【導(dǎo)讀】《創(chuàng)優(yōu)計劃》是圍繞中交二航局富春江船閘擴(kuò)建改造工程的各項創(chuàng)優(yōu)活動，的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，保證工程質(zhì)量，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。達(dá)到現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上合理利用新科技、新技術(shù)、優(yōu)計劃，達(dá)到爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎的目標(biāo)。原有船閘主體保留不動，作為新建船閘的上游引航渠道。船閘包括上游引航道、上閘首、閘室、下閘首和下游引航道。船閘縱軸線方向與?？卓趯?3m,頂高程為。側(cè)，左側(cè)為空箱重力式連續(xù)墻結(jié)構(gòu)，其調(diào)順、導(dǎo)航段長為,停泊段長為450m,隔流段長為,滿足一個半閘次船舶?？恳?，右側(cè)為空箱重力墩式結(jié)構(gòu)，檢修閥門采用平板門。利部門、航運(yùn)部門、環(huán)保部門等之間的關(guān)系。于工程施工影響較大。為保證基坑能進(jìn)行干地施工，需通過施工導(dǎo)流等臨時工程。本工程土石方開挖量及混。近設(shè)置生產(chǎn)能力相當(dāng)?shù)幕炷涟韬蠘?，以滿足施工需要。船閘部位場地狹窄，受鄰近建筑物制約的因素較多，布置比較困難，圍堰工程量較大，施工強(qiáng)度較高。

　　

【正文】 活動和質(zhì)量責(zé)任考核等綜合管理工作。工程部、質(zhì)檢部、試驗(yàn)室、測量部分別負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)計量、測量等工作；物資部、設(shè)備部負(fù)責(zé)材料、機(jī)械設(shè)備及電力的保障和供給。做到質(zhì)量工作事事有人管，人人有專職，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，所有員工都有明確的質(zhì)量責(zé)任，整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。 成立管理人員、技術(shù)人員、工人 “三結(jié)合”的 TQC 小組，負(fù)責(zé)對重、難點(diǎn)工程 進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)。小組活動程序是：選擇課題、確定目標(biāo)、檢查分析記錄資料，制定并實(shí)施對策措施 ,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算 ,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，小組運(yùn)用 PDCA 循環(huán)方法，解決施工難題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 生產(chǎn)過程控制管理體系 生產(chǎn)組織和施工調(diào)度 生產(chǎn)組織：依據(jù)施工組織設(shè)計組織施工。實(shí)行定人、定位、定機(jī)管理。合理搭配技術(shù)工和普通工，制定崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 施工調(diào)度：由經(jīng)理組織各部室和各專業(yè)工班長進(jìn)行施工調(diào)度。其基本任務(wù)是：掌握和控制施工進(jìn)度，督促物資設(shè)備供應(yīng)，及時進(jìn)行人力、物力調(diào)配，保證施工的正常進(jìn)行；及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的矛盾；協(xié)調(diào)各單位、各部門之間的工作，監(jiān)督工程質(zhì)量和施工安全；檢查后續(xù)工序的準(zhǔn)備情況，布置工序之間的交接；及時傳達(dá)上級主管對施工的各項決定；定期召開施工調(diào)度會，落實(shí)調(diào)度會議決定；公布天氣預(yù)報，做好施工準(zhǔn)備。 技術(shù)保證 1) 施工中積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，優(yōu)化施工方案，大力推廣運(yùn)用四新成果，即新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織好專業(yè)化、機(jī)械化施工。 2) 指導(dǎo)監(jiān)督，制定出不同施工季節(jié)的質(zhì)量要求及施工技術(shù)要領(lǐng)，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程組織技術(shù)攻關(guān)。 3) 組織技術(shù)人員對圖紙復(fù)核會 審，學(xué)習(xí)施工規(guī)范，進(jìn)行技術(shù)交底。 4) 對關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員跟班作業(yè)指導(dǎo)、保證按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。 5) 配齊試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備，以滿足施工試驗(yàn)的要求。認(rèn)真做好原材料、砼試件的檢查試驗(yàn)工作，使其始終處在控制之中。強(qiáng)化測試管理，提高測試水平，嚴(yán)中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴(kuò)建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計劃 把測試關(guān)。 6) 建立技術(shù)檔案，搞好技術(shù)總結(jié)。 其它工作保證 1) 開工前做好模板、模具、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。 2) 嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，保證原材料質(zhì)量及預(yù)制件、配件加工質(zhì)量。 3) 保障水、電、料、機(jī)供應(yīng)。 質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系 健全職能機(jī)構(gòu) 工程部和質(zhì)檢部負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量檢測；負(fù)責(zé)各道工序的質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)；定期對成品進(jìn)行檢測；對主要工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)把關(guān)。項目試驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)計量工作。工班長作為兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)工序的自檢工作，形成三級質(zhì)量檢驗(yàn)網(wǎng)。 組織技術(shù)學(xué)習(xí) 制定學(xué)習(xí)計劃，由技術(shù)人員教學(xué)，組織各工班學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙。做到人人懂得本工序的操作要領(lǐng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和機(jī)械使用與安全操作方法，同時又了解上道工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。 健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度 為了加強(qiáng)對各質(zhì)量要素的控制，根據(jù)公司《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量體系 文件》結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際編制了各項規(guī)章制度，加強(qiáng)整個質(zhì)量過程控制。 (1) 建立科學(xué)的技術(shù)交底制度、材料檢驗(yàn)制度、中間工序交接制度，施工中做到五不施工，即沒有技術(shù)交底不施工、材料未經(jīng)檢驗(yàn)不施工、隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)簽字不施工、上道工序未經(jīng)簽字下道工序不施工、沒有施工方案不施工。 (2) 《工程質(zhì)量責(zé)任制》的建立使項目每個職工明確了自己的質(zhì)量責(zé)任，并督促職工認(rèn)真履行，質(zhì)檢人員工作過程中堅守崗位、嚴(yán)格把關(guān)。 (3) 認(rèn)真執(zhí)行公司《測試計量管理辦法》，及時對各種計量器具按規(guī)定進(jìn)行鑒定、校正，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計量標(biāo)準(zhǔn)化。 (4) 堅持《試驗(yàn)管理工作制度》、《材料進(jìn)貨和檢驗(yàn)制度》，對進(jìn)廠原材料、半成品、成品等進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)或檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格的物資不投入使用。 中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴(kuò)建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計劃 (5) 《工序三檢制》和《工序交接單制度》即實(shí)行“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合，以保證不合格工序不進(jìn)入下道工序。質(zhì)檢人員必須堅守崗位，嚴(yán)格把關(guān)。實(shí)行“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合。自檢合格后在“工序交接單”上簽字，經(jīng)主管技術(shù)員復(fù)檢合格后并在“交接單”簽字后才允許下道工序開工。預(yù)制成品經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)檢查合格，并在產(chǎn)品合格證上簽字后才可出場，確保工程質(zhì)量滿足 規(guī)定要求。 (6) 《質(zhì)量管理獎罰條例》：質(zhì)檢人員對施工工序或工程質(zhì)量進(jìn)行檢查以后，根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度和《條例》規(guī)定對責(zé)任人實(shí)行獎罰。 (7) 實(shí)行創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)一票否決權(quán)制度，對質(zhì)量不符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，決不遷就。 (8) 堅持 QC 小組活動，針對施工中的主要矛盾開展活動，解決安全、質(zhì)量和進(jìn)度之間存在的問題。 (9) 按照《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，定期不定期對工程各個過程進(jìn)行質(zhì)量檢查。 質(zhì)量信息管理管理體系 為了對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的控制，對原始記錄、質(zhì)量指標(biāo)、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等信息 ，及時收集、處理、傳遞、儲存和反饋，我們從以下幾個方面做好信息管理工作。 建立質(zhì)量信息傳遞與反饋網(wǎng) 信息源：施工現(xiàn)場、各級質(zhì)檢部門設(shè)兼職質(zhì)量信息員。負(fù)責(zé)信息傳遞和處理結(jié)果匯報。以填寫《質(zhì)量信息反饋單》的方式傳遞。反饋單分三級：經(jīng)理質(zhì)量信息反饋單為Ⅰ級， TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量信息反饋單為Ⅱ級，工序工班信息反饋單為Ⅲ級。班組（信息員）→工班→小組→經(jīng)理，也可以越級傳遞。建立工程回訪制度。采用多渠道反饋：經(jīng)理→職能部室→施工現(xiàn)場；領(lǐng)導(dǎo)→職能部室→施工現(xiàn)場；工序工班→班組→施工現(xiàn)場。 健全質(zhì)量 信息反饋制度 (1) TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、處理、傳遞、儲存和反饋工作。把問題分成主要問題和次要問題，主要問題填寫Ⅰ級單，反映給 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽署處理意見下達(dá)給職能部門或各工班。 中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴(kuò)建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計劃 (2) 各工班設(shè)專人兼管信息管理工作，對一般問題填寫Ⅲ級單，并提出處理意見下達(dá)到班組。工班不能解決的問題，填寫Ⅱ級單，反映到 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組。 (3) 班組反映問題一律填寫Ⅲ級單，反映問題要及時準(zhǔn)確，避免帶到下一工序而增加處理難度。 (4) 問題處理完后，在反映單上填寫處理結(jié)果，交回質(zhì)檢部存檔。 (5) 對隱瞞 質(zhì)量問題、弄虛作假者處以罰款，對質(zhì)量信息做的好的同志給予獎勵。 目標(biāo)管理管理體系 方針目標(biāo)管理按“三級三步法”展開落實(shí)?！叭墶保喉椖考?、部室級、班組（個人）級?！叭健保旱谝徊?，項目經(jīng)理親自制定方針目標(biāo)；第二步，各部室目標(biāo)展開，并制定對策措施；第三步，班組（個人）目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。項目經(jīng)理一個月組織一次檢查，檢查目標(biāo)執(zhí)行情況。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率。 項目的方針是：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越；質(zhì)量目標(biāo)是：產(chǎn)品質(zhì)量一次檢查合格品率 100%。 各工班組質(zhì)量目標(biāo)：模板班必須確保模板牢固、穩(wěn)定和各部位尺寸及平整度等滿足規(guī)范要求，并按期對模板進(jìn)行維護(hù)，滿足正常生產(chǎn)要求；鋼筋工班應(yīng)確保鋼筋加工、綁扎質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力筋管道準(zhǔn)確無誤、預(yù)埋件及配件加工安裝質(zhì)量；拌合站必須確?；炷涟韬?、運(yùn)輸質(zhì)量，混凝土班必須確保混凝土澆筑質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，并在混凝土澆筑過程中保證各種預(yù)埋件位置準(zhǔn)確無誤，混凝土保護(hù)層厚度滿足規(guī)范要求，嚴(yán)禁出現(xiàn)蜂窩麻面、漏漿、硬傷掉角現(xiàn)象；張拉工班嚴(yán)格按張拉施工規(guī)范作業(yè)，在張拉過程中實(shí)行“雙控”，杜絕滑絲、斷絲現(xiàn)象發(fā)生，保證張拉質(zhì)量；止水帶安裝工班確 保螺栓壓板夾緊，密封性滿足要求。 目標(biāo)任務(wù)落實(shí)：總目標(biāo)自上而下，層層分解以后，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到班組或個人。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵基礎(chǔ)上重點(diǎn)把關(guān)；對質(zhì)量通病，組織 QC 小組并發(fā)動群眾攻關(guān)，力爭每個部位都達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)，確?？偡结樐繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。 經(jīng)濟(jì)管理體系 建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎懲辦法，將工程質(zhì)量與個人的利益掛鉤。實(shí)行獎金浮動、小五金及工具費(fèi)包干、設(shè)備使用包干、材料用量包干制度。 中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴(kuò)建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計劃 獎金按月或者結(jié)構(gòu)物為核算單位，視一次驗(yàn)收合格率的高低，按規(guī)定進(jìn)行獎金浮動。小五金及工具，一個月補(bǔ) 充一次，超耗由施工工班出錢，設(shè)備、物資部門負(fù)責(zé)購買。設(shè)備使用包干，避免只管使用，不管維修保養(yǎng)，經(jīng)常出故障的現(xiàn)象，保證了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。材料用量實(shí)施定額消耗管理。獎勵合理用料，防止浪費(fèi)，節(jié)約有獎。 質(zhì)量責(zé)任考核保證。建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)理與各工班也簽定責(zé)任狀，用經(jīng)濟(jì)、行政手段來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任考核。由經(jīng)理組織有關(guān)部室和工班，對指標(biāo)完成情況、質(zhì)量控制、施工規(guī)程、操作工藝、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核，一個月一次。質(zhì)檢人員有質(zhì)量否決權(quán)。以《質(zhì)量獎罰條例》有關(guān)規(guī)定的加、 扣基數(shù)，實(shí)行獎罰，經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)。 思想教育管理體系 從思想教育入手，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和全員質(zhì)量意識，用思想政治工作的保證作用來激發(fā)大家的主人翁精神，調(diào)動大家的積極性和自覺性，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工程的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，在整個施工過程中要堅持“二個統(tǒng)一”，即堅持質(zhì)量、工期、效益相統(tǒng)一；堅持行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和作業(yè)人員相統(tǒng)一；做到“三個嚴(yán)格”，即主體工程與臨時工程一樣嚴(yán)格；隱蔽工程與外露工程一樣嚴(yán)格；內(nèi)部檢查與外部檢驗(yàn)一樣嚴(yán)格。 思想政治教育。制定工作計劃，進(jìn)行思想教育，把政治思想工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系 起來，以保證改革的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)。 TQC 教育， TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、驗(yàn)標(biāo)教育，組織技術(shù)人員進(jìn)行授課。系統(tǒng)學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識、基本方法。學(xué)習(xí)時間一般安排在非生產(chǎn)季節(jié)，在生產(chǎn)月份，每個月安排四次。要求從經(jīng)理到職工人人參加，課前點(diǎn)名。力爭使職工受教育面達(dá)到 100%，全年計劃人均學(xué)習(xí)時間不少于 48 小時。使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一 第七章 主要工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 鋼筋工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 本工程鋼筋主要采用一級、二級和三級鋼筋，鋼筋直徑從 8mm 到 28mm。上中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴(kuò)建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計劃 游引航道主要采用Φ 1Φ Φ 2Φ 25 的鋼筋；老船閘加固與改造主要采用Φ 1Φ 1Φ Φ 22 的鋼筋；上、下閘首主要采用Φ 1Φ 1Φ Φ 2Φ 2Φ 28 的鋼筋；閘室主要采用Φ 1Φ 1Φ 1Φ Φ 25 的鋼筋；下游引航道主要采用Φ 1Φ 1Φ 1Φ Φ 2Φ 25 的鋼筋；節(jié)制分水閘主要采用Φ 1Φ 1Φ 25 的鋼筋。 本工程中不同部位的鋼筋采取不同的連接方式，總體來說，直徑≥ 16mm 以上豎向鋼筋采取電渣壓力焊，橫向鋼筋根據(jù)直 徑、密度分別采取套筒連接、閃光對接焊或者電弧焊；直徑 8mm≤ D＜ 16mm 的鋼筋連接采用焊接和綁扎搭接。各種連接方式連接長度嚴(yán)格遵守規(guī)范要求，接頭位置按規(guī)范要求錯開。 技術(shù)準(zhǔn)備 組織技術(shù)人員、施工管理人員認(rèn)真熟悉圖紙、施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，作好技術(shù)交底及安全交底，并組織班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，熟悉施工圖紙，對綁扎中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)組織攻關(guān)小組，采取相應(yīng)措施解決，確保鋼筋綁扎質(zhì)量，并按進(jìn)度計劃提出材料需用及加工計劃。 材料準(zhǔn)備 提前購買 帶綁扎絲的砂漿墊塊，按計劃提前制好支撐鐵件或鐵馬凳。并準(zhǔn)備好施工工具。 鋼筋原材料的驗(yàn)收及堆放 對進(jìn)場鋼筋嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每批進(jìn)場的鋼材必須具有出廠質(zhì)量證明書，按批號和直徑大小分批現(xiàn)場抽樣（試驗(yàn)及監(jiān)理人員參加），進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)合格后，方可使用到工程中。進(jìn)場鋼筋應(yīng)按不同規(guī)格、爐批號和廠家分開堆放。鋼筋應(yīng)貯存于地面以上 的平臺、墊木或其他支承上，并保護(hù)不受機(jī)械損傷及由于暴露于大氣而產(chǎn)生銹蝕和表面破損。 鋼筋原材料加工 （ 1）鋼筋在下料前應(yīng)先除銹，將鋼筋表面的油漬、漆漬及浮皮、鐵銹 等清中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴(kuò)建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計劃 除干凈，以免影響其與混凝土的粘結(jié)效果；下料時嚴(yán)格按照鋼筋配料單加工：部分需彎曲的鋼筋按照固定的彎曲調(diào)整值、彎鉤增加長度、箍筋調(diào)整值等參數(shù)，保證下料長度準(zhǔn)確。 （ 2）鋼筋調(diào)直：采用卷揚(yáng)機(jī)調(diào)直鋼筋，其調(diào)直冷拉率：Ⅰ級鋼不大于 4%，經(jīng)過調(diào)直工藝后，鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折； 3）鋼筋切斷：鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)其直徑及鋼筋級別等因素確定使用鋼筋切斷機(jī)進(jìn)行操作，切斷時要將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭配，統(tǒng)籌用料，先斷長料，后斷短料，減少短頭，減少損耗，切斷長度允許誤差為177。 5mm； 4）鋼筋彎曲成形：彎曲成形采用鋼筋彎曲機(jī) 和手動彎曲工具配合進(jìn)行，彎曲后鋼筋平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象，彎曲點(diǎn)不得有裂紋； 5）成型鋼筋檢查及驗(yàn)收 :Ⅰ級鋼