【總結(jié)】第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略 【思考】 ??? 『正確答案』企業(yè)價值最大化(或股東財富最大化) ? 『正確答案』未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 思考:如果某企業(yè)發(fā)行債券,利率為5%,你會購買嗎? ?、賰r值是未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 ②折現(xiàn)率(投資人要求的報酬率)與現(xiàn)金流量的風(fēng)險同方向變化 三年的發(fā)展靠機遇,十年的發(fā)展靠戰(zhàn)略 【思維導(dǎo)圖】
2025-05-16 00:35
【總結(jié)】第十一章企業(yè)戰(zhàn)略計劃與營銷計劃本章概述:?企業(yè)戰(zhàn)略計劃?企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程?市場營銷計劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的含義戰(zhàn)略(strategy)一詞源于希臘語,意為“將軍的藝術(shù)”,原指軍事方
2024-10-16 20:19
【總結(jié)】山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)EnterpriseStrategicManagement第七章 企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié) 影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響o任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度,影
2025-02-07 01:18
【總結(jié)】17/18區(qū)域環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略?第一部分企業(yè)戰(zhàn)略理論概述一.企業(yè)戰(zhàn)略概念:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實現(xiàn)其目標(biāo),在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的經(jīng)營方向、策略和實施步驟作出的長遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的和全局的規(guī)劃,重點是為企業(yè)指明方向和資源配置的優(yōu)先次序,其內(nèi)容相當(dāng)豐富。企業(yè)戰(zhàn)略可按照層次劃分為總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略的概念和理論起源于
2025-06-27 07:56
【總結(jié)】年級層次:專業(yè):學(xué)號:姓名:裝訂線裝訂線裝訂線裝訂線注:裝訂線內(nèi)禁止答題,裝訂線外禁止有姓名和其他標(biāo)記。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)成人教育學(xué)院考試題簽企業(yè)戰(zhàn)略管理(A)一、名詞解釋(每個名詞
2025-06-24 20:15
【總結(jié)】7/7《企業(yè)戰(zhàn)略管理》實施方案一、教學(xué)安排 總課時72課時,按學(xué)校教改精神,縮減面授輔導(dǎo)課時一半,教學(xué)活動按36課時安排,其余時間為自學(xué)和社會實踐時間。課次學(xué)習(xí)內(nèi)容媒體輔導(dǎo)形式1第一章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論錄像教材文字教材面授輔導(dǎo)、小組討論2第二章外部環(huán)境分析第三章內(nèi)部環(huán)境分析錄像教材文字教材面授輔導(dǎo)、小組討論3階段
2025-04-25 00:12
【總結(jié)】第6章企業(yè)戰(zhàn)略分類及基本戰(zhàn)略思想(1)林楓博士13872592114三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院三峽大學(xué)中小企業(yè)發(fā)展研究中心1?視頻:日本企業(yè)管理的特點?思考:從日本企業(yè)的管理特點,我們能學(xué)習(xí)什么?2什么是X、Y理論??小知識
2025-01-13 18:30
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的主要類型及其應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的大事,多年來眾多企業(yè)的戰(zhàn)略實踐,已使企業(yè)戰(zhàn)略類型十分豐富。如何準(zhǔn)確全面地認(rèn)識各項企業(yè)戰(zhàn)略,對選擇和應(yīng)用有關(guān)戰(zhàn)略有著重要意義。本文嘗試對目前各主要戰(zhàn)略從企業(yè)經(jīng)營績效角度進(jìn)行歸納比較,并舉出相應(yīng)實際案例,以加深認(rèn)識。企業(yè)高層主導(dǎo)的、對企業(yè)經(jīng)營績效有重大影響的、需系統(tǒng)實施的重要決策和系列行動,可稱為企業(yè)戰(zhàn)略。一百多年近現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展和企
2025-06-28 11:55
【總結(jié)】單項選擇題1、軍事學(xué)中的戰(zhàn)略是指()A、將軍用兵的藝術(shù)B、指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的謀略C、為實現(xiàn)整個軍事行動目的而設(shè)定的相對應(yīng)的正確目標(biāo)。2、按照明茨伯格的模型,戰(zhàn)略決策過程是由三個主要階段構(gòu)成的,下列選項()除外。A、制定階段B、辨別階段C、控制階段D、選擇階段3、企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略或曰基本競爭戰(zhàn)略是指()A、實現(xiàn)及維持競爭優(yōu)勢
2025-01-15 01:06
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未
2025-01-18 23:07
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(合集)第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃22————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:-精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-
2025-04-28 22:43
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理與產(chǎn)業(yè)組織理論主講人:吳金明教授1?歡迎大家的到來!祝暑期身體健康2?一、戰(zhàn)略管理與一般管理的區(qū)別1、19世紀(jì)末至二戰(zhàn)前:生產(chǎn)管理2、二戰(zhàn)后:經(jīng)營管理3、20
2025-01-18 23:26
【總結(jié)】單元八企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行用兵所關(guān)甚巨,宜周詳籌劃,期于必克?!肚迨プ鎸嶄洝肪硪灰痪疟締卧膶W(xué)習(xí)目的?明確企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基本問題,掌握企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的原則、模式、程序和計劃體系;?了解戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系,掌握不同類型的組織結(jié)構(gòu)適用的戰(zhàn)略類型;?了解戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,掌握不同類型
2025-02-11 17:50
【總結(jié)】企業(yè)有什么管理方案,企業(yè)戰(zhàn)略方案制定以員工委員會擔(dān)當(dāng)日常行政管理職能的“員工自治”模式,讓員工作為“企業(yè)主人”釋放了活力,更提升了整體運營效率中國移動呼叫中心的“員工自治”在人們印象中,通信行業(yè)呼叫中心的員工離職率是非常高的,人員年流動30%可說是普遍現(xiàn)象。主要原因,是該職業(yè)部門始終處于受衡量與監(jiān)控的動態(tài)環(huán)境之中,工作壓力很大。比如,每次呼叫的長度、服務(wù)質(zhì)量都有量化指標(biāo)規(guī)制,休息
2025-08-04 13:56
2025-01-18 03:25