企業(yè)戰(zhàn)略及創(chuàng)業(yè)計劃方案-資料下載頁
2025-04-25 13:47本頁面
【正文】 我們始終保持合理的售價和較高的利潤?！糐P〗(三)促銷策略短期目標是制造足夠的影響并使之日益顯著，這將通過以下幾種方法做到：。臨床教學實驗室新聞節(jié)目和美國臨床實驗雜志將刊登介紹這一生產線的內容。2.公司也將介紹我們的器械生產線。：10月份的地區(qū)醫(yī)療設備展與11月份的地區(qū)展，都將使我們的產品在地區(qū)得以推廣。(四)營銷計劃我們正在設計我們的企業(yè)標志，它由紅、黃、黑三種顏色構成。在我們的企業(yè)卡片上采用“支付得起的技術”的字樣作為商標簽發(fā)人責任人簽名制度名企業(yè)戰(zhàn)略計劃書電子文件編碼GLWA001頁碼1110并且我們很幸運地得到了制造商免費提供給我們的精美的小冊子及技術文件。計劃每月向有關部門郵寄一些相關材料以擴大知名度。(五)銷售策略短期目標是盡快地獲得訂單。長期目標是通過聘請銷售人員、采用任務銷售的方式使我們的業(yè)務向俄勒岡、加州和內華達等地擴展。3年后的目標是聘請一位電子市場代表和一名技術銷售業(yè)務代表。(六)戰(zhàn)略聯(lián)合我們與制造商的關系對我們的生存至關重要。與他們保持經(jīng)營的聯(lián)系，以獲得最新的產品信息，每年至少進行一次會面，這些都很重要；出于對他們的利益的考慮，我們要遵循FDA制度，對這些產品進行注冊，這也同樣重要。六、組織管理概要產業(yè)有限責任公司目前還是一個很小的企業(yè)組織，僅由兩人構成。從現(xiàn)在起3年之內，我們的人事計劃要求從目前人增加至人。(一)管理人員(略)(二)其他一些關于組織管理的意見還有其他一些方面的內容需要考慮：。，還需要更多地關注于美國市場以便實現(xiàn)既定目標。 產業(yè)公司的成功很大程度上在于擁有創(chuàng)新的產品和不斷簽發(fā)人責任人簽名制度名企業(yè)戰(zhàn)略計劃書電子文件編碼GLWA001頁碼1111地尋找新的產品，這本身就是一種挑戰(zhàn)。七、財務分析(略)簽發(fā)人責任人簽名
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