【正文】 一般選用熒光燈、白熾燈等。十、安全衛(wèi)生技術措施效果在設計中所采用的安全衛(wèi)生措施比較全面，各專業(yè)均按有關安全衛(wèi)生規(guī)定，規(guī)范進行設計，同時又采取了先進的自控系統(tǒng)和設備，因此，相應的對職業(yè)安全衛(wèi)生方面存在的主要危害所采取的治理措施比較完善，預期效果好，不致造成對人體的危害，也可將火災、雷擊和機械事故的傷亡率降到最小程度。十一、安全衛(wèi)生機構設置及人員配備本廠將設安全衛(wèi)生管理機構，即安全科、保衛(wèi)科，其主要任務是對生產過程中安全衛(wèi)生實行標準化管理，檢查和消除生產過程中的各種危險和有害因素，負責貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法令以及進行安全衛(wèi)生培訓、教育，防止發(fā)生事故，避免各種損失。安全科主管安全、消防、勞保、醫(yī)務室。各車間應設有專職安全員和安全小組，安全小組由車間領導及兼職安全員組成。第二節(jié) 消 防一、設計依據《建筑設計防火規(guī)范》GBJ1687《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》GB5022295《建筑滅火器配置設計規(guī)范》GBJ14090《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》GBJ11688《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)定》GB5005892《工業(yè)企業(yè)靜電接地設計規(guī)程》HG2067590《工業(yè)企業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)定》HG2057195二、工程的消防環(huán)境狀態(tài)本工程發(fā)生火災時，消防車隊可在5分鐘內趕到，為本工程進行消防服務。粉碎車間，由于生產過程有粉塵產生，當粉塵量積聚到一定的程度時，有發(fā)生火災的危險，火災危險性為乙類。三、消防措施（一）根據消防要求和生產區(qū)的功能建立完善的消防道路網絡，并保證生產區(qū)功能分區(qū)明確。（二）根據生產類別及耐火等級的不同，嚴格控制建筑的防火分區(qū)占地面積及防火間距，并滿足安全疏散要求。（三）對有火災危險的廠房及面積較大的生產廠房，采用敞開式和半敞開式的框架或排架結構，加大開窗面積，設置氣窗，采用輕型屋面，加大泄壓面積，使泄壓面積超過防火規(guī)范的要求。（四）對一般生產廠房不進行室內裝修，控制室的裝修材料采用耐火的非燃材料。（五）按規(guī)定要求，各廠房均考慮消防通道，疏散樓梯，疏散距離，安全出口及疏散走道的寬度按規(guī)范設計要求。本工程消防給水，新建消防水池一座800m3，消防水泵房一棟、泵房內設消防水泵、泡沫發(fā)生裝置，泡沫比例混合器，泡沫液儲罐等，能滿足消防要求。（六）全廠消防管網與直流水，生產管網為一個系統(tǒng)，即消防生產聯(lián)合供水系統(tǒng)，供水管網為環(huán)狀管網，環(huán)狀管網上還規(guī)定設置了室外消防栓，建構筑物內按規(guī)定設置了室內消防栓和移動式滅火器。（七）供電負荷等級，電源數(shù)量及消防設施用電可靠性。該廠設計供電負荷等級Ⅱ級，根據消防要求和實際運行經驗，可滿足生產消防設施供電要求。（八）依照《建筑物防雷設計規(guī)范》GB9005794易燃危險環(huán)境為2區(qū)的建筑物為第二類防雷建筑物，其他非易燃物所屬第三類防雷建筑物，本設計在生產主廠房建筑物屋面設避雷帶。室外框架防直擊雷利用廠房屋面防雷網。第二類防雷建筑物，防雷引下線沖擊接地電阻不應大于10Ω，其它屬于第三類防雷建筑物，整個建筑物面組成不大于1010米的網絡，煙囪采用避雷針保護，防雷引下線沖擊接地電阻不應大于30Ω。第十章　企業(yè)組織與勞動定員第一節(jié)　組織機構某飼料有限責任公司，屬于私營股份制企業(yè)。實行“股東大會”管權，“董事會”決策，“董事長”執(zhí)行，“監(jiān)事會”監(jiān)督的現(xiàn)代企業(yè)管理機制。并制訂了《公司章程》、《某飼料有限責任公司內部管理規(guī)定》、《財務制度》、《勞動衛(wèi)生安全制度》等，以制度管人，以制度保障食品安全，以管理促效益。在生產經營過程中，走“公司＋基地＋農戶＋市場”的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展路子，實行職能管理形式。具體如圖3所示。監(jiān)事會董事長董事會執(zhí)行經理采 購 部經 理 部后 勤 部銷 售 部生產三部生產二部生產一部技術研究部財 務 部圖3：公司組織機構設置圖第二節(jié)　人員配備和定員一、人員配備根據公司生產經營的需要，為使每個崗位配備適當?shù)娜藛T，做到人盡其才，分工明確，各負其責，任務到人，保證勞動生產率的提高。其職能如圖4所示。董事長后 勤 部銷 售 部生產三班生產二班生產一班技術研究部財 務 部采 購 部經 理 部副總經理總經理后勤服務產品銷售市場調查二班生產三班生產一班生產行政計劃接待原材料采購會計經濟核算技術質檢化驗檢查技術開發(fā)創(chuàng)新圖4：公司生產經營職能配備圖二、定員按照各職能部門人員配備的崗位需求，根據本公司的生產經營實際，勞動定員115名。具體如表9所示。表9：公司勞動定員配置表單位：人 序號職能名稱人數(shù)序號職能名稱人數(shù)一公司領導3七生產二班23二經　理　部3八生產三班23三采　購　部8九銷　售　部8四財　務　部3十后　勤　部14五技術研究部791機修、駕駛員451技術研究492炊　事　員652質檢化驗493勤雜及保衛(wèi)4六生產一班23合　　計115第八章　投資費用估算與資金籌措第一節(jié)　建設性投資估算本項目建設性投資包括固定資產價值、技術轉讓費、預備費和建設期貸款利息。具體估算方法是按當?shù)厥袌鰞r計算建筑費用；機械設備按科研部門提供單價加運費計算；技術轉讓費按照與科究部門商談的實價計算。即：一、土地征用費按實際與城建部門征用額計算。二、建筑費用綜合辦公用房按每平方米600元計算；廠房及庫房按每平方米400元計算；廠區(qū)水泥地板花園建設費按每平方米150元計算；公司大門及門衛(wèi)室按100000元估算。三、機械設備購置費按廠家及科研部門提供的價格加運雜費計算。四、預備費按投資額的6％計算。五、‰計算。本項目建設性總投資估算3060萬元。具體分項估算如表10所示。表10：固定資產建設總投資估算表單位：元、萬元序號投資內容及名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(元)投資額(萬元)一土地征用費M233335200二綜合樓M22000600120三生產車間及庫房M29600400384四廠區(qū)地板及花園M218000150270五廠區(qū)圍墻及衛(wèi)生環(huán)保設施206六大門及門衛(wèi)室套110七機械設備及運雜費見表17600八鍋爐及蒸氣泵統(tǒng)臺、套60九辦公設備34十化驗、檢驗設備40十一技術轉讓費300十二供電設備及安裝40十三計　量　器30十四預　備　費萬元6%十五建設期貸款利息萬元2000‰133十六建設性投資總額3060第二節(jié)　鋪底流動資金估算本項目僅玉米年購銷量就達40000噸，大米26000噸，小麥5500噸，主原料收購價年需要資金14149萬元。因此，該項目鋪底流動資金估算1500萬元。第三節(jié)　資金籌措及計劃安排該項目總投資4560萬元。其中：建設性投資3060萬元，％；鋪底流動資金1500萬元，%。一、投資籌措該項目固定投資3060萬元中，由企業(yè)自籌760萬元，申請省級補助200萬元，州級補助60萬元，縣級補助40萬元，商請銀行貸款2000萬元。流動投資1500萬元，由企業(yè)自籌500萬元，商請銀行貸款1000萬元。二、投資計劃安排該技改擴建投資項目，建設期2年，從2006年6月份動工。總投資3060萬元，第一年計劃投資2100萬元，第二年計劃投資940萬元，第三年計劃投資(流動)1500萬元。第一年完成基礎設施及廠房建蓋等。第二年完成機械設備安裝及調試。第九章　生產成本費用估算第一節(jié)　成本費用估算的依據構成總成本費用是由外購原材料、燃料、動力、工資及福利費、修理費、維簡費、攤銷費、利息支出和其他費用等組成。該項目估算的依據是：一、外購原材料按實際購價加運雜費計算；二、水電費按當?shù)刈詠硭块T、電力部門實收價格計算；三、工資及職工福利費按全廠估算職工人數(shù)每人年工資總額7200元和1000元福利費用計算；四、失業(yè)保險費按工資總額的3％計算；五、固定資產折舊及攤銷費根據國家《工業(yè)企業(yè)財務制度》規(guī)定：“房屋建筑物最短為20年”和“機器設備最短為10年”，因此綜合按15年分攤折舊計算；六、機械維修費按機器折舊額的40％計算；七、‰計算；八、其他費用按銷售總額的2％計提；九、管理費用按銷售總額的5％計提。第二節(jié)　生產經營總成本產品制造成本，是由直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用等四大類構成的。在可行性研究中，管理費用、財務費用和銷售費用要求計算在成本費用內，即構成總成本費用。本項目年產飼料制品10萬噸，其中：公豬飼料產量5000噸，母豬飼料15000噸，仔豬飼料產量40000噸，肥豬飼料產量40000噸。生產總成本費用27777萬元。具體分項估算如表11所示。表11：生產總成本費用估算表單位：元、萬元序號費用名稱計算單位數(shù)量單價(元)金額(萬元)備注一原料糧食類噸68000213214500二各種配料噸3300023827860三各種溶劑噸40016000640四包　　裝11004150公斤袋萬只160050008004220公斤袋萬只10003000300五水 電 費70951水　　費萬噸10250002552電　　費萬度18003800684六燃 料 費噸2500400100七其它費用30八工資福利人115820095人均月工資600元九失業(yè)保險金元3953%3十折　舊　費萬元209315年/萬元139十一大　修　費年70040%/年46十二財　務　費755121流動資金利息萬元1000‰35122其它財務支出萬元360002%720十三管　理　費萬元360005%1800十四總成本費用27777在總成本費用27777萬元中，固定成本費用2855萬元，變動成本費用24942萬元，經營成本費用27557萬元。第十章　財務分析與評價第一節(jié)　銷售收入該項目年內銷售收入計算方法是指所生產的各種飼料制品的財務收入。其計價是按本縣銷售外地同類產品購進綜合價的80%定價，故測算每噸綜合價3600元。年產10萬噸，產值及銷售收入36000萬元。第二節(jié)　財務分析該項目建成投產后年估算銷售收入36000萬元，生產總成本費用27777萬元，利稅總額8223萬元。具體分析如表12所示。表12：損　益　表單位：萬元序號年份金額科目投產期達到設計能力生產經營期345678生產經營負荷(%)5075100100100100一生產經營銷售收入18000270036000360003600036000二生產經營總成本152772194427777277772777727777三利 稅 總 額272350568223822382238223四銷 售 稅 金11561733231123112311231141增　值　稅10801620216021602160216042城市建設維護費548110810810810843教 育 費 附 加223243434343五稅 潤 總 額156733235912591259125912六 所　得　稅195119511951七稅 后 利 潤156733235912396139613961銷售收入及銷售稅金、利潤分配計算一并列入損益表。產品增值稅為價外稅，減去進項后，稅率為17％。因該項目主要是農產品加工，農民出售農產品時不可能開據專用發(fā)票，因此計算納稅時不好劃分進價部分，只好參照“小規(guī)模納稅人銷售貨物或應稅勞務的稅率為6%”的政策依據，故按銷售收入的6％預提；城鄉(xiāng)建設維護稅為增值稅的5%；教育附加費為增值稅的2%；企業(yè)所得稅稅率為33%，按《中共云南省委、云南省人民政府關于加快非公有制經濟發(fā)展若干意見》中提出稅費方面的主要政策，如：新辦企業(yè)、確定為農業(yè)產業(yè)化的重點龍頭企業(yè)和兼并國有、集體企業(yè)的非公企業(yè)，自新企業(yè)生產經營之日起，免征企業(yè)所得稅3年，至2010年期間，減按75%的稅率征收企業(yè)所得稅。通