【正文】 確使用個人勞動防護用品、用具，維護安全設(shè)施和防護裝置，愛護安全標志。4）發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，在確保自身安全的前提下，采取有效措施、消除隱患。5）發(fā)生事故后，應(yīng)逐級上報，并應(yīng)積極搶救人員和財產(chǎn)，減少事故損失。6）積極向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)合理化建議，有權(quán)越級反映有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題。7）有權(quán)拒絕違章作業(yè)，有責(zé)任勸阻、糾正和制止他人違章作業(yè)。四、項目日常工作管理制度 一）勞動紀律工作作息時間：（根據(jù)季節(jié)、施工現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整）上午8:00——12:00，下午 14:00——18:00。（周日至周四晚23時熄燈、斷網(wǎng)休息，周五、六晚24時熄燈、斷網(wǎng)休息）全體人員準時上班，去施工現(xiàn)場工作人員應(yīng)及時到現(xiàn)場，不得遲到、早退，影響工作后果自負。遲到、早退每出現(xiàn)一次罰款50元，每月超過三次后，每遲到一次罰款200元。上班期間：不得上網(wǎng)打游戲、看電影、不得啟動下載工具下載與工作無關(guān)的內(nèi)容，占用網(wǎng)絡(luò)資源；非組織不得進行文、體等娛樂活動；不得在上班時間干私活或從事與工作無關(guān)的事情；不得擅自脫崗（含滯留在宿舍或外出）。中交xxx項目部工作流程及制度匯編臨時外出請假。項目班子成員臨時外出向項目經(jīng)理或書記請假，其他人員向部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請假，否則按曠工處理。二）工作紀律按崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)臨時下達的工作任務(wù)，認真履職、完成工作任務(wù)。工作講效率、講質(zhì)量。在規(guī)定的時間內(nèi)，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。團結(jié)同事，樂于助人，善于與其他部門、人員進行協(xié)調(diào)、溝通。有團隊精神，愛崗敬業(yè)，對企業(yè)忠誠，能積極參加項目部組織的各項活動。三）食堂管理制度食堂伙食（菜肴）應(yīng)做到色、香、味俱全，并保證食品衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)、經(jīng)濟，盡量減少浪費。食堂不得以盈利為目的。(一人付款、一人記帳)。要盡量采購新鮮、衛(wèi)生、無污染的食物。買菜時應(yīng)向賣菜者索要收據(jù)或物品清單(清單要寫明門面或攤位號、賣菜人姓名、時間等，以便日后備查)，應(yīng)及時、如實填寫菜單，食堂人員對照菜單、收據(jù)、清單進行過磅驗收、簽字確認，填寫菜單時要附上賣菜者出據(jù)的收據(jù)、清單作為原始憑證。每月伙食費應(yīng)使用完，盡量控制不超支。就餐時間：（根據(jù)工作作息時間調(diào)整）早餐：7:20——7:50中交xxx項目部工作流程及制度匯編午餐：12:00——12:30 晚餐：6:00——6:30 晚班夜宵：23:0023:30(現(xiàn)場加夜班人員)因工作原因不能及時趕回就餐，應(yīng)提前告知食堂留飯菜；如在外就餐，則應(yīng)提前二小時告知食堂。司操人員、外來人員在食堂就餐，應(yīng)按標準交納伙食費(早餐5元/人、中晚餐15元/人或700元/月)；外來辦事人員、賓客在食堂免費就餐，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和項目書記批準，并填寫客餐單。職工配偶來項目部探親，需提前報辦公室批準。職工配偶每年可來項目部探親二次，每次7天內(nèi)免收食、宿費，第8~14天按20元/人天收取伙食費，第14天后按30元/人天收食、宿費；每年探親超過超二次以上按30元/人天收取食、宿費。費用由辦公室收取。三、招待制度客餐招待范圍應(yīng)與業(yè)務(wù)相關(guān)，招待方式以項目部小餐廳宴請為主。在小餐廳招待客人，標準30元~60元/，經(jīng)辦部門應(yīng)到辦公室填寫招待申請（客餐單），報分管領(lǐng)導(dǎo)批準，并將經(jīng)批準的客餐單交給食堂（含時間、標準、來客單位、人數(shù)等）。如確實需要外出招待，標準按100元/（不含酒水），招待部門必須到辦公室填寫外出招待申請單，報分管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理或項目書記批準，特殊情況也可先電話請 34 中交xxx項目部工作流程及制度匯編示，回來后補辦手續(xù)，招待結(jié)束后應(yīng)及時（一星期內(nèi)填單簽字）報銷，發(fā)票須有經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字，否則不予報銷。禁止到各種娛樂廳、堂、館、所和休閑養(yǎng)生會所、高檔農(nóng)莊等地進行高消費。禁止贈送現(xiàn)金，購買各種現(xiàn)金卡、購物卡、消費卡、會員卡等，禁止購買贈送高檔煙酒茶、土特產(chǎn)品及各種高檔商品等。四、車輛使用管理制度項目部所有的公用車輛管理，含項目部自購、租賃（按公司小車租賃管理辦法簽訂租賃合同）、臨時借用（經(jīng)項目經(jīng)理或項目書記批準）的車輛等。項目部每輛車配專職司機一名，其他人員不得擅自駕駛車輛。司機、乘員（職工）職責(zé)①司機出車要自覺遵守交通法規(guī)，保證行車安全。違反交通規(guī)則所造成的罰款、扣分等責(zé)任，均由責(zé)任司機自行承擔(dān)。②司機應(yīng)維護好車輛，保證車輛可使用率在95%/月以上；要掌握車輛狀況，每周一對車輛機械狀況和車容進行一次檢查；司機隨時待命，不得無故脫離崗位，電話鈴響六聲無人接聽，視為脫崗；上述情況每出現(xiàn)一次處罰50 元。③司機必須完成項目領(lǐng)導(dǎo)交給的出車任務(wù)。否則，每出現(xiàn)一次處罰 50 元/次；④職工用車要事先向辦公室申請派車，不得私自要司機出車。中交xxx項目部工作流程及制度匯編⑤司機和乘員（職工）在外出車（辦事）應(yīng)盡量回項目部就餐；如沒有辦法回項目部用餐的，可在外面快餐店就餐，費用控制在30~50元/人餐；如果有賓客同行，餐費預(yù)計可能會超出標準的，應(yīng)事先請示分管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理或項目書記。車輛維修保養(yǎng)及燃油管理①司機必須每周對自己責(zé)任車輛進行檢查（油、水、電系統(tǒng)），發(fā)現(xiàn)故障及時修理，車輛出現(xiàn)嚴重機件損壞，應(yīng)及時報辦公室，保證車況完好無故障。否則，每出現(xiàn)一次處罰200 元/次；②車輛維修必須報設(shè)備部（或辦公室）和項目部分管領(lǐng)導(dǎo)申批同意后，并由設(shè)備部（或辦公室）派專人負責(zé)去指定修理廠修理，司機陪同。車輛大修計劃需提前1個月向設(shè)備部（或辦公室）提出，并報請項目領(lǐng)導(dǎo)批準。③由設(shè)備部做好車輛維修臺帳，車輛修理或維護中更換的舊配件，應(yīng)如實帶回設(shè)備部驗收，集中保管。車輛修理發(fā)票及清單應(yīng)復(fù)印一式三份，分別交設(shè)備部、綜合辦公室、財務(wù)部各一份。④所有車輛用油原則上只能使用油卡加油，油卡設(shè)置限油品及車牌號，實行?？▽Ｓ?，特殊情況確需現(xiàn)金加油的應(yīng)征得項目領(lǐng)導(dǎo)同意并有隨車人員的簽字證明，方可報銷購油費用。車輛使用①工作時間因公用車，需經(jīng)綜合辦公室統(tǒng)籌安排。在車輛緊張的情況下，應(yīng)依次按重要事務(wù)優(yōu)先、級別優(yōu)先、預(yù)約優(yōu)先的原則調(diào)度車輛。因公辦事人員在同一時段同一路線時合并安排車次。否則，每發(fā)現(xiàn)一次處罰用車人、司機各50 元/次；中交xxx項目部工作流程及制度匯編②出車任務(wù)完成后及時將車鑰匙交還綜合辦公室，待下次執(zhí)行出車任務(wù)再來領(lǐng)取車鑰匙。否則，每發(fā)現(xiàn)一次處罰 50 元/次；③每天必須有一輛車供項目主要領(lǐng)導(dǎo)外出；在任何情況下必須保證項目部有一輛車用于應(yīng)急事件處理。④因公出差人員，有便利公共交通設(shè)施的，原則上采用公共交通工具。其它特殊情況或項目領(lǐng)導(dǎo)安排派車的除外。人員省外出差，一般情況下不予派專車，如有特殊情況，須經(jīng)項目經(jīng)理或書記批準。⑤非工作時間因公用車或非因公用車需經(jīng)項目經(jīng)理或項目支部書記批準。否則，每發(fā)現(xiàn)一次處罰用車人 200 元/次；司機200元/次。⑥接送出差或休假的項目部領(lǐng)導(dǎo)、職工，地點僅限于xxx（如火車站、汽車站、機場等），多人或攜帶有貴重物品的除外。安全管理①建立健全安全學(xué)習(xí)、考核制度。②按時參加交通管理部門的培訓(xùn)和年審。③自覺維護和遵守交通法規(guī)，避免交通事故和違章現(xiàn)象發(fā)生。④講究職業(yè)道德，遵守交通規(guī)則，嚴禁超速，不準酒后駕車。否則，按交規(guī)處罰自行承擔(dān)責(zé)任；⑤開車時要精神集中，不做與駕駛無關(guān)的動作；⑥嚴禁未經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)允許將車借與他人。否則，每出現(xiàn)一次處罰300 元/次；中交xxx項目部工作流程及制度匯編⑦嚴禁職工無證駕駛。否則，每出現(xiàn)一次處罰 500 元/次。車輛年審、購置保險由設(shè)備部負責(zé)辦理。交通事故處理①發(fā)生交通事故，應(yīng)立即向辦公室和項目部領(lǐng)導(dǎo)報告，并及時報警，通知保險公司。②未經(jīng)辦公室或項目領(lǐng)導(dǎo)批準私自出車，發(fā)生交通事故，責(zé)任自負。③酒后駕車而造成的一切后果，責(zé)任自負。私車公用①項目部班子成員和用車較頻繁的部門負責(zé)人（如物資部、設(shè)備部等）工作期間私車公用，自己駕駛，每月過路過橋費、燃油費實報實銷，但不得超過1000元/月（封頂），其他一切費用由自己承擔(dān)。②往返路程超過160公里的可向項目部申請派公車。③如項目部需要臨時租用，參照社會車輛租賃公司規(guī)定執(zhí)行。五、休假制度休假必須填寫請假單，并履行請假手續(xù)。職工每年休假40天，可分成2~4次，出發(fā)和到達當(dāng)天不計入假期。休假不得影響工作，職工須經(jīng)部門負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準。部門負責(zé)人以上的需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理或項目書記批準。職工不再安排年休假，但費用可按公司規(guī)定執(zhí)行。中交xxx項目部工作流程及制度匯編職工春節(jié)休假、按規(guī)定休探親假各沖抵一次休假，如其他重大節(jié)日，項目部全體放假或輪流休假也均沖抵休假一次，交通費按公司相關(guān)規(guī)定報銷（職工每半年只能報銷1000元，全年累計共報銷2000元）。休假交通工具原則上以火車、汽車、公交為主。報銷標準：按實報銷以正常路徑（往返）及合理的交通工具，如火車硬臥、高鐵二等座、長途汽車、公交車、普通輪船三等艙票面價格報銷（其中：每次休假的士費限報2張，面值不超過30元/張）。如情況緊急或春節(jié)期間乘坐飛機也可以報銷，但費用按1000元/半年總量控制。協(xié)議工（含臨時工）第一次來項目部工作交通費按火車硬臥、高鐵二等座、長途汽車、公交車、普通輪船三等艙票面價格報，但應(yīng)待工作滿三個月以后方能報銷，但金額不大于1000元，并充抵半年交通費，沒有超出的可累計使用；其他時間每半年報銷一次1000元，全年共報銷2000元。職工（協(xié)議工）配偶探親，一星期內(nèi)免費在食堂就餐。探親時間在15天以內(nèi)，也可以充抵職工休假一次/10天（自愿），期間免交食、宿費，并按職工交通費報銷標準（火車、汽車、輪船、公交車）增報一次交通費。六、出差制度項目部領(lǐng)導(dǎo)、職工出差、辦事乘坐的交通工具以汽車、火車、公交、地鐵為主（少打的士），原則上不批準乘飛機出差。未經(jīng)項目經(jīng)理批準擅自乘坐飛機出差的，按火車硬臥報銷。中交xxx項目部工作流程及制度匯編家不在武漢的職工出差到武漢，伙食補助按公司規(guī)定執(zhí)行。住宿以汪氏賓館、創(chuàng)意賓館等指定店為主，如不在以上賓館住宿，住宿標準應(yīng)與以上賓館等同。出差到其他城市，食宿費以出差武漢為標準報銷。主體員工調(diào)動，差旅費按公司規(guī)定報銷。七、工資、獎金待遇管理主體員工工資、獎金待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。協(xié)議工（臨時工）工資、獎金待遇規(guī)定如下： 1）、按主體員工工資待遇折算類型：（1）公司協(xié)議工工資按公司規(guī)定執(zhí)行。（2）項目臨時工工資（含各種保險、福利、洗理費、補貼、個稅等）標準：?后場各部門辦事員、食堂管理員、炊事員、打字員等基本工資為：2100元/月；?食堂主廚、小車司機等基本工資為：2500元/月；?工長、部門（正、副）負責(zé)人、施工前場技術(shù)人員：按相應(yīng)主體員工崗位（崗新+基本工資）的90%發(fā)放。（3）項目臨時工獎金標準（公司協(xié)議工按公司規(guī)定執(zhí)行，無規(guī)定的按本標準執(zhí)行）：?施工后場工作人員（如各部門辦事員、打字員、食堂管理員、炊事員等）各種獎金、節(jié)日補助按主體員工基數(shù)的50%發(fā)放；?主廚、小車司機等節(jié)日補助按50%發(fā)，各種獎金按主體員工基數(shù)的70%發(fā)放。?施工前場技術(shù)人員、部門（正、副）負責(zé)人節(jié)日補助按50%發(fā)放，各種獎金按主體員工相應(yīng)職務(wù)、崗位的70%~90%發(fā)放。2）、按包干工資標準類型：中交xxx項目部工作流程及制度匯編（1）包干工資包括：（基本工資+福利）+（獎金）等。（2）具體標準：?門衛(wèi)、保安、勤雜、清潔、綠化工等工資標準3000元/月（基本工資+福利=2200元/月，獎金800元/月），另額外發(fā)放通訊補助100元/月；節(jié)假日加班費按主體員工50%。?后場各部門辦事員、食堂管理員、炊事員、打字員等工資標準3800元/月，另額外發(fā)放通訊補助100元/月；節(jié)假日加班費按主體員工50%，勞動競賽獎按主體員工30%。?食堂主廚、小車司機工資標準4500元/月，現(xiàn)場電工5000元/月，另額外發(fā)放通訊補助150元/月；節(jié)假日加班費按主體員工50%，勞動競賽獎按主體員工50%。④現(xiàn)場技術(shù)人員、部門（正、副）負責(zé)人工資標準4500元/月~5500元/月，另額外發(fā)放通訊補助200元/月；節(jié)假日加班費按主體員工50%，勞動競賽獎按主體員工50%。3）每年休假40天、休假時間超過40天，工資、補助等按：本月實際上班天數(shù)本月收入標準247。30天核發(fā)；加班費、勞動競賽獎按實際上班天數(shù)核發(fā)。4）、協(xié)議工（臨時工）工資類型選定后中途不做變更、調(diào)整。實習(xí)生工資、獎金待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。八、通訊管理通訊費采用限額報銷制度，超出標準部分不予報銷。通訊費報銷標準（憑每月話費發(fā)票）：項目經(jīng)理每月限額600元；書記、總工、副經(jīng)理，每月限額400元；部門負責(zé)人每月限額200元(含工長、協(xié)議工任部門負責(zé)人的）；食堂主廚、小車司機、施工現(xiàn)場管理人員每月限額150元；后場一般員工等，每月限額100元。中交xxx項目部工作流程及制度匯編項目部購買的無線網(wǎng)卡由辦公室統(tǒng)一保管，按需借用。九、公文處理、公章管理為加強項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理，項目部公文處理、公章管理等實行標準化統(tǒng)一由辦公室管理。公文處理①辦公室負責(zé)或指導(dǎo)其他部門做好文件信函收發(fā)和管理、施工中各種資料的收集、整理、歸檔、保存，防止文件及往來信函、施工資料的管理混亂、丟失，確保文件信函、資料管理的規(guī)范和完整。②從開工之日起，各部室對外（包括業(yè)主、監(jiān)理、公司、局）所有單位文件（函）用統(tǒng)一文件紙按規(guī)定填寫，要求字跡工整，達意準確，并簽上擬稿人、核稿人，簽發(fā)人姓名后送文，辦公室統(tǒng)一編號打印，由撰稿人負責(zé)校稿（固定報表除外）。③凡蓋項目部印章的對外文件（函）經(jīng)辦部門或綜合辦公室必須留底備查存擋。④凡對外聯(lián)系信函，應(yīng)按規(guī)定要求規(guī)范、準確書寫，字跡工整清楚，該打印的必須打印發(fā)放。單位名稱要規(guī)范書寫；報告文件聯(lián)系單（函）上主送抄送準確無誤；聯(lián)系單（函）打印份數(shù)，滿足要求，不多不少；凡涉及到與本工程工期、計量、索賠方面的文件內(nèi)容必須送合約部一份。⑤涉及工程對外聯(lián)系文件單（函）