村鎮(zhèn)銀行董事會(huì)議案-資料下載頁(yè)
2025-04-25 13:04本頁(yè)面
【正文】 核心的績(jī)效考核體系，使我行走上內(nèi)涵式增長(zhǎng)道路，確保我行穩(wěn)健發(fā)展。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)金融競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。2010年度要堅(jiān)持“以人為本”，繼續(xù)重視和抓好企業(yè)文化建設(shè)。一要通過(guò)一系列的強(qiáng)化工程，使全體員工逐步形成共同的愿景、價(jià)值觀念和凝聚力，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而奮斗。二要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)現(xiàn)代金融意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶的能力。三要嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān)。招聘人員要堅(jiān)持“知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、資源化”，在鞏固員工學(xué)歷層次的同時(shí)，注重提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和資源輻射面，以適應(yīng)公司創(chuàng)新發(fā)展的需要。四要繼續(xù)實(shí)行干部競(jìng)聘制、全員勞動(dòng)合同制，進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)起爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使優(yōu)秀人才脫穎而出，勢(shì)力建設(shè)一支真正能適應(yīng)現(xiàn)代金融企業(yè)要求的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。強(qiáng)化環(huán)境建設(shè)要進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境建設(shè)，為公司的和諧、科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍和環(huán)境。一要在認(rèn)真做好服務(wù)、努力創(chuàng)造優(yōu)秀品牌的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)宣傳村鎮(zhèn)銀行在服務(wù)“三農(nóng)”中所做的工作、所作的貢獻(xiàn)，提高村鎮(zhèn)銀行“立足村鎮(zhèn)、服務(wù)三農(nóng)、支持中小企業(yè)發(fā)展”的知名度和美譽(yù)度，爭(zhēng)取得到更多更好的認(rèn)同和支持。二要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，爭(zhēng)取政府更多更好的支持，以獲得更多的發(fā)展資源。三要積極參與創(chuàng)建金融生態(tài)的活動(dòng)，共建誠(chéng)信社會(huì)，為村鎮(zhèn)銀行的穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。三、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，推進(jìn)法人治理向“專(zhuān)業(yè)、精細(xì)、高效”發(fā)展2010年度工作艱巨、繁重，董事會(huì)要繼續(xù)忠實(shí)地履行股東大會(huì)所賦予的職責(zé)，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)決策和指導(dǎo)作用，為全行的穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極出謀獻(xiàn)策，積極參與，研究和解決我行發(fā)展和管理過(guò)程中的一些重大問(wèn)題，群策群力，共同努力，把董事會(huì)的工作做得更好。一是各位董事要按照銀監(jiān)會(huì)提出的“專(zhuān)業(yè)性、獨(dú)立性和勤勉盡責(zé)”要求，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)金融法律法規(guī)等有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。二是要圍繞董事會(huì)“把握方向、控制風(fēng)險(xiǎn)、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和規(guī)劃”的職責(zé)界面，緊扣“風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告”等問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)全行工作中重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究，提高決策水平。三是要進(jìn)一步完善組織建設(shè)、制度建設(shè)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要逐步設(shè)立專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，建立對(duì)董事、高級(jí)管理人員履職評(píng)價(jià)制度，信息披露制度，重大事項(xiàng)報(bào)告制度等制度，按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行梳理修訂，提高執(zhí)行力，提高效益；“三會(huì)一層”要按照章程規(guī)定，定期召開(kāi)季度列會(huì)，高度關(guān)注支持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展；四是董事要積極建言獻(xiàn)策，使董事會(huì)工作卓有成效五是各位董事姚帶頭在本行開(kāi)立賬戶，并號(hào)召全體股東在自己的銀行開(kāi)戶，、存款，辦理信貸業(yè)務(wù)。各位董事，同志們，扎實(shí)做好2010年度工作，責(zé)任重大，使命在肩。在新的一年里，董事會(huì)將一如既往地認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議，誠(chéng)信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展，為把 村鎮(zhèn)銀行建成“資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、服務(wù)和效益良好”的和諧、平安的精品銀行而奮斗。報(bào)告完畢，謝謝大家。 二○一○年二月四日13 / 13
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