農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-25 00:29本頁面
【正文】 廣泛宣傳，發(fā)布公告，與農(nóng)戶簽訂紅薯種植訂單，讓兩省農(nóng)民適時調(diào)整擴大紅薯種植面積；一邊取得*政府的大力支持，爭取授信支持。預計*年加工粉絲產(chǎn)品*噸，年銷售收入達到*億元以上，產(chǎn)品批發(fā)交易額達*億元以上，帶動紅薯種戶*戶以上，直接安排勞動力*人，間接安排勞動*人。帶動農(nóng)戶年增收*萬元；戶均年增收*元，占農(nóng)民純收入的*%。（三）提高品牌檔次，增強持續(xù)發(fā)展能力。一是加大科技創(chuàng)新能力。在產(chǎn)品種類、包裝等方面進行精心設計、調(diào)整，確保產(chǎn)品種類齊全，包裝安全、新穎，滿足不同層次、不同區(qū)域消費者的生活習慣和需要。二是廣泛宣傳，提高產(chǎn)品知名度。通過電視臺、報紙、農(nóng)產(chǎn)品推介洽談會等各種途經(jīng)進行廣泛宣傳，讓風味獨特、天然純正的特色農(nóng)產(chǎn)品真正進入世人視野，進入千家萬戶。三是建立暢通有序、覆蓋全面的市場銷售網(wǎng)絡。實行“各大商場定點銷售、網(wǎng)上郵購銷售、送貨上門”三結(jié)合的靈活銷售方式，確保銷售渠道暢通、快捷、及時，不斷鞏固擴大銷售網(wǎng)絡。以熱情服務、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品讓消費者購買放心，吃著舒心。同時，在北京、廣州等地建立連鎖店、直銷點、專柜、代銷點，實現(xiàn)銷售渠道穩(wěn)定暢通。（四）落實“五個統(tǒng)一”，實行品牌化經(jīng)營。統(tǒng)一生產(chǎn)程序。統(tǒng)一品牌。統(tǒng)一訂單。統(tǒng)一提供紅薯種苗。分工統(tǒng)一。同時考察借鑒國內(nèi)外同類公司先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，完善公司管理方式，大力使紅薯加工業(yè)走專業(yè)化道路，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化經(jīng)營，真正把紅薯加工產(chǎn)業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)，努力為十堰市特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展、壯大，貢獻公司的一份力量。第四章 市場分析與銷售方案 第一節(jié) *國際市場發(fā)展現(xiàn)狀*第二節(jié) *國內(nèi)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢*第三節(jié) 生態(tài)種植技術(shù)方案一、種植技術(shù)方案要求*第五章 項目可行性研究結(jié)論與建議 第一節(jié) 研究結(jié)論（一）本項目的實施，符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向和發(fā)展規(guī)劃，符合《丹江庫區(qū)全面建設小康社會總體規(guī)劃綱要》以及《十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》的精神，符合庫區(qū)生態(tài)環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)的需要，符合庫區(qū)發(fā)展特色經(jīng)濟的需要。（二）本項目的實施，有利于湖北中部崛起戰(zhàn)略和鄖縣中西支點戰(zhàn)略的實施，有利于庫區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的完善，有利于庫區(qū)移民安穩(wěn)致富和社會穩(wěn)定，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（三）本項目的實施，是十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系的重要組成部分，項目輻射范圍廣，帶動能力強；每年可提供社會就業(yè)崗位200多個，其中直接安置移民和下崗失業(yè)人員60人，帶動種植戶3000多家，吸納農(nóng)村勞動力2500人，年均種植戶增收7000元，年均產(chǎn)業(yè)種植基地增收1080萬元，促進庫區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康。（四）本項目經(jīng)濟評價表明，項目凈現(xiàn)值、財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率等各項經(jīng)濟指標均優(yōu)于行業(yè)平均水平，項目抗風險能力強，農(nóng)民和企業(yè)收益豐厚。（五）本項目是根據(jù)十堰市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)實狀況所提出的建設項目；是十堰市人民政府蔬菜產(chǎn)業(yè)招商引資的重點項目，十堰市人民政府十政辦函[2007]25號文件《關于增補十堰渝川食品有限公司為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級龍頭企業(yè)的通知》，確定該企業(yè)為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級龍頭企業(yè)。（六）通過對該項目進行長期深入細致的前期調(diào)查和論證，提出的建設方案切實可行，設計的建設規(guī)模、建設內(nèi)容科學合理，項目建設的組織模式、管理模式規(guī)范嚴謹；項目的實施，對山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著重要的、積極的作用；具有顯著的經(jīng)濟效益、移民效益、生態(tài)效益和社會效益。第二節(jié) 存在問題與建議一、存在的問題（一）項目實施的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)（二）項目實施的計劃安排二、建議（一）爭取國家支持和優(yōu)化融資方案（二）建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理制度和產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡綜上所述，本項目的建設是必要的和可行的，建議批復實施。
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