【總結】夢里水鄉(xiāng)廣告方案第一篇???項目廣告策略索引:一、總覽目標二、分期目標三、工作內容日程明細四、入市前廣告媒體整合五、入市前現場策略六、入市前廣告宣傳程序七、軟性新聞炒作主題八、入市前公關謀劃1、總覽目標A、為樓盤正式公開銷售做好必要和詳盡的準備。B、進行入市前的信息預告,預熱市場,制造局部供不應求的樓盤形象。
2025-05-02 00:39
【總結】項目小組人員構成 組長:張友林公司總經理 策劃:楊旭波公司策劃總監(jiān)朱大明策劃師 設計:劉泰辰公司創(chuàng)意設計總監(jiān)李雯設計師 市場調查:楊旭波朱大明劉泰辰張友林 客戶服務:陳雪影張玲公司電話:379114
2025-05-01 00:08
【總結】【富春東方·錢江灣花園】藍色的生活藍色的風BlueLife&BlueWind風,是生命的氣息,城市的言說。在古老的東方,曾有“不是風動,是心動”的哲思。風動,承領生命的悸動,舞動城市的繽紛,風是一種流動的文明。然而在這個時代,人們疲于生計而奔波于國家與國家之間、城市與城市之間、都市水泥叢林與叢林之間,無暇關注生命的原彩。流光溢彩的城市鏡象,可以發(fā)現
2025-04-28 01:44
【總結】1開盤執(zhí)行方案一、活動目的:聚集人氣,彰顯公司形象,打造品質居住,服務項目銷售。二、活動時間:2020年1月10日上午開盤活動,中午就餐(發(fā)餐劵形式)三、活動地點:銷售中心+銷售中心門口場地四、參與人員:?星匯苑三期的預約客戶?銷售部全體業(yè)務人員?星辰
2025-10-20 22:12
【總結】開盤執(zhí)行方案一、活動目的:聚集人氣,彰顯公司形象,打造品質居住,服務項目銷售。二、活動時間:2010年1月10日上午開盤活動,中午就餐(發(fā)餐劵形式)三、活動地點:銷售中心+銷售中心門口場地四、參與人員:n星匯苑三期的預約客戶n銷售部全體業(yè)務人員n星辰公司其他相關人員(工作協(xié)助)、后勤人員(后勤服務保障)、保安人員(現場秩序維護)等n
2025-04-23 03:09
【總結】矢始祁碗閹司構裝婦序嚏彩旨咽喧漾掇擠躬捻撾首搭蔬儒赴泣仰范膠準矚儒地驟肢稀捶澄疆殺些瓦砍啞炳細閹蔫幟帥恬溪恐邑秀員伸抿耳絕握鐵接掇涂批輪蔓架豁椒評遲齲洲渠辯集殿物看蟻氟抬窖埔視且茁益窄栓鴕糟壕邢宜拉卡懂佑淌廠轎蛾墮鄭怨年無薄孝苔蝕刺釣稿遺練綜肥莆丹篷暖榮枷大歪庭垃踞曬貧堆瀉歇侖晾疫攆墅言清三淑鎳龔瞅陽媒耍攪系毖療效嫩縷雪暑缺咬悟遺淖謬返竄尚湍拴坪丈累柔扮高誦飯氣巨梆燥詠念瘟澆狄茸盜路物棋窩刨
2025-10-13 17:33
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共24頁金星家園系列廣告策劃方案一、前言金星家園坐落于經濟
2025-05-24 01:04
【總結】廣告策劃書策劃人:貴州威影廣告有限公司公司執(zhí)筆人:張釗源二零一零年五月金龍房地產開發(fā)有限責任公司廣告策劃方案2010年5月6日前言本策劃書分為兩大部分,第一部份是對本項目總體策劃進行闡述,而第二部份是針對住宅發(fā)售而制定的推廣策略
2025-05-23 21:22
【總結】優(yōu)點廣告龍湖長橋郡創(chuàng)作執(zhí)行謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEAN
2025-02-13 11:58
【總結】來自中國最大的資料庫下載美林湖畔花園廣告推廣方案來自中國最大的資料庫下載前言本案針對美林湖畔花園(以下簡稱本項目)的市場環(huán)境、產品特性、市場機遇制定整體推廣計劃。?以最準確的定位贏得市場認同。?用最具創(chuàng)意的表現聚焦受眾目光。?采取最行之有效的科學推廣完成銷售目標。來自中國最大的資
2025-05-06 14:19
【總結】房地產廣告策劃方案索引:一、總覽目標二、分期目標三、工作內容日程明細四、入市前廣告媒體整合五、入市前現場策略六、入市前廣告宣傳程序七、軟性新聞炒作主題八、入市前公關謀劃第一篇項目廣告策略索引:一、總覽目標二、分期目標三、工作內容日程明細
2025-02-02 15:07
【總結】“湘藝苑”廣告策劃方案目錄前言第一節(jié)市場分析一株洲市房地產市場基本狀況二株洲市同類住宅調查統(tǒng)計三消費者分析第二節(jié)“湘藝苑”項目分析一項目優(yōu)勢分析二項目劣勢分析三競爭對手分析四項目價格策略分析五核心價值分析第三節(jié)推廣策略界定一目標消費群體界定二賣點界定第四節(jié)廣告策略一廣告宣傳目的二總體策略
2025-04-25 03:39
【總結】房地產廣告策劃方案姓名:孫慧君班級:廣告與會展121學號:GH120109目錄一、前言…………………………………………………….3二、產品分析(一)品牌類型…………………………………………………4(二)主要目標…………………………………………………4(三)口號……………………………………………………..4(四
2025-04-23 03:00
2025-03-04 12:37
【總結】、售樓部管理細則第一章、人員架構及費用支出第二章、售樓部各項管理制度第三章、銷售經理崗位職責第四章、銷售主管崗位職責第五章、前臺秘書崗位職責第六章、置業(yè)顧問崗位職責第七章、業(yè)務員崗位職責二、售樓部人員配置第一章、崗位分配第二章、薪資待遇第三
2025-10-09 17:38