車間風險防控方案-資料下載頁
2025-04-24 23:50本頁面
【正文】 確定崗位相關內(nèi)容。三、車間制定并實施防控措施流程圖車間制定并實施防控措施制定風險防控措施崗位及班組風險防控個人填寫《崗位（及班組）風險防控表》和工段審核工段備案工段風險防控工段填寫《工段風險防控表》車間領導審核車間備案專人負責車間風險防控車間填寫《部門風險防控表》車間領導把關主管領導把關公司領導小組辦公室備案實施風險防控的主要方法計劃防控：試計劃討論與試實施階段相依存教育防控：經(jīng)常性教育與專題相結合制度防控：強化制度執(zhí)行和制度制約過程監(jiān)控：將強主要流程、重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。結果防控：將階段性防控結果匯總，彌補不足，完善機制。四、車間考核檢驗防控效果流程圖車間考核檢驗防控效果班組自查，并進行考核登記工段定期監(jiān)察，及時糾正發(fā)現(xiàn)問題車間領導小組組織不定期抽查車間內(nèi)部考核評估問題處理、責任追究每日交接班前進行帶班長自行檢查班早會員工自行自我工作評價與匯報建立工段自查自糾考核機制，審定工段檢查制度每月對個班組進行工作評估，并及時對班組督導培訓每周匯報工段詳細防控實施，并上報發(fā)現(xiàn)問題，隨時等待車間內(nèi)部檢查車間每月以車間領導小組不定期對工段進行檢查定期開會討論聽取工段匯報，并討論了解，完善制度配合公司領導小組辦公室組織抽查風險管理半年評議考核及年度自行考核評估工段、班組工作評議考核工段長、班組長評議考核工作落實不力及時處理，限期整改發(fā)生嚴重問題報車間處理，違紀違法違規(guī)案件報公司處理五、修正并完善操作程序流程圖車間整改完善操作程序排查尋找，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整修整風險內(nèi)容，填補缺漏項目，并及時聽取意見完善防控風險操作程序，工段班組長會議上做出重新修訂的討論建立車間長效機制，完善各種臺帳，記錄表查找新的風險點，制定車間防控措施車間領導小組根據(jù)公司實施評估的結果，結合車間實際情況進行總結匯總組織班組長、優(yōu)秀員工進行討論，聽取防控工作進行期間暴露問題與不足。確定新的風險點，對新的風險點及屢次發(fā)生問題，制定防控措施。（按二、三流程圖程序?qū)嵤┫嚓P考核平規(guī)資料留底，備今后查閱進入下一個風險防控管理工作循環(huán)各工段、班組結合防控工作做出全面總結。
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