【正文】 即與上級領導部門保持電話聯(lián)系，以便應急指揮。電話。48巡視預警狀態(tài)及安全狀態(tài)評價見表 82。49突發(fā)事故的分級見表 83。50⑷項目部各部門辦公室有應急領導小組電話及相關單位聯(lián)系電話⑸項目部各部門有應急領導小組人員分工表，一但險情出現(xiàn)，項目部所有人緊急事故發(fā)生上報值班室搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院人員傷亡5182 報警程序圖員均能迅速參加搶險。 應急預案措施 施工中管線破損⑴發(fā)現(xiàn)人員立即向領導報告，項目應急領導小組各副組長接到險情報告后，立即到事發(fā)現(xiàn)場勘察，查明險情后關閉管路，與管線產權單位取得聯(lián)系，與其共同進行原因分析后，權屬單位組織搶修隊調動必要的機具、設備、材料等資源進行搶修；我方配合搶救單位，提供人員或場區(qū)內現(xiàn)有機械設備和物資。⑵對管路破損部位的土上地下障礙物進行清除，破土挖掘溝槽，露出破損管道，對溝槽進行必要的防護和排水；⑶對局部變形過大但不影響環(huán)境的管線進行修補或更換，接口、焊縫等作業(yè)必須達到有關技術質量標準。對被損壞管道修補或更換完畢后，加壓檢驗，合格后開通管道系統(tǒng)閥門。⑷對大范圍過大變形的地下管線采用地表注漿加固處理，注漿時控制注漿壓力和注漿量并嚴密監(jiān)控管線位移量，防止壓力過大而造成擠破地下管線或引起管線的不均勻抬升⑸必要時開挖并暴露管線，對其進行懸吊等方式加以保護；⑹根據(jù)監(jiān)測情況及時調整支撐參數(shù)及基坑開挖方案。 物體打擊造成的人員傷亡的事故⑴當施工人員發(fā)生物體打擊時，搶險急救人員應盡快趕往出事地點，醫(yī)療救助組及時通知 120 急救中心派車和醫(yī)生來工地搶救。⑵現(xiàn)場實施搶救時盡可能不要移動患者，盡量當場施救，如果處在不宜施工52的場所時必須將患者用擔架或平板將傷者抬到安全的地方施救。⑶對傷者進行施救時，注意如果觀察患者的傷情，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體。 高空墜落⑴現(xiàn)場治安、緊急疏散組、醫(yī)療救助組在現(xiàn)場采取緊急救護方案，去除傷員身上的用具和口袋中的硬物，創(chuàng)傷局部妥善包扎；如傷口出血，則應設法止血。⑵復合傷要求平仰臥位，保持呼吸道暢通。⑶要迅速求援 120 急救中心派醫(yī)生救護車將傷員送往醫(yī)院。 觸電傷人搶救⑴脫離電源對癥搶救：當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。①對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源：如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源；可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源；當電線搭在觸電者身上時，可用干燥的木板、木棒等絕緣物為工具，挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。②對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源：立即通知有關部門停電；帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關；用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。③觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害。⑵醫(yī)療救助：對觸電者立即派車送往醫(yī)院救治。53 施工中發(fā)生火災火災應急響應按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術原則先保人身安全，再保護財產的優(yōu)先順序進行，使損失和影響減到最小。具體如下：⑴局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進行撲滅。⑵局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴大的，在不危及人員安全的情況下，一方面立即通知周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴大，一方面向現(xiàn)場管理者匯報。⑶火勢很大，不可能馬上撲滅的，指揮小組立即撥打“119”火警電話，并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重要物資，充分利用施工現(xiàn)場中的消防設施滅火。⑷在自救的基礎上，當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后，應急指揮小組要簡要的向消防隊負責人說明火災情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。⑸傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑撲滅火焰。⑹保護現(xiàn)場。當火災發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責任人的調查。同時應立即采取善后工作，及時清理，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。 發(fā)生食物中毒、流行病的應急準備措施⑴發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象后立即向領導小組報告，同時報告事發(fā)地點、人數(shù)和事態(tài)發(fā)54展等相關情況。⑵應急小組接到報告后，立即趕到事發(fā)地點，馬上對事態(tài)的發(fā)展做出反應，對食物中毒人員事件立即組織應急救援搶險隊隊員對中毒人員送醫(yī)院進行救治，情況緊急時直接求助豐臺區(qū)醫(yī)院派醫(yī)生和救護車搶救，搶救小組負責人同時應立即提取食用中毒食物的樣本為醫(yī)生化驗和救治提供依據(jù)，同時按照規(guī)定時間向上級部門報告事故情況。⑶當發(fā)現(xiàn) H1N1 型流感疑似病例時，應立即報告應急小組，由領導小組組織立即聯(lián)系相關醫(yī)療機構，配合醫(yī)務人員對患者進行治療，將密切接觸者進行統(tǒng)計，將疫情控制在最小范圍。⑷當醫(yī)療急救機構人員趕到后，項目部全體人員必須予以全力配合，聽從調動，服從指揮。⑸在事故處理完畢后，項目部將配合醫(yī)療機構進行清理，做好受災人員的家屬的安撫工作。同時，項目部配合公安機關和醫(yī)療機構就事故進行調查處理。 培訓為全面提高應急能力，應急預案確立后，由應急領導小組組織施工項目部及作業(yè)隊的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。 演練應急預案確立后，經過有效的培訓，項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結束，及時作出總結和修正，對存有一定差距的在日后的工作中加以完善和提高。55 應急物資序號 名稱 型號 單位 數(shù)量 存放地點1 編織袋 個 3000 現(xiàn)場儲備2 鋼管 162。50 噸 5 現(xiàn)場儲備槽鋼 12 號 噸 10鋼板 10mm 厚 噸 53 鐵絲 噸 現(xiàn)場儲備4 金屬網片 噸 3 現(xiàn)場儲備5 圓木 162。50mm 根 100 現(xiàn)場儲備6 鐵鍬 把 60 現(xiàn)場儲備７ 黃砂 M3 10 現(xiàn)場儲備８ 水泥 噸 10 現(xiàn)場儲備9 滅火器 個 20 現(xiàn)場儲備10 雨衣 件 100 現(xiàn)場儲備11 雨靴 雙 100 現(xiàn)場儲備12 充電手電 個 30 現(xiàn)場儲備13 鐵鎬 把 20 現(xiàn)場儲備14 水龍帶 米 600 現(xiàn)場儲備．應急設備序號 名 稱 型 號 單位 數(shù)量 存放地點56序號 名 稱 型 號 單位 數(shù)量 存放地點1 吊 車 25 噸 臺 2 現(xiàn)場儲備2 裝載機 ZL50 臺 １ 現(xiàn)場儲備3 挖掘機 臺 2 現(xiàn)場儲備4 風 鎬 臺 ８ 現(xiàn)場儲備5 錨桿鉆機 MK5 臺 2 現(xiàn)場儲備6 注漿機 臺 2 現(xiàn)場儲備７ 空壓機 臺 ４ 現(xiàn)場儲備8 張拉機 臺 2 現(xiàn)場儲備9 污水泵 揚程 20 米 臺 8 現(xiàn)場儲備10 擔 架 副 4 現(xiàn)場儲備11 小車 輛 1 現(xiàn)場儲備12 發(fā)電機 40KW 臺 1 現(xiàn)場儲備13 潛水泵 揚程 45m 臺 30 現(xiàn)場儲備14 卷揚機 臺 10 現(xiàn)場儲備 應急藥品棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、創(chuàng)可貼、酒精、碘酒、氧氣袋等急救藥品，急救箱放置在辦公室由工地救護員專人保管，定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次救后要及時補充。 接待采訪⑴發(fā)生突發(fā)事件，新聞媒體要求采訪時，必須遵循集中管理、指定發(fā)布的原則。57⑵接受新聞采訪時，必須由分管副組長根據(jù)現(xiàn)場情況，理順輕重，尊重事實，寫出接待綱要，報項目經理，經請示上級領導認可后，統(tǒng)一部署，指定專人對外發(fā)布。⑶接受新聞采訪時，堅持由概括到具體，在事件的初期或事發(fā)原因不甚明了、模糊的情況下，采取概括方式向外界透露；在事件原因逐步明朗清晰后，采用較具體的方式向外界澄清事件核心，將事發(fā)時間、地點、正在采取的措施一一道明，謹防出現(xiàn)誤解。⑷未經項目經理批準，絕不允許擅自接待采訪。 現(xiàn)場調查⑴施工現(xiàn)場一旦發(fā)生突發(fā)事件，第一發(fā)現(xiàn)人立即報告自己的上級領導，由單位領導逐級報告。應急預案領導小組根據(jù)各自分工，組織保護現(xiàn)場并對現(xiàn)場臨時警戒，同時做好現(xiàn)場的取證、拍照、攝錄工作。⑵對當事人及關系人分別進行詢問調查，并做好記錄，由本人簽字后收存。調查詢問后令其寫出書面材料簽字后收存。⑶及時查看、收取各種有關記錄等資料。⑷調查匯報①檢查院、公安部門到達事故現(xiàn)場后，由項目部辦公室和安全環(huán)保部負責接待并配合開展事故調查工作。②迅速查明事故現(xiàn)場人員傷亡情況，直接經濟損失情況。③對刑事案件按公安機關工作程序進行勘察，有必要時對當事人或關系人嚴格按照法律允許范圍，由執(zhí)法人員施行隔離保護。④積極配合公安部門進行調查。58 恢復生產及善后處理 恢復生產搶險救援結束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設計、咨詢等相關單位參加的恢復生產會，對生產安全事故發(fā)生的原因進行分析，確定下步恢復生產應采取的安全、文明、質量等施工措施和管理措施。報業(yè)主主管部門批準方可復工。⑴做好事故處理和善后工作，對受傷人或受害單位進行領導慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。⑵健全各組織機構，加強人員管理，完善安全、質量保證體系，健全安全、質量管理組織機構，整個項目形成一套嚴密完整的安全、質量管理體系，各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。⑶依據(jù)安全、質量體系有關文件，完善安全、質量檢查計劃制度，形成安全、質量管理依據(jù)，做到“有法可依”,嚴格實施崗位責任制度。⑷做好方案、試驗、測量、機械、后勤等各項保證工作。⑸對恢復施工確保資金投入不受阻。⑹確保施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況，可利用現(xiàn)場存有的機械、設備和材料。⑺及時調用后備人員和機械設備，補充到工地，盡快達到施工正常。 善后處理做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領導慰問或團體慰問,對良性事跡加強報道. 預案的評審管理與改進搶險結束和生產恢復后，對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結，找59出預案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產損失降低到最底限度。⑴支護結構穩(wěn)定保護措施①圍護樁施作時，嚴格控制樁身質量，避免出現(xiàn)斷樁、夾泥等現(xiàn)象；對樁間或樁內出現(xiàn)的滲漏水，要及時封堵，嚴防小股流土（砂）擴大；及時處置因滲漏形成的局部坍塌、及樁間土支護，并將樁后水引出。②錨桿張拉應力滿足設計要求且須待錨固體強度達到設計強度要求后進行,并應考慮臨近錨桿的相互影響；錨桿鎖定后方可進行土方開挖，并嚴禁碰撞錨頭。③基坑擋土墻高于基坑外地面標高 30cm,基坑開挖前，對基坑外地表進行硬化并設排水橫坡，以減少地面水返流入基坑內；基坑內設置排水明溝及集水井，及時將坑內水抽排至基坑外；基坑開挖施工要分層、分段、對稱、平衡開挖，控制好每小段的挖土長度和深度及坡度，嚴禁挖成垂直土壁或陡坡，開挖后及時修坡、敷設鋼筋網片、噴射混凝土；合理安排土體開挖順序，避免超挖，每層開挖后立即施作錨桿；雨季施工時，縱坡面采用彩條防水布覆蓋，每一個開挖臺階設置一個排水截水溝，每兩個臺階設置一個匯水井以抽排積水；基坑周邊地面超載不超過 20Kpa。④對工程使用的各種材料嚴格把關，并按有關規(guī)定抽檢。⑤施工前對基坑開挖影響地段進行空洞普查，對查同的空洞采取注漿或其它措施回填，保證回填密實。⑵對基坑臨近建筑物保護措施60①采取上述措施確保支護結構結構穩(wěn)定，是保證基坑臨近建筑物安全的有效手段。②基坑開挖前對基坑西側加來小鎮(zhèn)樓房現(xiàn)狀進行普查，對其結構形式、地基基礎、總高、層數(shù)、完好狀態(tài)及與基坑的平面和立面關系等方面仔細調查，并做好相應的影像資料。③在施工前對建筑物進行安全評估，取得其能承受的沉降和差異沉降的有關數(shù)據(jù)。④施工過程中加強巡視，觀察建筑物是否有開裂、剝落現(xiàn)象，如有此現(xiàn)象發(fā)生，詳細記錄裂縫寬度、深度、數(shù)量、走向、剝落體大小、發(fā)生位置、發(fā)展趨勢等，必要時采取注漿或其他方法進行加固，并根據(jù)監(jiān)測結果及時調整施工參數(shù)。⑶加強監(jiān)測施工前按設計圖和第三方監(jiān)測交底要求，做好測點布設，并測好各測點的初始數(shù)據(jù)。施工過程中加強對各類監(jiān)測點、儀器、儀表的保護，避免損壞或出現(xiàn)偏差,并按監(jiān)測方案中的監(jiān)測內容、監(jiān)測頻率、監(jiān)測變形值、報警規(guī)定進行信息化施工，做到數(shù)據(jù)分析、匯總、上傳及時。 安全生產目標認真貫徹國家有關安全生產法律、法規(guī)和北京市有關安全生產管理規(guī)定及北京市軌道交通建設管理公司安全管理辦法，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，做到無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災和洪災事故；杜絕重傷事故。61 安全保證管理機構、安全生產保證體系成立由項目經理、項目副經理、項目總工、安全總監(jiān)和其他部室負責人組成的安全領導小組，其中項目經理為第一責任人，安全總監(jiān)為安全生產管理的直接責任人，項目總工為技術負責人，專職安檢工程師負責日常安全工作的落實、督促全員遵照有關安全規(guī)定進行生產，各施工隊設專職安全員，各班組設兼職安全員。安全保證管理機構見圖 10安全管理保證體系見圖 102 安全施工管理措施 安全生產保證措施⑴完善各項安全生產管理制度管理中制定相應的安全管理制度，如：“安全生產規(guī)章制度，安全教育制度，安全培訓考核制度、安全檢查制度，事故分析制度、安全獎懲制度”等，并由項62圖