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年產(chǎn)25萬套礦用大型液壓支架建設(shè)項目可行性研究報告-65-資料下載頁

2025-04-25 14:00本頁面
  

【正文】 表。產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加計算表       單位: 萬元序號 項 目 單 位 單價(元/套) 1210數(shù)量 營業(yè)收入數(shù)量 營業(yè)收入1營業(yè)收入       液壓支架套 20000 25000 2營業(yè)稅金及附加      營業(yè)稅      城市維護建設(shè)稅      教育費附加      3增值稅      銷項稅17%     進項稅17%     五、 經(jīng)營稅金及附加估算按照國家現(xiàn)行稅法規(guī)定,本項目按17%繳納增值稅,城市維護建設(shè)稅和教育費附加分別按增值稅的7%和3%計取。詳見上表銷售收入及稅金附加測算表。六、 總成本費用估算總成本費用包括生產(chǎn)成本、管理費用、財務(wù)費用和銷售費用等(或者說包括外購原材料費、外購燃料及動力費、工資及福利費、折舊及攤銷費、修理費、利息支出和其他費用等)。原輔料及動力費本項目所需原輔料依賴于外購;動力消耗主要是水和電。詳細消耗量及價格費用見下表。主要原材料、動力估算表名 稱 及 規(guī) 格單位單價(元)年需用量金額(萬元)鋼材噸 40000 標準件(螺栓等)套 2000000 水噸 8205 電kwh 4800000 合計    工資及福利費該項目共需定員300人,每年平均工資按20000元計算,年工資總額為600萬元。按職工工資總額的14%提取職工福利費,年提取84萬元。兩項合計為684萬元。折舊費固定資產(chǎn)房屋、建筑物折舊年限按20年計,機器設(shè)備折舊年限按10年計,凈殘值率取5%。攤銷費本項目形成無形資產(chǎn)按10年攤銷,遞延資產(chǎn)按5年攤銷。維護修理費維護修理費用按固定資產(chǎn)折舊費的30%計取,為286萬元。其他費用管理費按工資及福利費的100%計算,為684萬元。其他制造費用按固定資產(chǎn)折舊費的30%計取,為286萬元。其他銷售費用按營業(yè)銷售收入的1%計取,為300萬元。財務(wù)費用按實際支出計算。所得稅該項目所得稅稅率為25%。七、 利潤經(jīng)營利潤 = 經(jīng)營銷售收入總成本費用經(jīng)營稅金及附加經(jīng)計算,該項目年均凈利潤4110萬元,年均利稅5480萬元。詳見損益表。第二節(jié) 財務(wù)盈利能力分析根據(jù)現(xiàn)金流量表計算,%,財務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=12%)為25266萬元;%,財務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=12%)為18673萬元。,表明項目能在合理的期間內(nèi)收回投資,具有較強的投資回收能力。根據(jù)項目的損益表和投資估算表計算得以下指標:投資利潤率=年均利潤247。總投資100% = 4110247。 16000 = %投資利稅率=年均利稅總額247。總投資100% = 5480 247。 16000 = %第三節(jié) 不確定性分析一、 盈虧平衡分析按正常年份進行計算,以年實際生產(chǎn)銷售量與設(shè)計規(guī)模的比率表示的盈虧平衡點(BEP)%,%25000套 = 7885套時,項目就可保本,由此可見該項目具有較好的適應(yīng)市場變化的能力。詳見盈虧平衡圖。二、 敏感性分析本計算從建設(shè)投資、銷售收入、經(jīng)營成本三個方面進行單因素敏感性分析。由敏感性分析表可以得出:銷售收入的變化對財務(wù)內(nèi)部收益率的影響程度較大,是本項目的敏感因素。當銷售收入或經(jīng)營成本增加或降低5%時,其財務(wù)內(nèi)部收益率仍大于設(shè)定的標準內(nèi)部收益率Ic=12%,這表明本項目具有一定的抗風險能力,此項目是可行的。敏感因素分析表序號敏感因素變化幅度項目財務(wù)分析指標FIRR FNPVPt基本方案% 1建設(shè)投資5%% 5%% 2銷售收入5%% 5%% 3經(jīng)營成本5%% 5%% 第四節(jié) 經(jīng)濟評價結(jié)論對項目盈利能力各項指標計算結(jié)果進行分析,在經(jīng)營期內(nèi)年均實現(xiàn)純利潤4110萬元,%,%;年均上繳經(jīng)營稅金1370萬元,經(jīng)濟效益良好,抗風險能力強,%。通過上述對財務(wù)能力盈利指標進行分析,財務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準收益率,投資回收期低于行業(yè)基準投資回收期。從敏感性分析看,項目有一定的抗風險能力,因此項目從財務(wù)上講是可行的。在目前國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)廠家較少,要率先爭奪發(fā)展的空間,搶占市場,必須把技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來,并且要以規(guī)模優(yōu)勢求發(fā)展,求效益。在某某縣華豐鎮(zhèn)工業(yè)園建設(shè)該項目,可享受政府的優(yōu)惠政策,已具備了建設(shè)條件。另外,本項目不但可以創(chuàng)造一部分就業(yè)機會,而且有利于國家經(jīng)濟建設(shè),推動地方經(jīng)濟發(fā)展,應(yīng)盡快開工建設(shè),早投資早受益。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?!以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)!??!。。。。。。。。。。以下為贈送文檔,祝你事業(yè)有成,財源廣進,身體健康,家庭和睦?。?!高效能人士的50個習慣l 在行動前設(shè)定目標有目標未必能夠成功,但沒有目標的肯定不能成功。:“成功就是目標的達成,其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標,而是設(shè)定了目標才成功。:“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破,是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標,做事的效率必然會十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?!卑褑栴}想透徹把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機會!”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小錢的薪水,都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關(guān)鍵作用的小部分,通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來,其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習慣廢除拖延對于一名高效能人士來説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險的惡習,它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習慣。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過,“對手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手,缺陷也不會自動消失。對手,可以讓你時刻提醒自己:沒有最好的,只有更好?!绷晳T1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場中,靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會使你的事業(yè)更加順風順水。如果你要成為一名高效能的職場人士,就應(yīng)當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。習慣1換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場上,設(shè)身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團隊精神一個真正的高效能人士,是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時不積極,傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中,只有團隊成功,個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學習一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說:“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴?!逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽,是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康,遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。好的習慣是你的朋友,他會幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過:“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾?!倍鴫牧晳T則是你的敵人,他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會,只有保持內(nèi)心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢,狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康,尤其是心理健康,已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響,形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣,這會大大地降低一個人的工作績效。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系,及時和同事、上下級交流工作,是高效能人士的一項重要習慣。做到上下逢源,正確處理“對上溝通”,與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。注重準備工作一個善于做準備的人,是距離成功最近的人。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人,縱然有超強的能力,千載難逢的機會,也不能保證獲得成功。守時如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認清時間的價值,認真計劃,準時做每一件事。這是每一個人只要肯做就能做到的,也是一個人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。在商業(yè)競爭中,對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準確性,對競爭的成敗有著特殊的意義。一個高效能人士應(yīng)當對事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大家認同的杰出人物,其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢,相反,出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說:“眼睛可以容納一個美麗的世界,而嘴巴則能描繪一個精彩的世界?!狈▏笞骷矣旯舱f:“語言就是力量?!钡拇_,精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡,世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶,口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié),往往可以為自己的工作錦上添花,如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù),對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面,要想全面、客觀地了解一個事物,必須兼聽各方面的意見,只有集思廣益,博采眾長,才能了解一件事情的本來面目,才能采取最佳的處理方法。因此,一名高效能人士要時常以“兼聽則明,偏聽則暗”的諫言提醒自己,多方地聽取他人的意見,以確保自己能夠做出正確的決定。善于授權(quán)善于授權(quán),舉重若輕才是管理者正確的工作方式:舉輕若重,事必躬親只會讓自己越陷越深,把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們,認真的做一份計劃不但不會約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。當然,同許多其他重要的事情一樣,執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。如果你約束自我,實現(xiàn)了自己制定的計劃,你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。經(jīng)常和成功人士在一起心理學研究表明,環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習慣,甚至是行為習慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣,直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起,有助于我們在身邊形成一個“成功”
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