【正文】 到600項（次）以上，為平臺創(chuàng)造500萬元以上的服務(wù)收入。④獵頭服務(wù)平臺將無償幫助50家企業(yè)招聘80個以上中高端經(jīng)營、技術(shù)人才；每年舉辦10場以上相關(guān)技術(shù)和管理培訓(xùn)，培訓(xùn)人次 600人。⑤項目實施期內(nèi)累計新培育高新技術(shù)企業(yè)5家、規(guī)模以上企業(yè)12家；同時為企業(yè)節(jié)約產(chǎn)生成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加速新品開發(fā)，實現(xiàn)間接經(jīng)濟效益12000萬元，利稅1500萬元。（三）項目經(jīng)費預(yù)算及資金籌措方案本項目總投資320萬元，其中申請國家火炬計劃科技經(jīng)費80萬元，區(qū)科技廳與某某國家高新區(qū)科技經(jīng)費支持60萬元，某某科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心自籌180萬元。項目經(jīng)費來源與開支計劃表金額單位：萬元序號預(yù)算科目名稱合計申請火炬計劃經(jīng)費自籌經(jīng)費（1）（2）（3）（4）1一、經(jīng)費支出320802402366303155401154（1）購置設(shè)備費145401055（2）試制設(shè)備費0006（3）設(shè)備改造與租賃費100107 3. 相關(guān)業(yè)務(wù)費8（1）材料費4510359 （2）測試化驗加工費102810 （3）燃料動力費2051511（4）差旅費83512（5）會議費 42213（6）國際合作與交流費00014（7）出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費31215（8）培訓(xùn)費52316440173052518（1）企業(yè)服務(wù)補貼3052519二、經(jīng)費來源32080240208080/2124024022（1）其他財政撥款60/6023（2）單位自有貨幣資金180/18024（3）其他資金0/0六、附件：所需設(shè)備情況設(shè)備名稱及型號生產(chǎn)國別價格(萬元)用途簡介設(shè)備特點及主要技術(shù)指標預(yù)計使用企業(yè)名單鹽霧試驗箱中國45主要用于電工、電子產(chǎn)品,原器件,以及各類金屬材料及其防護層在含鹽的潮濕環(huán)境下使用或貯存的適應(yīng)性。設(shè)備特點：1箱體整體壓膜，光潔平整,耐酸、耐溫、耐震、不泄漏；2水密封結(jié)構(gòu)，無鹽霧溢出；3塔式或擋板式噴霧系統(tǒng)，鹽霧分布均勻，無結(jié)晶現(xiàn)象；3雙重壓力調(diào)整，智能溫控、超溫保護。主要技術(shù)指標：溫度范圍：35℃55℃；溫度波動度：177?！?；溫度均勻度：177。2℃；鹽霧沉降量：12ml/晶瑞傳感技術(shù)公司光隆光電公司星辰電子公司思奇公司啄木鳥公司安一量具公司飛宇電子公司等電子通訊類企業(yè)及九一新能源公司智龍電工公司興桂電器公司等電力、新材料類企業(yè)烘箱中國3適用于電工、電子產(chǎn)品、元器件、零部件及其材料在高溫恒溫環(huán)境下貯存運輸、使用時的適應(yīng)性試驗。主要技術(shù)指標：工作電壓：380V；額定功率：～6KW；控溫范圍：0～200；控溫精度：177。1℃；同上沖擊試驗臺中國57用于測量和確定電子元器件、設(shè)備和其它電工電子產(chǎn)品或包裝的抗沖擊性能，考核產(chǎn)品在沖擊環(huán)境下功能的可靠性和結(jié)構(gòu)的完好性。設(shè)備特點：1沖擊頻次高，并可人工調(diào)整；2試驗時間、沖擊次數(shù)可設(shè)定，試驗完成可自動停機；3控制儀自動保護功能，可保證系統(tǒng)的安全性；4試驗臺沖擊行程自適應(yīng)調(diào)節(jié)，保證沖擊的重復(fù)性。主要技術(shù)指標：最大加速度: 600G；最大速率變化：10m/s；脈沖時間: 1ms～65ms；沖周波形：半正弦波+方波+鉅齒波同上服務(wù)器戴爾Power R200中國用于軟件外包服務(wù)平臺的教學(xué)和實習(xí)。CPU：內(nèi)存：DDR2 4G硬盤：320G翰特軟件公司安信公司云尚動漫公司等軟件外包企業(yè)及某某理工大學(xué)某某師范大學(xué)某某電子科技大學(xué)的計算機專業(yè)學(xué)生計算機聯(lián)想啟天M700E中國用于軟件外包服務(wù)平臺的教學(xué)和實習(xí)。CPU：Intel E5300Dualcore 內(nèi)存：DDR2 2G硬盤：320G同上能人士的50個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,30