【導(dǎo)讀】區(qū)總平面規(guī)劃方案的批復(fù);車剎車片項(xiàng)目預(yù)申請(qǐng)用地選址的規(guī)劃意見(jiàn);《福安市灣塢片區(qū)總體規(guī)劃（修編）》；《福安統(tǒng)計(jì)年鑒》；項(xiàng)目單位可行性研究報(bào)告編制委托書及提供的相關(guān)資料；其它相關(guān)法律法規(guī)。保護(hù)、節(jié)能、組織機(jī)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理及建議等十三個(gè)方面。面積37345m2，其中辦公綜合樓面積2050m2，門衛(wèi)面積20m2。1#廠房面積21675m2，2#廠房面積13600m2。開(kāi)展“三通一平”。工程、土地平整及配套設(shè)施等。詳見(jiàn)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表1-1。有限公司自籌萬(wàn)元。相關(guān)人員創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目的實(shí)施有利于促進(jìn)福安市灣塢鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，達(dá)728萬(wàn)元，比上年增產(chǎn)%，占全球產(chǎn)量6921萬(wàn)輛的%，產(chǎn)量超過(guò)德國(guó)，居世界第三位，僅次于美國(guó)和日本。該產(chǎn)品既是安全件，又是易損件，在正常情況下，一輛。汽車產(chǎn)量的逐年上升，摩擦材料也隨之上升，20xx年全。國(guó)摩擦材料產(chǎn)量萬(wàn)噸，盤式、鼓式剎車片仍占80%以上。束時(shí)，可新增就業(yè)人數(shù)60人。于在節(jié)能、節(jié)材、降耗和防污染等方面起到重大的作用。

　　

【正文】 合理用能標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)我省有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明， (1)近年我省分行業(yè)產(chǎn)值 GDP能耗表中全省輕工業(yè)的 萬(wàn)元 產(chǎn) 值單耗為 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 /萬(wàn) 元；全省重工業(yè)的產(chǎn)值單耗為 噸 標(biāo)準(zhǔn) 煤 /萬(wàn) 元 (2)20xx 年寧德地區(qū)各縣 (市區(qū) )的產(chǎn)值 GDP能耗為 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 /萬(wàn) 元，其中寧德市的產(chǎn)值 GDP能耗為 /萬(wàn) 元。 四、項(xiàng)目能源消耗種類、數(shù)量及能源使用分布情況 電： 本項(xiàng)目能源消耗種類主要是生產(chǎn) 剎車片 過(guò)程中設(shè)備所消耗的電能 以及員工辦公設(shè)備消 耗 的電能 ，通過(guò)對(duì)各用能生產(chǎn)設(shè)備所列電動(dòng)機(jī)額定功率總?cè)萘?2286kw實(shí)際消耗能源 (電力 ) 44 當(dāng)量值根據(jù)供電設(shè)備需要總?cè)萘?P(KvA)=1． 05 (0． 5∑電動(dòng)機(jī)額定功率 2286KW247。 COS 口電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù) 0． 75)公式計(jì)算得出：本項(xiàng)目的供電設(shè)備需要總?cè)萘?P 為 20xx(KVA)測(cè)算，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)每年生產(chǎn)時(shí)間為 260 天 (每天生產(chǎn) 14個(gè)小時(shí) )計(jì)算，每年生產(chǎn)用電量 5824728kw／ h，項(xiàng)目按《綜合能耗計(jì)算通則GB258990》折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù) ／ kw． h 計(jì)算，可以得出本項(xiàng)目每年實(shí)際消耗能源 (電力 )為 標(biāo)準(zhǔn)煤。 水： 本項(xiàng)目生產(chǎn)日用水量約為 12噸 ，年用水 3120噸 ；生活日用水量約為 3 噸 ，年用水量 780 噸 ；按水折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)／ t 計(jì) 算，則本項(xiàng)目年 用水耗能為 。 液化氣：本項(xiàng)目液化氣使用范圍主要為職工宿舍樓，人均年使用液化氣標(biāo)準(zhǔn)為 公 斤，年耗用液化 氣 5428 公 斤，按 液化氣 折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù) ／ t 計(jì) 算，可得出本項(xiàng)目每年實(shí)際耗能（液化氣）為 標(biāo)準(zhǔn)煤。 綜上所述項(xiàng)目每年實(shí)際消耗 能耗 為 標(biāo)準(zhǔn)煤。 五、項(xiàng)目節(jié)能措施及效果分析 項(xiàng)目節(jié)能措施 優(yōu)先采用節(jié)能降耗環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，提高能源利用率，降低能耗；本項(xiàng)目直接節(jié)能重點(diǎn)應(yīng)放在所使用設(shè)備應(yīng)選擇能耗低的選用節(jié)能產(chǎn)品，選用低噪音 高效 節(jié) 能型。 提高節(jié)能管理水平，加強(qiáng)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重節(jié)能機(jī)構(gòu)建設(shè)，形成節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，完善能源管理制度，建立健全各項(xiàng)能源管理原始記錄，完善能源計(jì)量手段，強(qiáng)化能源消耗考核， 45 加強(qiáng)物資和設(shè)備管理，做好設(shè)備的日常檢查維護(hù)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，對(duì)節(jié)能工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整頓。 按照國(guó)家有關(guān)要求制定主要產(chǎn)品能耗、物耗及水耗水平指標(biāo)、工藝節(jié)能措施和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行能耗指標(biāo)分析，促進(jìn)資源綜合利用水平的提高，加強(qiáng)教育和培訓(xùn)生產(chǎn)員工，增強(qiáng)企業(yè)員工的資源意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)；加大節(jié)電、節(jié)水 等間接節(jié)能投入的力度，提高節(jié)能效果。節(jié)能同員工的切身利益結(jié)合起來(lái)，充分體現(xiàn)誰(shuí)節(jié)約誰(shuí)受獎(jiǎng)，誰(shuí)浪費(fèi)誰(shuí)受罰，使能源消耗由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。 嚴(yán)格遵守公司頒布的《能源管理辦法》，對(duì)企業(yè)水、電、蒸汽、空壓氣、空調(diào)等能源，大到生產(chǎn)動(dòng)力設(shè)備，小到每一盞燈具的使用作了詳細(xì)、明確的規(guī)定，如要求辦公室、會(huì)議室內(nèi)照明應(yīng)做到人走燈滅；規(guī)定在空調(diào)使用期間，應(yīng)加強(qiáng)門窗、風(fēng)幕的管理工作；常閉式門窗在空調(diào)使用時(shí)問(wèn)內(nèi)，應(yīng)關(guān)閉門窗，夏天開(kāi)冷氣時(shí)，應(yīng)拉下窗簾；同時(shí)具體落實(shí)、檢查、考核辦法和責(zé)任部門。 企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)，盡量保證潔凈區(qū)面積，在滿足潔凈度要求的前提下，盡量減少能量損失，以便節(jié)省能耗。此外物資輸送流轉(zhuǎn)，采用標(biāo)準(zhǔn)折疊網(wǎng)箱加電瓶叉車，減少物資的損耗，‘節(jié)約單位產(chǎn)品能耗。 ●在電氣節(jié)能措施方面采取依據(jù)負(fù)荷大小，合理選用各配電線路。全廠采用集中與分散相結(jié)合的電容補(bǔ)償方式，使全廠 46 功率因素提高到 95％以上，減少大量的無(wú)功損耗。照明燈具生產(chǎn)區(qū)采用節(jié)能型的金屬鹵化物燈具，辦公和生活區(qū)采用節(jié)能熒光燈為主，光效高，功率因素高，節(jié)約能源消耗。供電網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度控制櫟 5％。盡可能利用自然采光，以便節(jié)省 電耗。全廠平面合理布置，電力從廠引用送至生產(chǎn)區(qū)、辦公大樓區(qū)，以節(jié)省損耗和節(jié)約管線，動(dòng)力管線路線短捷，有效減少能源損耗。 建筑設(shè)計(jì)應(yīng)盡量提高通風(fēng)和采光的能力，建筑設(shè)計(jì)應(yīng)盡量提高通風(fēng)和采光的能力，建筑物屋頂采用完善的隔熱措施，減少輻射對(duì)廠房的影響，降低空調(diào)的運(yùn)行費(fèi)用，采取措拖，最大限度地利用自然通風(fēng)，自然采光，達(dá)到最佳效果。 六、項(xiàng)目節(jié)能效果分析 我省近些年輕工業(yè)的產(chǎn)值單耗為 O． 16噸標(biāo)準(zhǔn)煤 /萬(wàn)元；全省重工業(yè)的產(chǎn)值單耗為 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 /萬(wàn)元； 20xx 年寧德地區(qū)各縣 (市區(qū) )的 GDP能耗為 煤 /萬(wàn) 元； 其中寧德市的GDP能耗為 /萬(wàn)元。 而本項(xiàng)目年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值規(guī)模為 7000萬(wàn)元， GDP 增加值 2980萬(wàn)元，按年能耗 ，則年萬(wàn)元年值能耗 噸標(biāo)煤，萬(wàn)元 GDP 增加能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。與我省近些年年輕工業(yè)的產(chǎn)值單耗為 噸標(biāo)準(zhǔn)煤／萬(wàn)元；以及 20xx 年寧德地區(qū)各縣 (市區(qū) )的 GDP能耗 (其中寧德市的GDP能耗為 )等指標(biāo)對(duì)比，小于上述相關(guān)行業(yè)每萬(wàn)元 GDP 和萬(wàn)元產(chǎn)值能耗標(biāo)準(zhǔn)煤的指標(biāo)，因此本項(xiàng)目在節(jié)能 47 方面是可行的。 第十章 組織機(jī)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理 一、項(xiàng)目法人組建方案 本項(xiàng)目法人為 寶翔汽車配件（福建）有限公司 ，產(chǎn)品為民營(yíng)企業(yè)開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，投成后經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行董事會(huì)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。根據(jù)《現(xiàn)行企業(yè)制度》，公司成立股東大會(huì)。工廠將按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的設(shè)立規(guī)定進(jìn)行設(shè)立、運(yùn)營(yíng)、管理。 二、項(xiàng)目實(shí)施組織管理 管理體制 企業(yè)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體實(shí)施。項(xiàng)目組下設(shè)基建管理組、基地建設(shè)組、資金管理組、文檔資料管理組等專業(yè)管理組。 項(xiàng)目建設(shè) 嚴(yán)格按基建審批程序，建立建設(shè)單位 責(zé)任制。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃落實(shí)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工組織管理、技術(shù)質(zhì)量和資金使用 監(jiān)督 。按照有關(guān)部門要求，安排施工方案，對(duì)建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)；由項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、資金落實(shí)等工作。 48 施工管理 項(xiàng)目建設(shè)按照相關(guān)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目施工采用招標(biāo)制，嚴(yán)格按照要求，由有資質(zhì)單位施工，并且具備有較好的施工隊(duì)伍及經(jīng)濟(jì)。項(xiàng)目建成后建立專門的運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并持證，有文化、有素質(zhì)、業(yè)務(wù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員管理。 資金管理 根據(jù)項(xiàng)目資金使用和管理辦法的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的 實(shí)際情況，合理的使用和管理各項(xiàng)資金，制訂資金年度安排計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃。 管理制度 項(xiàng)目建設(shè)中的工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)與銷售管理均制定相應(yīng)的規(guī)章制度和管理細(xì)則，由項(xiàng)目管理各部門按制度嚴(yán)格執(zhí)行。 工程管理 成立項(xiàng)目基建管理組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制。土建工程建設(shè)由項(xiàng)目監(jiān)理單位按進(jìn)度控制項(xiàng)目工程質(zhì)量，國(guó)產(chǎn)設(shè)備由企業(yè)派專家到廠家個(gè)過(guò)程跟蹤生產(chǎn)，以保證質(zhì)量。施工單位每月中報(bào)兩次工程進(jìn)度表和已完成工程造價(jià)，并根據(jù)工程進(jìn)度和合同撥付工程款。 生產(chǎn)管理 按照 IS09001質(zhì)量 體系要求和相關(guān)制度規(guī)范生產(chǎn)。 銷售管理 依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度執(zhí)行。 三、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 49 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)采購(gòu)部、生產(chǎn)部、品管部、技術(shù)部、銷售部、總務(wù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、信息中心、研發(fā)中心等。自總經(jīng)理以下，層層建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 人員編制：隨著管理水平的提高和辦公自動(dòng)化設(shè)備的普遍使用，現(xiàn)代化工廠的人員編制系數(shù)，日趨下降，考慮到本區(qū)的實(shí)際情況和勞動(dòng)生產(chǎn)率等因素，本項(xiàng)目管理人員編制為 30人。 四、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn) 本項(xiàng)目企業(yè)總定員 330人，其 中管理人員 30人，專業(yè)技術(shù)人員 40人 和普通職工 260 人。企業(yè)員工全部實(shí)行勞動(dòng)合同制。 以上人員將向社會(huì)招聘，招聘采取擇優(yōu)錄取的辦法。所聘人員將企業(yè)派員專門進(jìn)行系列崗位培訓(xùn)，其工資福利待遇在勞動(dòng)合同中具體規(guī)定，實(shí)行以職務(wù)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度，使工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，以調(diào)動(dòng)員工積極性。特種工種的職工必須持證上崗。 所有企業(yè)管理人員和生產(chǎn)人員必須經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容為：企業(yè)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、電機(jī)電器基本知識(shí)、質(zhì)量教育、生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、安全及消防知識(shí)、國(guó)家相 關(guān)法律法規(guī)等。 五、管理制度 建立適合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要的管理制度。 其中主要包括如下 16項(xiàng)制度： ●崗位責(zé)任制度； ●生產(chǎn)管理制度； ●檢驗(yàn)化驗(yàn)制度； ●質(zhì)量保證制度； 50 ●安全衛(wèi)生制度； ●產(chǎn)品留樣觀察制度； ●標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理制度； ●不合格品處理制度； ●銷售管理制度； ●獎(jiǎng)懲制度； ●原料采購(gòu)制度； ●財(cái)務(wù)管理制度； ●質(zhì)量認(rèn)證管理制度； ●全員培訓(xùn)制度； ● 研發(fā)工作制度； ●人力資源管理制度。 六、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 本項(xiàng)目建設(shè)期為 2 年 ： 20xx 年 1 月至 20xx 年 1 月 20xx 年 3 月前完成項(xiàng)目可研 、 立項(xiàng)、環(huán)境評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、土建施工設(shè)計(jì)、建設(shè)審批及征地 、 項(xiàng)目三通一平； 20xx年 4 月至 20xx 年 12 月：土建工程施工； 20xx 年 1 月至 20xx年 7 月：生產(chǎn)設(shè)備加工、購(gòu)置、安裝； 20xx年 1 月：調(diào)試及投產(chǎn)。 七、項(xiàng)目招投標(biāo) 招標(biāo) 依據(jù) （ 1）《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 （ 2）中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)令第 3號(hào)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 》 （ 3）中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第 9號(hào)關(guān)于《建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容以及核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》 （ 4）國(guó)家發(fā)改委等七部委第 30 號(hào)令《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》 51 招標(biāo)內(nèi)容及方式 為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，并在合理的范圍內(nèi)降低成本，項(xiàng)目 將按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)發(fā)布的《工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)范圍和規(guī)定》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施各個(gè)階段進(jìn)行招標(biāo)。 項(xiàng)目涉及工程地質(zhì)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等相關(guān)工作將按規(guī)定不采用招標(biāo)方式，土建施工、設(shè)備采購(gòu)采用邀請(qǐng)招投標(biāo)。 為保證招標(biāo)工作的規(guī)范性與公 開(kāi)性，工程招標(biāo)工作應(yīng)按規(guī)定的管理程序，報(bào)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)。 第十 一 章 投資估算及資金籌措 一、投資估算 本工程有關(guān)文件，有關(guān)圖紙、說(shuō)明和技術(shù)資料。 《福建省市政工程消耗量定額 》 （ 20xx）； 《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額福建省單位估價(jià)匯總表（ 20xx年版）》； 《福建省建筑安裝工程費(fèi)用定額（ 20xx）年版）》利潤(rùn)率及企業(yè)管理費(fèi)的調(diào)整及其現(xiàn)行配套文件； 《福建造價(jià)信息》 20xx 年第 10期及福安信息價(jià)； 《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程概算編制辦法》 52 閩建筑〔 20xx〕 52 號(hào)文； 《福建省建筑工程綜合單價(jià)表》（ 20xx 年）； 20xx年福安市類似工程投資估算指標(biāo)； 市政工程投資估算指標(biāo)（建標(biāo)〔 20xx〕 163 號(hào)）； 《福建省建筑裝飾工程綜合單價(jià)表》（ 20xx 年）； 1《福建省建筑裝飾工程消耗量定額》（ 20xx 年）； 1 國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒發(fā)計(jì)價(jià)格（ 20xx） 10號(hào)文；關(guān)于發(fā)布《工程勘察、設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知； 1計(jì)價(jià)格（ 20xx） 1980 號(hào)關(guān)于《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》； 1國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi) 管理規(guī)定》的通知（發(fā)改價(jià)格〔 20xx〕 670號(hào)）； 1財(cái)建（ 20xx） 394號(hào)文財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的通知； 1工程保險(xiǎn)費(fèi)：按第一部分工程費(fèi)的 ％計(jì)算。 1工程前期費(fèi)：建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定（計(jì)價(jià)格〔 1999〕 1283 號(hào)）。 1施工圖審查費(fèi)及勘察文件審查費(fèi)：閩價(jià)房〔 20xx〕 168號(hào)文。 1建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響咨詢費(fèi)按價(jià)格〔 20xx〕 125號(hào)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)取。 建設(shè)單位管理費(fèi)根據(jù)財(cái)政部財(cái)建〔 20xx〕 394號(hào)文件計(jì)取。 2福建省建設(shè)廳 關(guān)于調(diào)整建設(shè)工程人工預(yù)算單價(jià)的通知 53 （閩建筑〔 20xx〕 43 號(hào)）。 2機(jī)械臺(tái)班單執(zhí)行《 20xx 年第一季度福建省施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)》。 2本概算中 含 土地購(gòu)置費(fèi)、青苗賠償費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)。 2 本項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)暫不列。 二、總投資估算及資金籌措 項(xiàng)目估算總投資 萬(wàn)元（其中：固定資產(chǎn)投資，流動(dòng)資產(chǎn)投資 ）。項(xiàng)目資金向銀行申請(qǐng)固定資產(chǎn)貸款 萬(wàn)元，剩下由 寶翔汽車配件（福建）有限公司 自籌 萬(wàn)元。 詳見(jiàn)下表《總投資估算表》 總投資估算表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 工程或費(fèi)用名稱 建筑工 程 設(shè)備 其 他 合計(jì) 備注 1 固定資產(chǎn)投資 1950