【正文】 蔽工程驗收制度⑽、成品保護制度。、關鍵部位設置質(zhì)量管理點，按PDCA循環(huán)過程開展質(zhì)量管理小組活動。、靈敏的質(zhì)量信息反饋體系，形成一個暢通無阻、反應迅速的封閉式信息系統(tǒng)。、專職進行資料的整理積累，分階段進行技術分析總結并反饋到項目領導班子。，做到材料掛牌標識，操作人員名單上墻并明確責任。，加強對施工過程中的工程質(zhì)量管理，加強對特殊工序和關鍵工序的工程質(zhì)量管理，確保本工程的質(zhì)量目標。，根據(jù)質(zhì)量目標制定出總體質(zhì)量控制節(jié)點和各節(jié)點的質(zhì)量控制程序及措施，嚴格按程序辦事。，由項目經(jīng)理對當天質(zhì)量工作情況做出分析和總結，找出問題，并提出解決問題的辦法，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，保證分部分項工程的施工質(zhì)量。，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，使用質(zhì)量否決權。嚴格計量工作，確保計量準確。、檢查、試驗關。：合格工程我公司對本工程的質(zhì)量總目標為：合格工程,即綜合評定時，在外觀、實測實量、技術資料三項均合格。：合格工程首先鑒于工程質(zhì)量的檢驗及評定是按工序、部位及(分項工程)單位工程三級進行，其評定標準的主要依據(jù)為合格率。因此為保證單位工程合格的質(zhì)量總目標，必須首先建立在各分項工程質(zhì)量達到合格的基礎上，而各分項工程在施工過程同樣必須保證各工序檢驗評定達到合格。、全面的質(zhì)量管理體系我公司施工此工程時本著“質(zhì)量第一”的原則進行質(zhì)量目標管理，并導入ISO9001 質(zhì)量認證體系，以“強化科學管理，優(yōu)化整體質(zhì)量，持續(xù)改進提高，滿足顧客要求?！睘橘|(zhì)量方針，保證此項工程合格的質(zhì)量目標，特制定以下質(zhì)量管理計劃：項目經(jīng)理部在工地全面負責工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等具體事項，對于工序、分部分項工程質(zhì)量嚴格實行三級質(zhì)量控制，定期對已完工工程質(zhì)量進行檢查、評估以促進和保證工程質(zhì)量。：，質(zhì)量檢查組有否決權，各施工班組的施工進度款的支付應有質(zhì)檢組的質(zhì)量鑒定認可后方能支付。對于不合格工序和其他質(zhì)量事故必須返工，并追究有關人員的責任。，合理做好水泥混凝土配合比，并按配合比要求，攪拌、運輸、澆筑、振搗符合規(guī)范要求，以保證水泥混凝土質(zhì)量。 建立嚴格的工序交接檢查制度，各級技術人員均須在現(xiàn)場交換班做好交接記錄。：嚴格把好原材料質(zhì)量關，要求各種原材料要有出廠質(zhì)保書、合格證，水泥、人行道板、砂、石等材料須經(jīng)試驗室檢驗合格方準使用。，測量工作要正確和及時,做到標高正確，數(shù)據(jù)清楚，記錄仔細。每道工序都要有測量監(jiān)控措施，以保證標高正確無誤。,配備完善的記錄表格、簽證表，對于各工序都必須在現(xiàn)場做好有關記錄。，工程中的各道工序進行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，直至符合設計規(guī)范要求。，并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應及時收集、整理和歸檔。:，杜絕使用不合格的材料。各工序要有質(zhì)量評定，各質(zhì)檢資料要記錄及時、有效，做到取樣合理，檢查認真，反映真實。,做好原材料(包括水泥、各種管材等)的復檢。:項目部質(zhì)檢員或試驗員。第七章 保安全方案及措施一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系貫徹“安全第一，預防為主”的方針，我公司在整個施工過程中將嚴格堅持“科學施工，安全生產(chǎn)”的原則，全面落實各項安全施工保證措施。保證措施如下：建立安全生產(chǎn)保證體系，配專職安全員，班組設兼職安全員，逐級簽訂安全包保責任書，自上而下形成完整的安全保證體系。，項目經(jīng)理全面負責安全工作，組織編寫各檢驗批的安全操作細則，組建安全管理保證體系。，提高全員安全意識加強全員安全意識，采取“預防為主”的方針，牢固樹立：安全第一“的思想，不斷對工人進行安全知識教育并培訓考核合格后上崗。開工前，根據(jù)各項工程的施工特點，編制安全措施及各項作業(yè)安全細則，組織全體人員學習，嚴格遵守。對現(xiàn)場工人、干部進行安全教育，在施工技術交底同時進行安全交底。公司安全科項目經(jīng)理部專職安全員施工班組安全員一級二級三級，運用系統(tǒng)工程技術開展安全預防、預測活動和施工安全全過程的安全生產(chǎn)管理。二、制定安全崗位責任制建立安全崗位責任制，做到獎罰分明，制定出本隊的安全細則，并認真貫徹落實，各班組要嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督制度、安全獎懲制度、推行安全生產(chǎn)責任制、落實安全教育和管理制度。，現(xiàn)場設專職安全員，班組設兼職安全員。，本著“誰負責施工，誰負責安全”的原則。，堅持安全值日制度，執(zhí)行安全日、周檢查?！叭环胚^原則”，即：不查清事故發(fā)生原因不放過、不找出事故責任者不放過、不落頭防范措施不放過。安全崗位職責。、政策、法規(guī)和上級指示、制度、辦法，制定本項目有關的安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定及措施。，每半個月召開一次安全例會，分析安全情況、發(fā)展趨勢，找出存在的問題，采取措施并組織實施。，必須組織制定安全措施。對重點工程、關鍵部位和采用新技術、新工藝、雨季施工，交叉、其它危險性較大的工程等，都應組織制訂專項安全措施，報處批推后，向參加施工的干部、工人進行技術交底，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。，報處批準后，積極組織力量，確保計劃實施，并不斷改善勞動條件。、領導一次全項目安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、勞動組合、設備、工具、生產(chǎn)、安全設施等情況，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，項目經(jīng)理部無力解決的問題，要采取控制措施，并及時上報。，工人“三級教育”，工人調(diào)換崗位的安全教育。協(xié)助上級對特殊工種工人的培訓、考試、發(fā)證工作。特殊工種必須持證上崗，無證者應及時調(diào)離特殊工種崗位。，尊重和支持他們的“三大權利”不得安排他們干非本職工作。，負責執(zhí)行職代會有關安全生產(chǎn)、勞動保護的決議和處理有關提案。，并教育職工正確使用。，并對其準確性負責。、政策、法規(guī)以及上級頒發(fā)的條例、規(guī)則、規(guī)定、細則、制度、辦法、措施以及開展安全活動等情況。，掌握安全動態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險情或危及人身安全時，有權暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告給有關領導處理。、參加周一安全會議及生產(chǎn)會議，參加事故的調(diào)查分析，定期研究事故發(fā)生、發(fā)展趨勢和重大安全問題，提出改進建議和要求?！叭壗逃?、調(diào)換工作崗位安全教育、特殊工種工人的培訓、考試、發(fā)證工作。，對查出的問題用安全通知書等形式上報下達，期限改進。，參加安全工作科研成果和有關技術的鑒定。，督促或協(xié)助有關部門制訂安全技術規(guī)則、安全操作細則、施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織推廣安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理方法。、反典型，總結推廣先進經(jīng)驗，提出處分和獎勵意見報項目經(jīng)理。，并對其準確性負責。樹立“安全第一，預防為主”的方針，對本項目安全生產(chǎn)工作負主要責任。，貫徹執(zhí)行上級和本單位有關勞動保護工作和施工衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則和有關制度、文件、指示。、施工作業(yè)計劃時，必須同時配合安全人員制訂安全措施計劃。，同時提出施工設計，報經(jīng)技術負責人批準，并指定專人進行逐層交底。，并促使其落實，做到施工安全。，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機具設備、安全防護設施等安全生產(chǎn)方面存在的問題。及時處理不安全因素，制止、糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，應立即停止作業(yè)，將人員撤離危險區(qū)，并及時報告項目經(jīng)理組織處理。、防暑等安全措施，并督促實施。，對其隱患提出整治方案。、處理，并提出預防措施、建議。在項目經(jīng)理的領導下，工程技術人員指導下對本班組內(nèi)的生產(chǎn)安全負責。、指示，參與制訂并實施安全措施，正確指導班組按照技術交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各級安全制度等進行施工生產(chǎn)，不準違章指揮。，正確指導班組做好施工機械、勞動力安排，對安全生產(chǎn)中存在的問題，要及時加以解決，一時不能解決的要及時報告給項目經(jīng)理部。、設備、道路、安全防護設施等完成情況，保證工作在安全狀態(tài)下進行。遇有緊急險情，工人處于危險狀態(tài)時，應立即向項目經(jīng)理部報告。，必須相應布置安全工作，負責組織、督促、檢查班組開好班前安全交底會、工前及施工中安全檢查和交接班工作。，組織工人學習技術操作規(guī)程，對工人進行崗位操作教育和實際指導，及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時制止違章作業(yè)，教育工人正確使用機具、安全設備和防護用品。、易爆、有毒物品，建立臺帳，隨時檢查其領發(fā)、運送、使用和退庫情況。，要立即組織搶救，向上級報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。、準確記錄。在班組長領導下，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任，對鄰崗的安全負照應責任。，聽從指揮，認真學習安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，并嚴格執(zhí)行。嚴禁違章作業(yè)，并勸阻他人的違章行為。，特殊工種須持證操作，不準將機械設備交給無證者操作，在未熟悉機械設備性能和操作規(guī)程時，不能上崗操作。、工具的安全。安全防護裝置必須安全可靠，不得隨意拆除。，參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故的搶救工作。三、建立各項安全制度安全生產(chǎn)制度建立各級安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，在整個工地形成職責分明的安全工作網(wǎng)絡。特殊工種必須持證上崗。做好各項安全記錄臺帳。安全教育分為安全教育和安全交底兩部分。嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，凡進場人員，必須進行三級安全生產(chǎn)教育，合格后方能上崗作業(yè)。對具體的分部分項工程進行安全技術交底，每一次下達任務的同時，對操作班組進行安全交底。班組進行班前上崗安全交底。做到無施工方案不施工，有方案無安全交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于1h 的安全教育活動。機械設備安裝完成后，必須驗收合格，掛牌后才能投入使用。定期和不定期進行安全檢查。檢查要抓住重點部位。對查出的事故隱患，要定人、定時間、定措施，進行整改，并履行復查手續(xù)。通過安全檢查，不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施。項目經(jīng)理部每周一次組織各部門及各分包單位進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題限時整改。