【正文】 459腳踏3154510腳墊1511711標(biāo)準(zhǔn)件101515012過橋軸281542013五件碗1514儀表1519215烤漆12015180016車座281542017線速1518車把251537519合計(jì)127119065。燃料動(dòng)力費(fèi)本項(xiàng)目燃料動(dòng)力消耗主要為電、水。，耗水2925噸。工資福利費(fèi)本項(xiàng)目勞動(dòng)定員120人，月工資按1000元計(jì)算，則年需費(fèi)用為144萬(wàn)元。修理費(fèi)本項(xiàng)目年修理費(fèi)用取固定資產(chǎn)折舊額的40%計(jì)算。折舊費(fèi)。 攤銷費(fèi)項(xiàng)目攤銷費(fèi)包括無(wú)形資產(chǎn)攤銷和其他資產(chǎn)攤銷。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）系指項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。其計(jì)算公式如下： （式中：為現(xiàn)金流入，為現(xiàn)金流出，下同）本項(xiàng)目所得稅前及稅后全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（）%%，均超過設(shè)定的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率12%。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）系指按設(shè)定的折現(xiàn)率（一般采用基準(zhǔn)收益率ic）計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和。 （式中Ic為基準(zhǔn)折現(xiàn)率，本項(xiàng)目為12%）本項(xiàng)目所得稅前及稅后全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（），詳見經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)附表81。投資回收期（Pt）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，投資回收期（Pt）系指以項(xiàng)目的凈收益回收項(xiàng)目投資所需要的時(shí)間。其計(jì)算公式如下：本項(xiàng)目所得稅前及稅后投資回收期（Pt）?？偼顿Y收益率（ROI）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，總投資收益率（ROI）表示總投資的盈利水平，系項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT）與項(xiàng)目總投資（TI）的比率。其計(jì)算公式如下：經(jīng)計(jì)算，%。根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表（經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)附表9）可以看出，企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)及融資活動(dòng)產(chǎn)生的各年累計(jì)盈余資金始終大于零，可見企業(yè)有一定的財(cái)務(wù)生存能力。本項(xiàng)目以生產(chǎn)能力利用率來進(jìn)行盈虧平衡分析，盈虧平衡點(diǎn)（BEP）的計(jì)算公式為：=%。計(jì)算顯示，%企業(yè)即可保本。說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很小。 基本方案的基本指標(biāo)，滿足了財(cái)務(wù)基準(zhǔn)值的要求，考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中的一些不確定因素的變化，分別對(duì)銷售價(jià)格、銷售量、經(jīng)營(yíng)成本、固定資產(chǎn)投資進(jìn)行單因素分析（增減幅度分別為15%、10%、5%、5%、10%和15%），銷售價(jià)格與銷售量的變化數(shù)值從理論上分析應(yīng)該是一致的，即單因素變化對(duì)內(nèi)部收益率、投資回收期的影響進(jìn)行敏感性分析。內(nèi)部收益率變動(dòng)幅度15%10%5%0%5%10%15%銷售收入經(jīng)營(yíng)成本建安投資 凈現(xiàn)值變動(dòng)幅度15%10%5%0%5%10%15%銷售收入經(jīng)營(yíng)成本建安投資通過分析表明，本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較低。經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)盈利能力指標(biāo)較好，%，%，高于設(shè)定12%的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率，（含建設(shè)期）；財(cái)務(wù)生存能力分析顯示企業(yè)有一定的財(cái)務(wù)生存能力；不確定性分析顯示本項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。綜上所述，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行。第九章 生產(chǎn)組織與人員培訓(xùn)行政部：負(fù)責(zé)各個(gè)部門之間調(diào)配管理，文秘及日常廠內(nèi)事務(wù)。研發(fā)部：負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)的科研開發(fā)，為項(xiàng)目提供技術(shù)支持，日常技術(shù)管理。生產(chǎn)部：日常廠內(nèi)生產(chǎn)安排，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)。市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售及原材料購(gòu)進(jìn)。財(cái)務(wù)部：資金籌措、調(diào)配及日常財(cái)務(wù)管理。人事部：負(fù)責(zé)全廠人力資源管理工作。組織機(jī)構(gòu)圖如下：堅(jiān)持“發(fā)展與人才培養(yǎng)并重、人本管理與科學(xué)管理相結(jié)合”，按照金字塔人才結(jié)構(gòu)要求，構(gòu)建“**”自己的培訓(xùn)理念、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)管理體系，建立起分層次的人才培養(yǎng)工作機(jī)制。通過深化人才教育，提升各類員工的素質(zhì)和技能，加速經(jīng)理型人才、專家型技術(shù)人才的培養(yǎng)，造就一大批愛崗敬業(yè)、富有創(chuàng)造力員工。 按照對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的原則，針對(duì)本項(xiàng)目的人才需求，初期依靠多種渠道，實(shí)現(xiàn)人才配置市場(chǎng)化，重點(diǎn)解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷高層人才的需求；按照公司人力資源規(guī)劃的總需求，走“培養(yǎng)和引進(jìn)”并舉的路子，做好人才配置，重點(diǎn)放在產(chǎn)品和試驗(yàn)、檢測(cè)技術(shù)、制造技術(shù)、生產(chǎn)和質(zhì)量管理、設(shè)備和工裝維修保養(yǎng)、營(yíng)銷與售后服務(wù)等方面，并充分發(fā)揮薪酬制度的激勵(lì)和導(dǎo)向功能。公司人力資源部將結(jié)合公司實(shí)際需要，做好員工年度培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。（1）生產(chǎn)人員重點(diǎn)進(jìn)行制造技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)、設(shè)備和工裝維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，項(xiàng)目初期可分批次從技工學(xué)校招聘有志于電動(dòng)車事業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生，進(jìn)行滿足各生產(chǎn)崗位需求的專門培養(yǎng)?？刹扇〉酵惍a(chǎn)品生產(chǎn)廠觀摩學(xué)習(xí)、技師授課、利用影像資料、并與工藝設(shè)備安裝調(diào)試相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批滿足企業(yè)各生產(chǎn)崗位需求的基礎(chǔ)骨干隊(duì)伍。（2）研發(fā)人員從社會(huì)招聘和引進(jìn)的設(shè)計(jì)人員，由研發(fā)部和人力資源部根據(jù)研發(fā)需求進(jìn)行培訓(xùn)。設(shè)計(jì)人員的長(zhǎng)期培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)實(shí)際工作需求，可采取觀摩學(xué)習(xí)、專家授課和專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，不間斷進(jìn)行。（3）技術(shù)人員重點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)工藝、檢測(cè)技術(shù)、制造技術(shù)、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)?？刹扇〉酵惍a(chǎn)品生產(chǎn)廠觀摩學(xué)習(xí)、專家授課、利用影像資料、并與工藝設(shè)備安裝調(diào)試相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到造就一批企業(yè)技術(shù)及其管理中堅(jiān)力量的目標(biāo)。 第十章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 為了確保設(shè)備質(zhì)量,防范和化解設(shè)備采購(gòu)過程中的違規(guī)行為,按照招標(biāo)投標(biāo)法,工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,制定本項(xiàng)目的招標(biāo)方案. 本范圍為:標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),全自動(dòng)組裝生產(chǎn)線,設(shè)備的購(gòu)置,面向社會(huì)全部進(jìn)行公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo).、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序本項(xiàng)目質(zhì)量要求高，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)要求，在招投標(biāo)過程中必須遵守如下程序： 項(xiàng)目經(jīng)上級(jí)部門批復(fù)同意后，項(xiàng)目承辦單位在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。 在招標(biāo)文件開始發(fā)出起30日內(nèi)，具有承擔(dān)項(xiàng)目能力的法人都可以投標(biāo)。投標(biāo)人少于3個(gè)時(shí)，重新進(jìn)行。 評(píng)標(biāo)按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進(jìn)行。 開標(biāo)時(shí)由項(xiàng)目承辦單位主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加，由招標(biāo)人委托公證機(jī)構(gòu)。 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，該書具有法律效力，如中標(biāo)人放棄中標(biāo)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。在30日內(nèi)，按招標(biāo)文件，項(xiàng)目承辦單位和中標(biāo)人簽訂書面合同。 項(xiàng)目全部采取公開招標(biāo)方式 評(píng)標(biāo)委員由項(xiàng)目單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。評(píng)審委員會(huì)主任由專家臨時(shí)推選，人員采用單數(shù)制，最低不低于5人。 委員成員的資格要求成員在副高工（副教授）以上，從事本專業(yè)至少在8年以上，對(duì)工程項(xiàng)目有較深的研究，職業(yè)道德良好，與投標(biāo)單位無(wú)任何厲害關(guān)系。