企業(yè)薪酬管理方案制度版-資料下載頁
2025-04-25 00:16本頁面
【正文】 企業(yè)的經(jīng)營狀況如需對工資發(fā)放時間需做調(diào)整的，將書面告知員工征求同意，工資延遲發(fā)放時間不得超過一個月。第二十九條 公司的月度工資計算由人力資源部負(fù)責(zé)，并在每月5日前交財務(wù)部門復(fù)核完畢，7日前交由總經(jīng)理批準(zhǔn)。工資計算審批流程如下：各類數(shù)據(jù)匯集→人力資源部核算→項目管理部確認(rèn)(生產(chǎn)車間部分)→財務(wù)主管復(fù)核→財務(wù)管理部經(jīng)理審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)生效→財務(wù)管理部執(zhí)行 第六章 薪酬管理第三十條 員工應(yīng)對公司支付勞動報酬應(yīng)及時進(jìn)行核查。員工對勞動報酬有異議時，應(yīng)在當(dāng)月工資轉(zhuǎn)入其銀行帳戶起10日內(nèi)向人力資源部以書面形式提出，逾期未提出異議的，視為員工確認(rèn)公司已經(jīng)及時足額支付勞動報酬。公司對員工在該期限內(nèi)提出的勞動報酬異議，應(yīng)及時進(jìn)行核查，若確實有誤，公司應(yīng)及時補發(fā)員工的勞動報酬。第三十一條 公司的薪酬體系、結(jié)構(gòu)與支付辦法對員工公開，但員工個人收入所得不得向他人泄露，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告，處分，情節(jié)嚴(yán)重者將導(dǎo)致解聘。第七章 附則第三十二條 對于本辦法所未規(guī)定的事項，由人力資源部與財務(wù)部依照其他管理制度執(zhí)行，需要時可及時編制新的補充規(guī)定。第三十三條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，員工對本辦法產(chǎn)生疑義時，由人力資源部做出書面說明。第三十四條 人力資源部與財務(wù)部每年對本辦法進(jìn)行一次檢討和修正，確保本辦法的適應(yīng)性和有效性。第三十五條 本辦法自公布之日起實施，在職員工在原工資、津貼不影響現(xiàn)有收入的情況下調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)。 附件：技術(shù)崗位各層級崗位工資總額區(qū)間－1崗位層次月/年工資區(qū)間（元）備注教授級（A）150000300000高工級（B）3000050000工程師級（C）500020000助理級（D）30005000技術(shù)級（E）20003000管理及其它崗位各層級崗位工資總額區(qū)間－2崗位層次月/年工資區(qū)間（元）備注總裁級（A）150000300000總監(jiān)級（B）3000050000經(jīng)理級（C）1000030000副經(jīng)理級（D）500010000主管級（E）30005000專員級（F）20003000員級（G）15002000公司副經(jīng)理以上人員職務(wù)消費額－3崗位名稱交通費午餐費差旅費通訊費辦公費其它費用合計執(zhí)行總裁常務(wù)副總裁技術(shù)副總裁基礎(chǔ)事業(yè)部總經(jīng)理部門總監(jiān)部門經(jīng)理其他12
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