【正文】 明、風機、開關等均采用防爆型。(1)場地布置a、工業(yè)企業(yè)與職工值班臨時休息區(qū)之間的距離根據(jù)規(guī)定，對產(chǎn)生有危險有害因素的工業(yè)企業(yè)與職工值班臨時休息區(qū)之間應設置衛(wèi)生防護距離。該工程擬建廠區(qū)內(nèi)原料及成品罐區(qū)在生產(chǎn)裝置的西北側，職工值班休息室在生產(chǎn)廠房的東側，拉開一定的距離。廠址周邊界區(qū)周圍120米內(nèi)無居民住宅。b、保留一定距離在總體布置上主要工段廠房之間的距離應符合標準規(guī)范，其最小安全間距應不小于1 5米，輔助廠房不小于12米。c、根據(jù)該地區(qū)的氣候情況及生產(chǎn)工藝要求，部分有保溫要求的設備布置在室內(nèi)，其他設備均露天布置。(2)安全衛(wèi)生防護其它措施a、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設置消防栓2個，儲罐區(qū)內(nèi)設置消防栓3個，每個消防栓保護半徑不超過60米，以確保生產(chǎn)裝置安全運行。b、生產(chǎn)裝置區(qū)設置全廠電氣、靜電、防雷公用接地網(wǎng)，接地電阻應小于4Ω。c、廠內(nèi)禁止吸煙，并按建筑滅火器設置配置滅火器材。d、根據(jù)該企業(yè)生產(chǎn)裝置的特點，危險有害因素主要是火災爆炸、中毒窒息及機械與電氣傷害。操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴防發(fā)生火災爆炸及中毒窒息，同時防止機械與電氣傷害。出現(xiàn)事故及時處理。e、儲罐區(qū)應設置防火圍堤，罐區(qū)內(nèi)儲罐布置的安全間距應符合有關規(guī)范要求。f、按規(guī)定給職工發(fā)放勞動保護用品及安全器具。本工程安全、消防及勞動衛(wèi)生費用計劃投資236萬元。第九章 節(jié)能能源是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎資源，我國的能源利用率只有30％左右。有關資料表明，我國萬元國民生產(chǎn)總值耗能是日本的三倍之多?？梢哉f能耗的大小已成為反映一個國家、一個企業(yè)科學技術水平高低的主要標志之一。提高節(jié)能意識，抓好節(jié)能工作，不僅對提高單位經(jīng)濟效益具有積極意義，對社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展也有著重大意義。任何一個單位，要降低成本，節(jié)約能源是一項重要措施。因而，在工程設計建設中，要采取切實的措施，把消耗降低到最低點。節(jié)能措施（1）控制體形系數(shù)S≤；（2）控制窗墻面積比≤；（3）采用外保溫節(jié)能墻體；（4）采用單框雙玻塑鋼窗；（5）住宅朝向以南北朝向為主，可減少建筑能耗；（6）采用大寒日2小時日照標準，爭取盡可能多的日照以減小采暖能耗；（7）供電、供暖設備用房盡量設在負荷中心，縮短管線距離，減少能源浪費；（8）集中采暖系統(tǒng)采用水利平衡措施，室內(nèi)分戶控制并預留熱鼓、引風機及水泵均采用變頻控制；（10）直埋采暖管道采用聚氨酯保溫，厚度滿足節(jié)能要求。（11）選用低損耗變壓器，合理調度，使其在最佳經(jīng)濟的狀況下運行。（12）采購的各類設備不應是國家規(guī)定淘汰的機電產(chǎn)品。（13）選用效率高、利用系數(shù)高、配光合理、保持率高的燈具。在保證照明捍的前提下優(yōu)先采用開啟式燈具。（14）采用自帶電容補償?shù)臒晒鉄?。?5）采用效率高、低能耗、技術先進的電器系統(tǒng)和設備。（16）在建筑設計上采用通風、朝向好的平面布置，采用保溫、隔熱性能佳的建筑墻體、屋面材料。充分利用自然條件，降低電耗，建筑物盡量采用自然采光和自然通風，以降低日常照明和通風用電能耗。節(jié)水措施（1）給水系統(tǒng)使用優(yōu)質管材、管件、閥門等，防止跑冒滴漏；產(chǎn)品符合行業(yè)標準；（2）合理設計供水壓力，避免系統(tǒng)壓力過高或壓力驟變；（3）選擇高靈敏度水表及節(jié)水型衛(wèi)生器具；（4）適當考慮雨水、再生水的使用，綠化用水不采用自來水；（5）綠化用水采用灌噴、滴灌等節(jié)水灌溉方式。（6）加強宣傳教育和制度建設，共同建設節(jié)約型社會。第十章 工廠組織與勞動定員本項目由某礦業(yè)有限公司具體實施。按照現(xiàn)代企業(yè)制度，成立董事會、監(jiān)事會，實行總經(jīng)理負責制，下設生產(chǎn)技術部、供銷部、財務部、新產(chǎn)品開發(fā)部等職能部門。組織結構如下圖：董 事 會總 經(jīng) 理監(jiān) 事 會財務部營銷部生產(chǎn)部質檢部技術開發(fā)部綜合部 工作制度本項目年生產(chǎn)基時為7200小時，年生產(chǎn)天數(shù)為300天。生產(chǎn)車間采用四班三運轉連續(xù)工作制。管理及技術人員按常白班工作。 勞動定員⑴本項目定員考慮了生產(chǎn)線工人及直接為生產(chǎn)線服務的管理人員(如質檢、化驗、計統(tǒng)、車間主任、車間技術員等)，以及廠管理及技術人員。⑵本項目定員150人，其中：生產(chǎn)人員120人，管理人員17人，技術人員13人。以后隨著項目分期建設，生產(chǎn)能力的增加，所需生產(chǎn)、管理、技術人員也相應增加。 第十一章 項目實施規(guī)劃本項目工程量較大，分六個階段完成，各階段劃分及主要工作內(nèi)容如下：(1)初步設計階段：基礎設計、工程地質初勘、初步設計編制。(2) 詳細設計(施工圖)階段：工程地質詳勘、定型設備的定貨及技術資料收集、施工圖設計、場地平整。(3)設備制造及定貨：定型設備的定貨、非標設備的招標制造，原搬遷設備的改造。(4)土建施工階段：廠房及設備基礎的施工。(5)安裝階段：定購設備的運輸、驗收、設備安裝、管道系統(tǒng)及儀表系統(tǒng)的安裝、運轉設備的單體試車、管道系統(tǒng)的試壓及吹掃、儀表系統(tǒng)調試、工人培訓、裝置驗收等。(6)試車及試生產(chǎn)：聯(lián)動試車、裝置投料試生產(chǎn)。各階段交叉進行，在初步設計批準，建設資金保證供應的前提下，用一年的時間建成投產(chǎn)。各階段實施進度見下表：第十二章 投資估算和資金籌措：a、《建設項目可行性研究報告的內(nèi)容和深度》原國家計委編；b、《建設項目可行性研究投資估算編制辦法》(2003年6月)c、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》、《工業(yè)企業(yè)財務制度》；d、國家計委、建設部編制的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第二版)e、化工部規(guī)劃院編制的《化工建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》； 固定資產(chǎn)投資估算某礦業(yè)有限公司１０萬噸／年膠固粉生產(chǎn)線項目。具體投資概算如下：土建部分：97萬元（按某當?shù)貎r格）。其中：①磨基礎：18萬元；②烘干機基礎：2萬元；③園庫基礎：60萬元；④收塵器基礎：3萬元；⑤提升地炕：2萬元；⑥沸騰爐基礎：6萬元；⑦磨房、烘干房基礎：6萬元。２、鋼結構部分：41萬元。其中：①磨房12萬元；②烘干房：6萬元；③微機房：3萬元；④非標制作：20萬元。３、安裝制作費：安裝費為設備總值的7%：22萬元。４、鋼球、鋼鍛：70噸7000元/噸=49萬元。５、成品圓倉（鋼板倉）：∮6米12米3=15000=80萬元； ∮5米12米3=15000=65萬元。６、 廠房（物料棚）：40米40米=16001500=240萬元。７、 機械設備；。 。詳細情況見附表：表131 項目投資估算匯總表 單位：萬元序號項目名稱單位數(shù)量金額附注1土建部分項797（1）磨基礎18（2）烘干機基礎2（3）園庫基礎60（4）收塵器基礎3（5）沸騰爐基礎2（6）磨房、烘干房基礎6（7）磨房、烘干房基礎62鋼結構部分項441（1）磨房12（2）烘干房6（3）微機房3（4）非標制作房203安裝制作費項1224成品圓倉項2145（1）6米12米型80（2）5米12米型655鋼球、鋼鍛496廠房項12407機械設備項18合　計項7，不包括基礎設施建設及流動資金。，全部由建設單位自籌。第十三章 財務、經(jīng)濟評價 (2)《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》、《工業(yè)企業(yè)財務制度》；(3)財務、經(jīng)濟評價依據(jù)國家計委1993(第二版)《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》化工部規(guī)劃院《化工項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》。(4)產(chǎn)品規(guī)模：１０萬噸／年膠固粉生產(chǎn)線項目。(5)，全部用于固定資產(chǎn)投資。(6)該項目建設期4個月，生產(chǎn)期10年，整個項目計算期11年。 生產(chǎn)成本估算(1) 成本中原材料、燃料、動力的價格，均為現(xiàn)廠方的使用價格；(2)本項目生產(chǎn)人員150人，按20000元／人年計取，年工資總額及福利為300萬元；(3)制造費用：項目的固定資產(chǎn)部分其中包括固定資產(chǎn)折舊的8％，大中修理費的8％，其他管理費用4％。(4)產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本：原、輔材料采用最近一年的平均價格。 費用估算(1)無形資產(chǎn)按照10年的期限分期攤入管理費用；(2)遞延資產(chǎn)按照10年的期限分期攤入管理費用；(3)業(yè)務費用，％計??；每年總生產(chǎn)成本中計取其他費用665萬元；此項目年均總成本費用經(jīng)計算為：。銷售收入：銷售收入，稅金及附加，利潤分配。(1)銷售收入：近年固膠粉每噸平均銷售價格420元，該項目年產(chǎn)固膠粉10萬噸。產(chǎn)品年銷售收入＝100000噸420元／噸＝4200萬元。整個生產(chǎn)期年均生產(chǎn)固膠粉10萬噸，因此整個生產(chǎn)期年均銷售收入總額為4200萬元萬元。(2)銷售稅金及附加：該項目繳納增值稅，利率為17％，城市維護建設稅為增值稅的7％，教育附加費為增值稅的3％年計取稅金及附加，整個生產(chǎn)期年均銷售稅金及附加總額為135萬元。(3)利潤分配：。財務評價指標(1)靜態(tài)指標投資利率=年均利潤總額／總投資 =／ ＝％投資利稅率＝年均利稅總額／總投資=／ ＝％(2)動態(tài)指標項目所得稅后：％，財務凈現(xiàn)值(i=1 2％)，投資回收期：(包括建設期4個月)。項目所得稅前：％，財務凈現(xiàn)值(i=1 2％)990萬元，(包括建設期4個月)。附主要技術經(jīng)濟指標表序號項目單位數(shù)量備注1占地面積畝202建筑面積平方米60003項目總投資萬元4正常平均年銷售收入萬元42005正常年生產(chǎn)總成本萬元6正常年利潤總額萬元7正常年增值稅及附加萬元1358財務評價指標投資利潤率（平均）%投資利稅率（平均）%投資回收期（稅后）年（包括建設期4個月）財務內(nèi)部收益率（稅后）%財務凈現(xiàn)值（i=12%）（稅后）萬元不確定性分析（1）盈虧平衡分析％ 即年產(chǎn)量達到43200噸時，項目可保本。（2）敏感性分析對項目做敏感性因素的分析，主要分析其變化時，對項目效益的影響、分析的因素有：投資增加10％，銷售收入降低10％，經(jīng)營成本提高10％。附敏感性分析表投資增加10%銷售收入降低10%經(jīng)營成本提高10%正常年投資利潤率降低17%降低26%降低19%從上表可以看出，產(chǎn)品銷售收入對該項目的投資回收期影響最大。第十四章 結論與建議某礦業(yè)有限公司１０萬噸／年膠固粉生產(chǎn)線項目，由于產(chǎn)品規(guī)模適宜，效益顯著，不僅每年為企業(yè)帶來可觀效益，并且上繳國家較多稅金，在整個生產(chǎn)期間，上繳產(chǎn)品銷售稅金及附加135萬元。項目的抗風險能力強，從二項不確定分析的指標看，項目有較大盈利區(qū)間，有較強的市場競爭力和抗風險能力。項目的社會效益亦很顯著，該項目的建設為某縣增加了一個新的經(jīng)濟增長點；同時為下崗及待崗職工提供了部分就業(yè)機會，加強了社會安定因素。從以上分析看，此項目的經(jīng)濟與社會效益較好，是可行的。為使投資能在短期內(nèi)很快收回，項目單位可著手采取以下措施：一是減少固定資產(chǎn)投資，提高項目收益；二是縮短項目建設工期，促使建設項目盡快竣工投產(chǎn)；三是保證產(chǎn)品質量，擴大市場占有率，增加銷售收入；四是提高服務質量，降低經(jīng)營成本，獲取更大利潤率。年產(chǎn)10萬噸膠固粉生產(chǎn)線項目可行性研究報告