【正文】 服飾市場；n 不斷完善、不斷自我提升的——綠色步行街；n 5m2的面積，100萬的生意！216。 投資專題 n 無限商機(jī)，有限鋪位！ n 百年機(jī)遇，豈容錯(cuò)失！ n 富貴千禧路，商業(yè)黃金鋪—一阜陽步行街。 n 總價(jià)XX萬元搶占——綠色步行街地王物業(yè)！ n 搶占投資先機(jī)，穩(wěn)獲萬利回報(bào)！ n 一鋪養(yǎng)“三代”，超值投資，超值回報(bào)。 n 買小鋪位，做大生意，到阜陽步行街。 n 租鋪不如買鋪，買鋪就揀專業(yè)商場鋪。 n 笑看商海風(fēng)云，細(xì)說經(jīng)營之道；展示投資信心，憧 憬財(cái)富未來。n 小投入也能買好商鋪——?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資者的新熱點(diǎn) 五．推廣方案 主線樓盤操作主線前期策劃——市場前期導(dǎo)入——價(jià)格市場的確立——首期推廣計(jì)劃的實(shí)施——現(xiàn)場銷售的執(zhí)行——營銷方案的配合市場推廣主線前期準(zhǔn)備——開盤熱銷——維持效應(yīng)——方案助推步驟前期準(zhǔn)備包括前期策劃、推廣主題的確立、售樓現(xiàn)場、區(qū)域外包裝、銷售輔助資料及有關(guān)文件等，確保有備無患開盤熱銷屬純粹性的市場操作。從市場效應(yīng)入手，展開“北京的王府井、上海的南京路、阜陽的步行街 ————同樣的繁華、不同的價(jià)值”主題的強(qiáng)力宣傳，以求大幅度消化主流市場的客戶，聚斂人氣維持效應(yīng)在熱效應(yīng)宣傳的基礎(chǔ)之上，通過物業(yè)配套、管理、付款方式等方面的手段，有效吸引客戶維持效應(yīng)方案助推通過銷控，以價(jià)格變動(dòng)來刺激買方市場，以期消化存量突破口價(jià)格現(xiàn)場氣氛主題推廣的成功實(shí)施細(xì)說現(xiàn)場布置包括區(qū)域范圍內(nèi)現(xiàn)場和售樓現(xiàn)場兩部分組成，通過別出心裁的布置，烘托隆重開盤氣氛，以良好，深入的服務(wù)爭取客戶A、 步行街及現(xiàn)場外部懸掛橫幅宣傳標(biāo)語。步行街、人民路口懸掛巨幅、條幅B、售樓處布置燈箱、看板等C、銷售現(xiàn)場保持整潔，以看板展示，烘托氣氛D、步行街三個(gè)入口道路以彩色刀旗引進(jìn)，烘托氣氛、縮短路程資料設(shè)計(jì)與印制包括燈箱、看板、單片、展板、海報(bào)、專題報(bào)紙等新聞安排在安徽、阜陽各大報(bào)張媒體、網(wǎng)上、廣播電臺(tái)等新聞媒體發(fā)布短信息，進(jìn)行市場引導(dǎo)。具體安排在開盤前啟動(dòng)，各大媒體連續(xù)滾動(dòng)，然后按階段配合廣告集中刊登（總費(fèi)用約20萬元左右）。再次將首期新聞渲染安排明列如下：時(shí)間：9月8日至開盤內(nèi)容：開盤前期造勢。（具體操作以報(bào)紙或電臺(tái)、電視臺(tái)發(fā)布短信息，為開盤銷售打下伏筆）。9月8日 安徽省“新安晚報(bào)”及網(wǎng)上主題為“關(guān)注阜陽，關(guān)注步行街”的新聞性短信息9月12日 安徽省“新安晚報(bào)”或穎州晚報(bào)及網(wǎng)上主題為“大勢下選個(gè)案最重要，阜陽步行街旺地、旺鋪值得看一看”9月18日 安徽省“新安晚報(bào)”或穎州晚報(bào)及網(wǎng)上主題為“小投入大產(chǎn)出，阜陽綠色步行街”商業(yè)中心區(qū)的新熱點(diǎn)9月22日 新安晚報(bào)、網(wǎng)上主題為“商業(yè)中心區(qū)投資熱鬧，選擇商鋪投資需謹(jǐn)慎”（專業(yè)市場分析報(bào)道）9月25日 新安晚報(bào)、網(wǎng)上主題為“商業(yè)中心區(qū)、產(chǎn)權(quán)式小商鋪成市場熱點(diǎn)，綠色步行街受到廣泛關(guān)注”9月28日 新安晚報(bào)、網(wǎng)上主題為“政策優(yōu)惠、配套完善，小市場、小商鋪成為當(dāng)?shù)亟?jīng)營投資者的新寵兒”9月30日主題為“阜陽綠色步行街國慶開盤、與國同慶、前10名客戶享受政策優(yōu)惠（優(yōu)惠形式待定）”至此，熱銷效應(yīng)已經(jīng)形成結(jié)論：通過新聞的炒作，肯定本案小投入也能買好商鋪的特點(diǎn)，引導(dǎo)市場消費(fèi)取向，造成市場上的銷售預(yù)熱。廣告安排大體框架今年至2008年，房產(chǎn)大盤走勢會(huì)繼續(xù)攀升。因此今年下半年將是樓盤銷售的黃金時(shí)期。倘若前期打下基礎(chǔ)，在開盤前加大力度，將對(duì)樓盤銷售帶來較為有利的影響，同時(shí)對(duì)步行街整個(gè)項(xiàng)目將來的發(fā)展也起到了至關(guān)重要的作用。因此本案廣告主力推廣從開盤至年底，費(fèi)用投入應(yīng)在20萬以上。總體廣告分五部分進(jìn)行，具體如下：第一部分：銷售輔助工具及現(xiàn)場（如上所示）約6萬元第二部分：引導(dǎo)期——開盤（共1月）作為沖擊市場，廣告投入相應(yīng)較大，計(jì)8萬元第三部分：強(qiáng)銷期主力銷售期，關(guān)系到整盤銷售成敗。廣告放量投入，預(yù)計(jì)4萬元第四部分：節(jié)假日盤整期調(diào)整期，預(yù)計(jì)投入1萬元第五部分：促銷方案（機(jī)動(dòng)） 預(yù)計(jì)投入1萬元總計(jì)：20萬元新聞媒體a、宣傳重點(diǎn)樓盤特色地理位置主題宣傳投資取向b、宣傳方式以常用媒體大幅廣告為中心，小篇幅、多方位的宣傳配合，注重整體系列性和軟硬廣告的合理搭配c、媒體安排216。 安徽、上海、浙江等城市的主要報(bào)張媒體，以安徽省為主216。 網(wǎng)上宣傳216。 廣播電臺(tái)216。 其他物業(yè)管理篇一、 物業(yè)管理的原則 早期介入原則早期介入的作用有三：一是熟悉物業(yè)情況；二是參與項(xiàng)目的工程管理；三是可提出整改意見。 統(tǒng)一管理原則首先，項(xiàng)目是一個(gè)整體，各系統(tǒng)都是為整個(gè)市場服務(wù)的，多頭管理勢必影響大樓整體的正常運(yùn)行；其次，多頭管理易造成職責(zé)不清，使出現(xiàn)的問題和故障無法及時(shí)解決；第三，多頭管理會(huì)造成管理死角，因此，專業(yè)市場應(yīng)統(tǒng)一管理。 收費(fèi)合理原則這一原則最通俗的說法便是物業(yè)管理的收費(fèi)要與所提供的服務(wù)相符，物業(yè)管理隊(duì)伍都應(yīng)采取公平、合理、協(xié)調(diào)一致的原則。 依法管理原則物業(yè)管理須堅(jiān)持依法辦事、信守合同、協(xié)議、按規(guī)章制度辦事的原則。 經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益兼顧原則物業(yè)管理要通過科學(xué)管理、良好的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、合理的收費(fèi)，樹立自身的良好形象，增強(qiáng)知名度，贏得用戶的信任。 公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)和特約服務(wù)并重的原則專業(yè)市場內(nèi)有許多不同類型的經(jīng)營戶，各戶所需的服務(wù)也不盡相同，因此物業(yè)管理不僅要做好供電、供水、用戶所需要的專項(xiàng)服務(wù)與特約服務(wù)，為用戶提供最大的方便。二、 物業(yè)管理的內(nèi)容 建筑主體應(yīng)有的維修管理物業(yè)管理應(yīng)定期掌握建筑的基本情況，對(duì)市場的樓面、通道、配套設(shè)施等要進(jìn)行經(jīng)常的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，使市場保持完好、整潔和美觀。對(duì)經(jīng)營戶的鋪位裝修進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，使市場不因裝修而影響壽命和危及他人安全。維持市場價(jià)值，創(chuàng)造增值潛力。 市場各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理物業(yè)管理人員要經(jīng)常對(duì)市場的供電供水及排水、電梯、中央空調(diào)、公共照明等公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證設(shè)備完好的運(yùn)行狀態(tài)。 清潔衛(wèi)生管理清掃保潔人員應(yīng)全面負(fù)責(zé)市場各鋪位以及公共場所的清潔和保潔工作，保持公共部分不被占用，垃圾日產(chǎn)日清。 停車場、車輛及交通管理管理人員要對(duì)經(jīng)營戶以及外來人員的車輛進(jìn)行管理，保證停車場的車輛停放整齊、管理有序、保證車輛的安全。 消防及治安管理保安人員對(duì)市場及其范圍內(nèi)進(jìn)行全天候保安值勤，設(shè)定固定保安崗位和流動(dòng)巡邏崗。確保人身財(cái)產(chǎn)安全。監(jiān)控系統(tǒng)要保證24小時(shí)值班監(jiān)控。做好消防器材的維護(hù)，對(duì)違紀(jì)違法行為要及時(shí)處理。 收費(fèi)管理要嚴(yán)格按照協(xié)議或合同當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門核定的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)定期收取租金及管理費(fèi)用，并接受經(jīng)營戶的監(jiān)督。 全方位服務(wù) 物業(yè)管理應(yīng)對(duì)投資者、經(jīng)營戶提供全方位、多層次、有效而經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，使用戶更為舒適便利，可開設(shè)常規(guī)性服務(wù)，如：開設(shè)儲(chǔ)蓄所、郵寄、電話等；委托性服務(wù)如：代客戶定送報(bào)刊等；經(jīng)營性服務(wù)如：開設(shè)餐廳、娛樂場所、開設(shè)健身房等。并根據(jù)用戶需要提供特約服務(wù)。50