xx企業(yè)佛山事業(yè)部業(yè)務(wù)提成細(xì)則-資料下載頁
2025-05-26 14:00本頁面
【導(dǎo)讀】在業(yè)務(wù)員的業(yè)績考核上體現(xiàn)“貢獻(xiàn)大、多計(jì)酬，貢獻(xiàn)小、少計(jì)酬”的分配原則，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的。工作積極性，全面提升其工作效率、工作質(zhì)量，努力完成20xx年各項(xiàng)銷售利潤目標(biāo)，特制定本提成細(xì)則。適用于各辦事處所有業(yè)務(wù)人員。及利潤任務(wù)目標(biāo)分解表》）。人均基數(shù)為萬元。季度標(biāo)準(zhǔn)85%，半年度標(biāo)準(zhǔn)90%，①1季度提成=平均基數(shù)×提成系數(shù)××1季度。注①公式中的“利潤完成率”取=1為最大值，其超過部份專門設(shè)置超利潤獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行考核。年的回款任務(wù).具體的回款任務(wù)另文下達(dá).單人和受益人共同跟蹤.①本年度貨款回收達(dá)標(biāo)90%。②開箱合格率達(dá)到98%。③全年壞賬損失小于%。④03年余款回款率90%,未收回部份從超額獎(jiǎng)中按20%扣除,沒有超利潤的不扣除.回款超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)=×50%×(()/((200×1%)×)=7680元。
【正文】 實(shí)行預(yù)算控制，日常按公司的費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)部分不予報(bào)銷；年度節(jié)約的費(fèi)用實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì) ,按實(shí)際節(jié)約費(fèi)用的 20%予以獎(jiǎng)勵(lì) ,每月財(cái)務(wù)及時(shí)反饋各業(yè)務(wù)員寄回單據(jù)的實(shí)報(bào)金額 1 本方案為最新有效修訂方案 ,其他方案在此方案實(shí)施后失效 注：本方案的解釋權(quán)在佛山事業(yè)部財(cái)務(wù)部。 四、附件： 《佛山事業(yè)部 04年業(yè)務(wù)員各種機(jī)型進(jìn)價(jià)一 覽表》 《佛山事業(yè)部 04年各業(yè)務(wù)員銷售及利潤目標(biāo)分解表》 《佛山事業(yè)部 04年業(yè)務(wù)員各種打碼機(jī)進(jìn)價(jià)一覽表》 《方便面市場推廣獎(jiǎng)勵(lì)方案》 《新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)方案》 獎(jiǎng)勵(lì) 占比 25% 大功 小功 嘉獎(jiǎng) 紅牌 黃牌 大過 留用察看 小過 書面警告 口頭警告 注 :如在全年度無獎(jiǎng)懲則 80%(20分 )獎(jiǎng)勵(lì)不累加 ,取其中項(xiàng)目最高分 ,懲罰累加 KPI 考核 25% 指標(biāo)達(dá)成狀況 50% 前 5名 前 611 名 1116名 16 名以下 全部達(dá)成 一項(xiàng)未達(dá)成 兩項(xiàng)以上未達(dá)成 25 分 22 分 19 分 16 分 50 分 40 分 20 分 注 :基數(shù)由超利潤額確定 第一次發(fā)布日期 實(shí)施日期 制訂 蔣忠 審核 批準(zhǔn) 王武漢 第一次修訂日期 實(shí)施日期 制訂 彭遠(yuǎn)清 審核 批準(zhǔn) ?? ? ? ? ?
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