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建筑工程項目管理制度大全-資料下載頁

2025-04-15 23:50本頁面
  

【正文】 班組工完場清標準的執(zhí)行情況進行定期考評與獎、罰掛鉤。 2)工完場清工作由項目副經理執(zhí)行、檢查、考核,定期組織工長和材料員進行現(xiàn)場評比。評分應符合實際,不弄虛作假,扣分處注明原因,重實據(jù),獎罰要分明。 3)施工現(xiàn)場工完場清工作的一般要求: ⑴施工班組必須做到邊施工、邊清理,落地灰、鋼筋磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。 ⑵樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆。 ⑶班組使用的手推車、工具、設備周轉材料、大模板等,用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放,注意保管。 ⑷工完場清工作最基本的要求是:“工完料盡場地清”。 辦公室、宿舍和食堂應保持整潔、衛(wèi)生、物品擺放有序。(三)、現(xiàn)場文明施工管理制度 建立以項目經理為首的文明安全生產小組1)安全小組的責任⑴緊緊圍繞項目文明安全生產的措施,實施既定目標。⑵建立健全施工現(xiàn)場以及班組的文明安全施工的組織管理。⑶廣泛宣傳安全、文明施工、環(huán)境保護的重要性。⑷搞好語言美,心靈美的知識競賽活動。⑸建立衛(wèi)生責任區(qū),分配到人。⑹做好施工現(xiàn)場操作工人的教育工作。⑺做好施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作。⑻每半月現(xiàn)場檢查一次,督促治理臟、亂、差工作。2)監(jiān)督員的職責⑴監(jiān)督員每天檢查現(xiàn)場道路、場區(qū)的環(huán)竟衛(wèi)生、食堂、宿舍及廁所衛(wèi)生。⑵發(fā)現(xiàn)臟、亂、差的問題,立即限令整改。⑶出現(xiàn)違章問題,經教育不及時整改,視情節(jié)輕重給予停工或罰款處理。宣傳教育1)搞好現(xiàn)場文明施工標語、板報宣傳工作。2)加強職工、外用工進場教育及新標準的學習培訓工作。3)搞好個人清潔衛(wèi)生及宿舍衛(wèi)生。現(xiàn)場制度1)不違章指揮,不違章冒險操作,遵章守紀。2)建立開水站,搞好食堂、宿舍、廁所衛(wèi)生以及急救工作。3)做好施工過程中的防塵、防毒、預防職業(yè)病的發(fā)生。4)搞好現(xiàn)場清潔工作,廢料及雜物及時清運。5)材料堆放整齊,倉庫物資碼放規(guī)矩。6)無證不準啟動機器,亂接電線。7)不準說粗話、臟話,不準從樓上往下扔東西。8)正確使用“三寶”。9)做好“四口”防護工作。文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染保護措施1)現(xiàn)場道路修筑、給、排水管道和臨時電氣線路的敷設要求:⑴場內施工道路應堅實、平坦、整潔,在施工過程中保持暢通。⑵加強臨時供水管理,無滴漏和長流水現(xiàn)象;臨時排水要保持暢通,施工污水設置沉淀池,沉淀后將水排入市區(qū)排水管網。⑶施工現(xiàn)場用電及配電線路必須符合建設部部頒《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求。2)施工現(xiàn)場設彩鋼板臨時圍墻。3)工地大門涂刷油漆并保持潔凈。施工區(qū)域各種安全警示標志應齊全、整潔、醒目。4)施工現(xiàn)場應設置“七牌二圖”(即工程概況牌、管理人員名單及電話牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、“三清、六好”牌、環(huán)境保護牌、安民告示牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、安全標識平面布置圖),位置明顯,張掛牢固。5)施工現(xiàn)場要保持場容場貌整潔,物料堆放整齊,建筑垃圾集中堆放外運。各種料、具要按施工總平面圖位置放置,施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分開,危險區(qū)域要有醒目的安全警示標志。6)施工現(xiàn)場管理人員要佩戴證明身份的證卡、袖標。7)施工現(xiàn)場在醒目位置應設置固定宣傳欄,樹立企業(yè)良好形象。在大型設備、腳手架上插彩旗,在建筑物主體上懸掛質量和安全方面的宣傳標語,營造良好的宣傳氛圍,鼓舞士氣。8)按施工組織設計的內容和位置設置生活、辦公設施。9)生活衛(wèi)生管理要納入施工現(xiàn)場管理的總體規(guī)劃,建立健全工地的各項衛(wèi)生制度,建筑施工區(qū)域內實行衛(wèi)生分片包干。⑴生活區(qū)衛(wèi)生要求;宿舍衛(wèi)生整潔整齊,通風良好,由專人管理;食堂清潔無污水,剩飯剩菜倒入污物桶。⑵廁所衛(wèi)生要求:建立水沖式廁所。設專人負責,定期進行沖刷清理、消毒,防止蚊蠅滋生;⑶飲用水管理:飲用水必須符合國家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標準;⑷個人衛(wèi)生:施工現(xiàn)場的全體人員應注意個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,被褥鞋襪應保持整潔,擺放整齊,不吃不潔凈的食物,不隨地大小便。⑸施工現(xiàn)場設置淋浴室,為職工提供洗浴場所。10)搞好環(huán)保:⑴施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定。采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。⑵施工污水、泥漿不得溢流到臨近路面,應及時排入沉淀井,并保持沉淀井排水通暢,不得將有沉淀物的泥漿水不經沉淀直接排到城市下水道之中。⑶不得在工地焚燒油氈、油漆等產生有毒、有害和惡臭氣體的物質。⑷不準從樓層高處向下拋撒建筑垃圾,應采取有效措施控制施工過程中產生過多的粉塵,禁止將有毒、有害廢棄物及建筑垃圾作土方回填。⑸施工車輛(機具)駛出工地前必須進行清掃沖洗干凈,不得污染馬路。運輸散體材料、流體材料或清運建筑垃圾等,要加蓋棚布,不得撒漏飛揚污染市容,建筑垃圾清運到規(guī)定的地點卸放。11)堅持兩個文明一起抓的思想,建立定期宣傳教育制度,從“愛民、便民、利民”出發(fā),宣傳企業(yè)精神和工地安全文明施工的有關法律、法規(guī)及好人好事等內容。12)堅持“以人為本”的指導思想,加強外包隊、班組的文明施工教育,教育職工遵紀守法,增強法制觀念,全面提高以職業(yè)素質、職業(yè)紀律、職業(yè)技能為主要內涵的職業(yè)道德修養(yǎng),杜絕刑事違法亂紀行為,樹立愛崗敬業(yè)精神,提高集體凝聚力和職工的文明素質。13)施工單位要主動與工地周圍的有關街道、建設單位和社會單位搞好合作,積極開展共建文明活動,發(fā)揮文明窗口的作用。14)施工不擾民的基本要求⑴合理安排夜間施工時間,盡量創(chuàng)造一個不影響周圍居民正常生活的良好環(huán)境;⑵堅持封閉式施工,防止周圍居民、小孩誤入施工現(xiàn)場;⑶生活垃圾及時清理,做好施工排水及生活污水排放,做到不污染空氣及居民的生活環(huán)境;⑷做好臨時道路道口的安全防護及夜間照明等,確保交通及行人安全。⑸施工材料及施工垃圾的運輸必須做到不灑不漏,如有發(fā)生必須及時清理,確保道路干凈通暢。(四)、現(xiàn)場環(huán)保環(huán)衛(wèi)制度 項目經理部應根據(jù)職業(yè)安全健康環(huán)境管理體系,不斷反饋監(jiān)控信息,采取整改措施。施工現(xiàn)場泥漿和污水未經處理不得直接排入城市設施和河流。除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,也不得焚燒其他可產生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。建筑垃圾、渣土在指定位置堆放,每日清理。高空施工的垃圾及廢棄物采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛,采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場根據(jù)需要設置機動車輛沖洗設施,沖洗污水進行處理。對施工機械的噪音與振動擾民,采取相應措施予以控制。對施工現(xiàn)場進行綠化布置。 進入現(xiàn)場的材料均按規(guī)定和現(xiàn)場平面布置圖堆碼整齊,不得隨意亂放。 周轉材料按規(guī)定使用,存放砂石料場應堆成錐形。 各種機械使用維修保養(yǎng)要定人定期檢查,保持機械的整潔。 生活區(qū)垃圾應分類統(tǒng)一堆放處理,每天清掃,決不允許垃圾滿地,同時劃分好衛(wèi)生責任區(qū)。施工現(xiàn)場每天撒水,不揚塵。 1工具房、庫房內各種料具及材料按型號及類別堆放,擺放整齊,禁止在庫房內吸煙,庫房內保持清潔。 1辦公室門窗潔凈,地面清潔,辦公室所有用品擺放整齊。 1廁所有專人打掃沖洗,并設紗門紗窗,保持廁所內無味、無蠅、無蛆。 1宿舍內保持地面清潔,無煙頭、垃圾,各種物品擺放整齊。 1節(jié)約用水,禁止長流水。 1保持道路清潔、暢通。(五)、消防保衛(wèi)管理制度嚴禁在施工現(xiàn)場動用明火,電、氣焊作業(yè)前經審批取得動火證,并采用有效措施后方可作業(yè),并設專人看護,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。易爆、有毒物品,應設專庫存放,并設專人保管。消防器材消防專用,嚴禁挪作他用,違者要嚴厲處罰。消火栓、消防井、消防器材四周嚴禁堆放雜物,并設置明顯標志,消防車通道不準堆物,保持暢通。進入施工現(xiàn)場的人員嚴禁打架、斗毆,聚眾鬧事,嚴禁酗灑、賭博、流氓滋事?,F(xiàn)場施工人員,必須佩戴明顯標志,出入現(xiàn)場應登記,場內材料及各種物品,沒有項目領導批準嚴禁外運。施工現(xiàn)場、生活區(qū),嚴禁亂接電源,未經項目部主管領導批準,不準使用電爐和電熱器具。未經批準在施工場面內不準住人或作為倉庫,非施工人員嚴禁住入施工現(xiàn)場。施工場內晝夜設人值班、巡邏,并設義務消防隊,發(fā)現(xiàn)火情及時報告(六)、施工現(xiàn)場檢查、考核與獎懲制度 施工現(xiàn)場劃分為幾個責任區(qū),由各施工隊負責日常清掃。 項目同各分包單位簽訂場容管理協(xié)議,明確各分包單位應盡的責任,并制定定期檢查制度和獎懲措施。 項目工程經理每周定期組織工長、材料員對各施工隊的工作面、現(xiàn)場責任區(qū)、辦公室、宿舍、食堂進行檢查評比,根據(jù)規(guī)定落實獎懲措施,并予以公布。(七)、作業(yè)層現(xiàn)場施工管理制度 各施工單位進場前需向項目部提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、安全施工許可證、勞務公司的相關資料及施工組織機構、施工人員三證(身份證、就業(yè)證、暫住證)、施工人員花名冊、特殊工種上崗證、。各施工單位進場時填報進場申請單。本項目所有分部、分項工程均實行“相對的包工包料”原則。對直接用于工程的材料用量(非施工單位自備的材料),項目部根據(jù)圖紙及技術交底核算,實際用量超出部分將在當月工程款結算時扣除。項目經理部各職能部門在每月20日前將各施工單位本月完成的工程情況、安全質量情況、材料消耗量、機具使用情況及對該施工單位的獎、罰以書面形式報項目核算室,作為工程款結算的依據(jù)。各施工單位應在每月30日前將本月已完合格工程帳目結清。項目工程室為現(xiàn)場施工的直接協(xié)調部門,各施工單位要與工程室密切配合,有事及時反映,服從工程室調度?,F(xiàn)場施工依據(jù)為施工圖、施工方案、技術交底,其中施工方案、技術交底要由技術室主管、工長共同簽字方可生效,施工現(xiàn)場杜絕口頭交底或后補交底。各施工作業(yè)隊進場施工要按進度計劃要求,在指定部位施工,并在指定時間內完成。各施工隊只有所施工內容得到質檢部門認可后才可結算工程款。( )月份工程結算申請單申請單位: 申請人: 合同承包內容:本月申請結算內容:工程室核實量:技術質檢意見材料意見工程意見財務意見工程經理意見:預算審核意見:項目經理意見:注:本表由施工單位填寫,一式兩份,項目各部室簽字后報預算室辦理結算;每月2號前上報,否則后果自負。(八)、現(xiàn)場標志、標牌管理制度現(xiàn)場的標志、標牌必須符合公司CI手冊管理規(guī)定。標牌的制作由項目副經理按照公司CI手冊標準統(tǒng)一制作?,F(xiàn)場的標志、標牌應根據(jù)其用途、使用功能分別進行登記?,F(xiàn)場標志、標牌的懸掛應根據(jù)施工進展情況進行及時的調整。安全標牌由安全員負責落實;機械標牌由機械員負責落實;電氣安全標牌由電氣負責人落實;材料、物資、庫房等的標識牌由物資室主任負責落實;現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)境責任區(qū)劃分標識牌由工程經理負責落實。生活區(qū)劃分標識牌由后勤管理員負責落實。各項標識牌的管理納入項目文明施工管理和勞動競賽評比中(九)、勞動力管理制度根據(jù)工程合同和工程的實際情況制定勞動力計劃報公司外管辦或工程部審批,并盡量選用在冊內的勞務隊和分包商。使用前要對勞務隊和分包商手續(xù)進行審查、并對其素質全面進行考察、選用素質比較高的建制隊伍。使用前要進行招投標、其中挑選價格合適、綜合素質較高的隊伍進行樣板施工、從中再挑選較強的隊伍作為使用對象、并與項目部簽定相關合同后再組織人員和材料進場。施工隊進場人員要根據(jù)工種搭配比例并按包單位要求總人數(shù)及進場時間及時進場各工種技工、壯工的比例,按公司要求的75%~25%,施工隊員要保證絕對穩(wěn)定,以滿足施工質量和施工進度的要求。嚴禁跨省市用工和跨工種用工。隊里領導和民工同吃同住,外出時要及時向總包單位有關人員請假。施工隊的所有人員要三證齊全,嚴禁使用無證人員,特殊工種要持有效證件方可上崗(十)、現(xiàn)場臨設管理規(guī)定 施工現(xiàn)場臨設包括:現(xiàn)場各施工隊辦公室、民工宿舍、各施工隊所使用庫房、工棚及由專業(yè)隊(班組)專門管理的設施、房間等。臨設管理原則:誰使用,誰負責,誰保管,包干到隊(班組)。管理規(guī)定:1)生活區(qū)食堂、民工宿舍、食堂、管理用房及生活區(qū)洗漱池等由各施工隊分片包干負責管理、保管;2)料場及庫房由使用該房間的單位負責;3)木工加工棚、鋼筋加工棚、電焊棚、調直機棚、空壓機棚等根據(jù)項目分配分別由四川華陽和四川江油隊負責;4)現(xiàn)場配電室、臨電住房、箱變,除發(fā)給施工隊的外,其它照明設施、插座箱及其以上所有供電電纜等由臨電負責;5)修理班使用房間由現(xiàn)場修理工負責,試驗用房由項目試驗員負責,測量工用房由項目測量班負責;6)現(xiàn)場水泥庫、油料庫等材料員負責;7)廁所、洗浴室由項目指派專門清潔工負責;8)消防器材(包括滅火器、水龍帶等)、現(xiàn)場用水的水龍頭、上水管、下水管(保證暢通)等由臨水隊伍負責;9)現(xiàn)場除項目辦公、民工食堂、水電隊熱水器以外,其它地方不允許接高壓照明電,不允許做飯;10)項目部由李錦元負責現(xiàn)場綜合管理,張振江負責后勤管理,許利負責安全施工管理,王維軍負責臨電管理,凌振軍負責臨水管理,姚漢榮負責機械管理;11)各使用單位要保證所負責范圍內的施工設施、房屋、門窗、玻璃、照明設施等規(guī)范、標準且不受損壞,要保證責任范圍內的設施不影響正常的施工;12)現(xiàn)場污水泵等臨水使用的設施由機修統(tǒng)一修好后按計劃發(fā)給水隊,由水隊包干使用(負責維修、保養(yǎng)),要保證上、下水等不影響現(xiàn)場正常施工;13)現(xiàn)場碘鎢燈、碘鎢燈架、配電箱設施等由臨電包干,要保證現(xiàn)場供電照明等不受影響;14)生活區(qū)衛(wèi)生
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