要求。3路塹開挖完善排水系統(tǒng),開挖過程中核對水文地質和工程地質資料,與設計不符時,進行變更設計。4路堤填筑當填料土質發(fā)生變化、更換取土場或每次使用填料體積達到5000m3(細粒土)或10000m3(粗顆粒土)時,對顆粒級配(不含細粒土)、液塑限(不含粗粒土)、擊實及顆粒密度等進行復檢。原則上要畫方格,做到填筑均勻。使用標尺或拉線嚴格控制高程及虛鋪厚度。碾壓時填料的含水量控制在最優(yōu)含水量,按初壓、復壓、終壓進行。按規(guī)定的要求進行路基檢測,監(jiān)理單位全部見證檢驗。施工單位編制沉降觀測實施方案,過渡段路基及設計有特殊要求地段,按設計要求開展沉降觀測及分析,監(jiān)理單位進行全程旁站并開展10%的換手測量。5排水工程混凝土強度滿足設計要求;泄水孔、反濾層設置符合設計要求;結構尺寸滿足設計要求,沉降縫預留及填塞滿足設計要求。軌道工程施工過程控制1軌道鋪設控制標準:①軌道中心與線路設計中心應一致。②軌枕應正位,并與軌道中心線垂直。2檢查要點:①施工現(xiàn)場要求 軌枕的型號、質量應符合設計要求;扣件型號、質量應符合設計要求及產品標準規(guī)定;軌道鋪設允許偏差應符合規(guī)定要求;軌枕間距允許偏差符合規(guī)定要求;軌面高程、軌道中線、線間距允許偏差符合規(guī)定要求。②施工機械大型機械施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行一機一人專職防護;機械設備應在醒目位置懸掛機械操作安全規(guī)定公示牌(即安全操作規(guī)程);執(zhí)行操作規(guī)程和相關安全規(guī)章制度,并做好設備使用、維護、保養(yǎng)記錄;機械設備應定期檢查,線纜接頭必須綁扎牢固。專人指揮監(jiān)控作業(yè)“安全隔離設施”。房建工程施工過程控制①采用的主要材料、半成品、成品、建筑構構配件、器具和設備應進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關產品,應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗,并經監(jiān)理工程師檢查認可。②各個工序應按施工技術標準進行質量控制,每道工序完成后,應進行檢查。③相關各專業(yè)工種之間,應進行交接檢驗,并形成記錄,并經監(jiān)理工程師檢查認可。通信、信號工程施工過程控制①對原材料的質量檢驗資格證、質保證等進行檢查,建立專人負責制,控制原材料質量。②對每道工序按施工技術標準進行控制并檢查。電力工程施工過程控制①嚴格進行進入現(xiàn)場材料、設備的檢驗和檢證工作。②嚴格進行工序質量的控制與檢查工作。③嚴格執(zhí)行上道工序不合格不許下道工序施工。測量工作管理制度根據《新建鐵路測量規(guī)范》及《項目部管理規(guī)定》,為強化施工測量工作,達到明確責任、確保質量、提高功效之目的,特制定本制度。(一)、測量交接問題 測量班對各架子隊進行現(xiàn)場交接和測量資料交接時,各架子隊必須指派專人予以配合,同時各架子隊負責人,包括現(xiàn)場技術人員,也必須配合做好交接工作。現(xiàn)場交接工作應做到資料清楚、不丟樁、不落樁。架子隊現(xiàn)場技術人員接樁后,應檢查資料的準確性,并注意保存完整,保護好現(xiàn)場樁位。(二)、施工過程 各架子隊在施工過程中如需項目部測量班配合的必須提前一天聯(lián)系 。 橋涵架子隊在施工組裝模板前必須與測量班取得聯(lián)系,并由架子隊配合進行現(xiàn)場放樣、復測。為確保施工的準確性,架子隊必須進行一次認真復核,確保現(xiàn)場放樣與施工圖一致。同時雙方應各留一份由雙方技術負責人簽字的技術交底資料。 路基隊在施工前必須先由測量班進行中樁、坡腳樁放樣測量,測量班在填土作業(yè)過程中每隔3層進行一次中樁復測工作,經雙方技術人員確定,參照現(xiàn)有數據指導施工,以保證工程質量。 各架子隊在施工過程中對已交接的樁應進行認真保護、并認真復核技術交底與現(xiàn)場交接樁位、施工圖的一致性,并定期進行復測,技術交底將作為交接過程中的有效憑據。如在施工過程中由于架子隊保護不當,或自檢等方面的因素導致工程質量受到影響、由架子隊自己負責。(三)、特殊情況 在施工過程中由于架子隊不慎將控制樁破壞不能進行施工的,必須提前與測量班聯(lián)系進行補樁。試驗管理制度一、試驗負責人要求、部門有關產品質量檢驗方面的政策、法令、法規(guī)、規(guī)定。、相關標準、參考標準。,能熟練的應用各類抽樣標準,確定標本大小。,審查檢驗報告的能力。,能用數理統(tǒng)計方法評價測試成果。當測試成果存有異議時,能分析原因,并提出處理意見。,具有對試驗工作進行診斷的能力。、檢測技術的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,掌握國內檢測儀器、設備的信息。、新技術、不斷進行知識更新。二、試驗檢測人員要求,方可上崗工作。,了解本領域國內外檢測技術,采用國內外最新技術進行檢測工作。,數理統(tǒng)計方面的知識,能獨立進行數據處理工作。,數據處理工作持嚴肅態(tài)度,以數據說話,不受行 政和其他方面的影響和干擾。三、技術培訓和考核。設立各類專業(yè)人員技術檔案,并將歷次學習及考核成績記入檔案,以證明其確實具備進行某項測試工作的能力。、規(guī)范、規(guī)程和技術書籍,為提高試驗人員的業(yè)務技術水平創(chuàng)造必要的條件。,分期分批派員參加有關部門舉辦的各類學習培訓班、學術討論會和經驗交流會。,更新知識結構,以便適應科學技術的發(fā)展。五、試驗檢測人員紀律,堅決貫徹執(zhí)行國家有關工程質量、工程試驗方面的法規(guī)、政策、法令、文件,嚴格按工程技術標準、規(guī)范和試驗規(guī)程進行各項測試工作。,忠于職守,遵守《檢測質量管理手冊》中規(guī)定的各項規(guī)章制度。,廉潔奉公,秉公辦事。,不準違章處理或試用樣品。,保持良好的工作環(huán)境和秩序。四、見證取樣送檢制度1、 嚴格按照設計文件和施工技術規(guī)范、規(guī)則和驗交評定標準要求進行取樣試驗。2、 所取樣品必須具有出廠合格證,質量保證書或相應的技術標準,并且及時收集、歸檔,建立臺帳。3、 工程材料取樣需填寫取樣單,必須在見證人員見證下進行取樣,封樣、運送、保管及按照有關試驗規(guī)程進行試驗并且加蓋見證章和見證人員簽字,填寫試驗委托書。外委試驗應嚴格按照相關規(guī)定制備試樣、按照相應的包裝、嚴格履行見證取樣程序、并由專人送至外檢檢測單位。外委的試驗應填寫試驗檢驗委托單、詳述樣品的規(guī)格型號、批號、樣品數量、狀態(tài)描述及檢驗項目等。外委的試驗項目應作詳細的記錄并建立臺賬。物資管理考核辦法一、物資計劃管理各隊編報物資申請計劃,應根據施工生產任務量,施工圖紙,分項核算,確定材料用量。各隊上報的物資申請計劃要有隊主管領導,材料員簽字,經項目工程部門、部計劃部門審核后,報項目部主
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