【正文】 工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因工 程 施 工 進(jìn) 度 監(jiān) 測(cè) 系 統(tǒng)分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工序所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃建立工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)（如下框圖）工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)工程施工進(jìn)度實(shí)施過(guò)程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的整體統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差否是建立工期保證體系（如下圖）第8章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施、目標(biāo)我公司通過(guò)了ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具有市政施工總承包一級(jí)的大型建筑企業(yè)，擁有雄厚的技術(shù)力量和專(zhuān)業(yè)施工設(shè)備，以及豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司的質(zhì)量方針為：“精心施工、規(guī)范管理、信守合同、顧客滿意”。質(zhì)量目標(biāo)是：（1）建立滿足GB/T190012000、GB/T24001199GB280012001標(biāo)準(zhǔn)要求體系運(yùn)行的有效性和適宜性。（2）進(jìn)度和成本必須服從質(zhì)量，各種資源分配向質(zhì)量?jī)A斜。（3）不合格的原材料不使用，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序，不合格工程不交付使用。（4）本工程質(zhì)量目標(biāo)為：“確保合格工程”。 質(zhì)量保證體系我司迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量保證體系。領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師任正、副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)量、施工、技術(shù)、物資、設(shè)備、計(jì)劃、財(cái)務(wù)及各施工工區(qū)組成。其中：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本段工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，施工工區(qū)長(zhǎng)對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量檢查、召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，施工工區(qū)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按質(zhì)量檢查程序，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過(guò)程質(zhì)量控制。對(duì)各段的施工要點(diǎn)，關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開(kāi)展。質(zhì)量保證體系如下框圖：測(cè)量復(fù)核工區(qū)隊(duì)TQC 小組完備計(jì)量支付手段優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程施工保證技術(shù)保證技術(shù)培訓(xùn)反饋百含包干制定處罰條令簽定包報(bào)責(zé)任狀保證合格工程、保證顧客滿意質(zhì)量評(píng)定加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化儀器手段執(zhí)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受工程師監(jiān)督改進(jìn)工作質(zhì)量工班回訪下道工序是用戶質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制提高經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)總結(jié)表彰先進(jìn)總結(jié)表彰先進(jìn)工班QC小組成果發(fā)表制定教育計(jì)劃為用戶服務(wù)質(zhì)量第一經(jīng)濟(jì)法規(guī)明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果圖紙交流技術(shù)交流技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)TQC教育提高質(zhì)量意識(shí) 質(zhì) 量 保 證 體 系思想保證項(xiàng)目經(jīng)理部TQC領(lǐng)導(dǎo)小組推廣新技術(shù)新工藝組織保證經(jīng)濟(jì)保證我司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，由總工室負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由總工程師負(fù)責(zé)〈質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)圖〉，具體由質(zhì)檢部落實(shí)。此機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,并按質(zhì)量檢查程序圖運(yùn)行。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)及程序如下框圖見(jiàn)附后。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)圖開(kāi)挖支護(hù)施工隊(duì)挖井、旋噴樁隊(duì)頂管施工隊(duì)沉井施工隊(duì)工程部工地試驗(yàn)室質(zhì)檢部項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師各工班組長(zhǎng)、兼職質(zhì)量檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組各工程隊(duì)質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量檢查程序圖班組自檢項(xiàng)目部質(zhì)檢股檢不合格不合格合格合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收公司質(zhì)監(jiān)部檢班組返工進(jìn)行總結(jié)合格質(zhì)量檢驗(yàn)總程序框圖項(xiàng)目經(jīng)理總工程師試驗(yàn)室工程部質(zhì)量部開(kāi)挖施工頂管施工沉井施工產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控施工工藝、施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控投入品的質(zhì)量監(jiān)控實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控（1）人員保證措施（2）設(shè)備保證措施（3）材料保證措施（4）質(zhì)檢、試驗(yàn)保證措施（5）測(cè)量工作程序控制（6）施工技術(shù)保證措施質(zhì)量保證的具體措施序 號(hào)項(xiàng) 目保 證 措 施一人 員保 證組建符合招標(biāo)文件要求的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，并明確各部門(mén)的職責(zé)和分工。 施工前對(duì)參加本工程施工的全體人員進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，增加全員質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)。加強(qiáng)施工管理人員的職業(yè)道德教育，提高遵守質(zhì)量管理制度的自覺(jué)性。提高員工的工作責(zé)任心，用令人滿意的工作質(zhì)量來(lái)保證工作質(zhì)量。加強(qiáng)人員崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)。凡參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)人員，不論進(jìn)場(chǎng)時(shí)間先后，上崗前必須參加施工操作規(guī)程、施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí)。嚴(yán)格崗位考核制度。特別是施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更要求生產(chǎn)工人熟練掌握，并組織考試，符合考核標(biāo)準(zhǔn)的工人才允許參加本工程施工。特殊工種工人持證上崗。采取勞動(dòng)工資與質(zhì)量密切掛鉤新的分配形式，以施工質(zhì)量作為分配工人浮動(dòng)工資的一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度、按圖施工、施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的個(gè)人和班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作粗心大意，造成質(zhì)量事故的，給予處罰，并及時(shí)調(diào)離現(xiàn)有工作崗位。二設(shè) 備保 證機(jī)械設(shè)備在數(shù)量上均滿足施工進(jìn)度要求。試驗(yàn)儀器在數(shù)量上均滿足質(zhì)量檢測(cè)的要求。機(jī)械設(shè)備在開(kāi)工前做好檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備以優(yōu)良的性能投入施工，并做好機(jī)械的日常保養(yǎng)工作。試驗(yàn)儀器在開(kāi)工前到質(zhì)量檢測(cè)中心做好標(biāo)定工作，保證檢測(cè)儀器合格與檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。確保砼質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，砼攪拌站選用電腦自動(dòng)計(jì)量的配料機(jī)，以保證水泥、砂、石的計(jì)量誤差不大于規(guī)范要求。吊車(chē)、攪拌站、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備，專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用和維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備在施工時(shí)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械調(diào)度按工程進(jìn)度計(jì)劃要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。水泥、碎石、砂均、管材采用機(jī)械上料，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。接上表：序 號(hào)項(xiàng) 目保 證 措 施三材 料 保 證材料進(jìn)場(chǎng)：施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有相應(yīng)的合格證書(shū)或質(zhì)量證明書(shū)。材料組負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)材料的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、證明文件等檢查核實(shí)，分門(mén)別類(lèi)堆放并標(biāo)識(shí)。材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)：質(zhì)檢部、試驗(yàn)部組織檢驗(yàn)。水泥、鋼筋、污水管、砂、碎石及減水劑等材料按規(guī)范要求的頻率抽檢和送檢，不合格材料不用于施工，防止因材料問(wèn)題造成返工，以保證工期。材料使用：水泥、砂石等嚴(yán)格按照施工配合比下料。鋼筋加工按設(shè)計(jì)圖紙下料（若生銹先除銹），檢查合格后標(biāo)識(shí)，做到材料的可追溯性。四質(zhì)檢、試驗(yàn)保證質(zhì)檢：強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)工序控制，堅(jiān)持班組工序自檢、質(zhì)檢員專(zhuān)檢、質(zhì)檢組復(fù)檢的“三檢”制度。施工工序完工后，由各班級(jí)長(zhǎng)以設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范為依據(jù)自檢，自檢合格后，再通知施工隊(duì)質(zhì)檢員專(zhuān)檢。質(zhì)檢組加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量關(guān)鍵部位或隱蔽工程的復(fù)核，合格后經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，再進(jìn)入下一工序的施工。試驗(yàn)：建立能與中心試驗(yàn)室做平衡試驗(yàn)工地試驗(yàn)室，配3名試驗(yàn)員，其試驗(yàn)單據(jù)經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的認(rèn)可納入施工驗(yàn)收資料之中。試驗(yàn)種類(lèi)包括：工程試驗(yàn)、原材料試驗(yàn)、混合料試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、控制性試驗(yàn)、成品試驗(yàn)。接上表：序號(hào)項(xiàng) 目保 證 措 施五技術(shù)保證施工測(cè)量對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器，按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定。施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過(guò)大，立即送去修檢，重新校定，滿足精度要求后投入使用。對(duì)設(shè)計(jì)單位的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則補(bǔ)測(cè)加固或重新檢校，并通知設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師。施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控制點(diǎn)，定期校核并加以保護(hù)。鋼筋工程鋼筋的采購(gòu)符合技術(shù)要求及出產(chǎn)合格證。對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的鋼筋，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定取樣試驗(yàn)合格后方可使用。鋼筋焊接操作者必須持證上崗，焊接頭經(jīng)過(guò)試驗(yàn)合格后才可以正式作業(yè)，在每批焊件期間，嚴(yán)格隨機(jī)抽檢。鋼筋配料卡必須經(jīng)過(guò)技術(shù)主管審核后才準(zhǔn)下料，加工成型的鋼筋按照?qǐng)D紙編號(hào)順序標(biāo)識(shí)，堆放整齊，并采取防銹措施。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)鋼筋墊塊的制作，確保規(guī)格準(zhǔn)確，數(shù)量充足，強(qiáng)度足夠。鋼筋綁扎后，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的驗(yàn)收合格后方可澆注混凝土?；炷翝沧⑦^(guò)程中，派鋼筋工值班，以便處理施工過(guò)程中發(fā)生的鋼筋移位等問(wèn)題。接上表：序號(hào)項(xiàng) 目保 證 措 施五技術(shù)保證模板工程模板進(jìn)行模型設(shè)計(jì)，并按照要求制作，力求簡(jiǎn)單，便于安裝、拆除和多次周轉(zhuǎn)運(yùn)用，接縫嚴(yán)密、不漏漿。模板表面涂隔離劑，便于拆除模板，砼表面美觀。模板的支撐有足夠的剛度和強(qiáng)度，支撐牢固可靠，如基層夯實(shí)處理；用擴(kuò)散應(yīng)力措施，如在支撐低部墊模板、鋼板。拆模必須等混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定的要求并征得監(jiān)理工程師的同意才進(jìn)行。混凝土工程根據(jù)混凝土強(qiáng)度設(shè)計(jì)混凝土的配合比，并申報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能使用，使用時(shí)嚴(yán)格按照該配合比執(zhí)行。嚴(yán)格控制混凝土集料的質(zhì)量、計(jì)量、塌落度及攪拌時(shí)間。嚴(yán)格控制混凝土的運(yùn)輸時(shí)間，時(shí)間由當(dāng)時(shí)的氣溫決定。若用泵送澆注，輸送管接頭要嚴(yán)密封閉，保證不漏氣，管道安裝順直、墊平，泵送混凝土前用一定數(shù)量的水泥砂漿潤(rùn)滑管道。澆注前，全部模板和鋼筋清洗干凈，無(wú)雜物，報(bào)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后才可澆注。混凝土澆注施工時(shí)，嚴(yán)格控制分漿厚度，最大不超過(guò)45cm，一般在30~40cm左右?？刂坪没炷恋淖杂上侣涓叨?，超過(guò)2m用串筒或溜槽，避免混凝土產(chǎn)生離析。嚴(yán)格控制混凝土的振搗，使之密實(shí)、均勻，避免漏振。施工縫的設(shè)置按規(guī)范規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行。在舊混凝土表面澆注時(shí)，先鑿毛并用水清洗干凈，保證新舊混凝土之間結(jié)合良好。混凝土終凝后及時(shí)養(yǎng)生，養(yǎng)生期最少保持七天或監(jiān)理工程師指定的天數(shù)。所有的混凝土外觀順暢、光潔、美觀。第9章 施工安全保障體系及確保施工安全的措施 安全生產(chǎn)的原則和目標(biāo)原則：安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合、綜合治理。 目標(biāo)：選擇盡可能安全的施工方式，將施工過(guò)程中傷害或損壞的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，爭(zhēng)取不發(fā)生任何工傷事故及重大責(zé)任機(jī)損事故，實(shí)現(xiàn)“五杜絕，二控制，三消滅，一創(chuàng)建” 。五杜絕：杜絕重大死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。二控制：年重傷率控制在0‰以下，年負(fù)傷率控制在6‰以下。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。 安全保證體系安全信息反饋下步規(guī)劃安 全 年措施得力措施得力安全事故全 員提高安全意識(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)總結(jié)評(píng)比安全獎(jiǎng)金掛鉤工資掛鉤經(jīng)濟(jì)責(zé)任制其它吊裝作業(yè)機(jī)械車(chē)輛抓好三個(gè)重點(diǎn)經(jīng)常檢查定期檢查二級(jí)檢查五 防安全勞動(dòng)競(jìng)賽安全措施檔案人身安全檔案包保責(zé)任制‰死亡率0安全隊(duì)領(lǐng) 導(dǎo)小 組安全員項(xiàng)目部安 全領(lǐng)導(dǎo)用項(xiàng)目部安全科安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)組織三級(jí)安全教育宣傳勞動(dòng)法和安全生產(chǎn)法動(dòng)力保護(hù)政策安全第一項(xiàng)預(yù)防為主安全教育經(jīng)濟(jì)保證制度保證措施保證思想保證組織保證控制兩率安 全 保 證 體 系 圖安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí) 安全保證體系建立安全管理組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目專(zhuān)職安檢工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工為技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目專(zhuān)職安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實(shí)，督促工人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，各工區(qū)設(shè)專(zhuān)職安全員，各班組設(shè)兼職安全員。安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：黃光德施工隊(duì)長(zhǎng):黃友強(qiáng)項(xiàng)目安全委員會(huì)：黃邦宏項(xiàng)目總工程師:沈浩柱項(xiàng)目部安質(zhì)室安全檢查工程師綜合事物室主任施工工區(qū)長(zhǎng)專(zhuān)職安全員綜合治理管理員工區(qū)安全員班組安全員（兼）班組安全員（兼）建立安全管理制度完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各部位、各工序、各工種的各自特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，如：安全三級(jí)教育制度、安