【正文】 同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)單位，發(fā)明專(zhuān)利有一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)單位50分，小改小革有一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)單位10分，管理創(chuàng)新有一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)單位10分，合理化建議有一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)單位5分。三、五型企業(yè)“千分制”考核結(jié)果的反饋與溝通：經(jīng)營(yíng)辦分類(lèi)匯總各單位上報(bào)的意見(jiàn)和建議，編制督辦表轉(zhuǎn)發(fā)到各專(zhuān)業(yè)組，各專(zhuān)業(yè)組要及時(shí)處理各單位上報(bào)的各類(lèi)考核、活動(dòng)、措施的意見(jiàn)、建議，并反饋到經(jīng)營(yíng)辦，經(jīng)營(yíng)辦總結(jié)月度五型企業(yè)建設(shè)取得的實(shí)際效果，繼續(xù)補(bǔ)充、完善、提高五型企業(yè)建設(shè)方案。第五章 五型企業(yè)基本薪酬分配根據(jù)礦里從公司結(jié)算的定額工資總額，預(yù)留部分做為各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和不可預(yù)見(jiàn)的特殊情況時(shí)支付，剩余部分為月度內(nèi)部分配工資總額。綜連采一線區(qū)隊(duì)工資根據(jù)全礦各單位（部門(mén)）的工資分配百分比、人數(shù)、本隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成率和全礦可分配的工資總額計(jì)算出的人均工資，按實(shí)有人數(shù)核算出綜連采一線各單位工資總額。輔助二線單位和機(jī)關(guān)部門(mén)參照采掘一線單位月度人均工資，按一定的百分比確定人均工資，然后按照實(shí)有人數(shù)核定工資總額。具體按如下辦法分配。一、礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年薪制，由公司考核發(fā)放。此項(xiàng)不含在職工工資總額中。二、礦屬各單位工資結(jié)算辦法：月度實(shí)際結(jié)算的工資總額＝定額工資總額＋各項(xiàng)考核兌現(xiàn)；核定的工資總額=月度平均工資月度人數(shù)+管理人員系數(shù)工資；各項(xiàng)考核兌現(xiàn)：為公司、礦各項(xiàng)考核結(jié)果，由相關(guān)部門(mén)提供，經(jīng)營(yíng)辦統(tǒng)一匯總兌現(xiàn)。采掘一線單位月度定額工資總額=月度人均測(cè)算工資生產(chǎn)任務(wù)完成率月度實(shí)有人數(shù)+隊(duì)干系數(shù)工資；月度實(shí)際結(jié)算工資總額＝定額工資總額＋各項(xiàng)考核兌現(xiàn)；月度生產(chǎn)任務(wù)完成率=實(shí)際任務(wù)247。計(jì)劃任務(wù)100%。輔助二線單位百分比確定：輔助隊(duì)平均工資按一線人均工資的一定百分比確定后另加管理人員系數(shù)工資。（1）運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)人均按所服務(wù)井口綜、連采隊(duì)月度人均定額工資的74%結(jié)算；（2）機(jī)電隊(duì)人均按所服務(wù)井口綜、連采隊(duì)月度人均定額工資的69%結(jié)算；（3）通風(fēng)隊(duì)人均按全礦綜、連采隊(duì)月度人均定額工資的69％結(jié)算；（4）車(chē)隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)按全礦綜、連采隊(duì)月度人均定額工資的67%結(jié)算；（5）小機(jī)廠按全礦綜、連采隊(duì)月度人均定額工資的62%結(jié)算；（6）井口檢身按全礦綜、連采隊(duì)月度人均定額工資的58%結(jié)算；（7）機(jī)電隊(duì)主扇司機(jī)按機(jī)電隊(duì)人均工資的75%結(jié)算；（8）實(shí)習(xí)學(xué)生按公司規(guī)定支付實(shí)習(xí)工資。（以產(chǎn)量結(jié)算未獎(jiǎng)罰為基數(shù)）。 輔助隊(duì)月度工資總額=綜、連采隊(duì)月度人均核定工資（不含管理人員）輔助隊(duì)百分比輔助隊(duì)人數(shù)+管理人員系數(shù)工資+各項(xiàng)考核兌現(xiàn)。機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)月度工資總額=綜、連采隊(duì)人均工資（含管理人員）70%機(jī)關(guān)人數(shù)；部門(mén)月度工資總額=機(jī)關(guān)月度工資總額247。機(jī)關(guān)人員系數(shù)和部門(mén)人員系數(shù)和+各項(xiàng)考核兌現(xiàn)；部門(mén)個(gè)人應(yīng)發(fā)工資=部門(mén)月度工資總額247。部門(mén)人員系數(shù)之和（或部門(mén)人員考核分?jǐn)?shù)之和）個(gè)人系數(shù)+考核兌現(xiàn)。三、各單位人員分配系數(shù)區(qū)隊(duì)隊(duì)干：； ；副隊(duì)長(zhǎng)（副書(shū)記）；（）。機(jī)關(guān)科室：（1）生產(chǎn)科室：技術(shù)組、機(jī)電組、調(diào)度組、安全辦、質(zhì)監(jiān)組、通風(fēng)辦、信息組、體系辦：綜合科室負(fù)責(zé)人：；第一負(fù)責(zé)人： ；正科級(jí)待遇人員：；副主任：；主任師（副科級(jí)待遇）： ；科員： 。（2）、輔助科室：綜合辦、經(jīng)營(yíng)辦第一負(fù)責(zé)人：；正科級(jí)待遇人員：；副主任：；主任師（副科級(jí)待遇）：；科員：。四、各項(xiàng)考核兌現(xiàn)五型企業(yè)績(jī)效考核 一是各隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)、安全、質(zhì)量、機(jī)電、一通三防、經(jīng)營(yíng)、精神文明等項(xiàng)目考核，由相關(guān)部門(mén)制定考核辦法，于每月6日之前將分管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后的考核結(jié)果報(bào)送經(jīng)營(yíng)辦，經(jīng)營(yíng)辦根據(jù)考核結(jié)果在相對(duì)應(yīng)的切塊工資中兌現(xiàn)。 本質(zhì)安全管理考核體系辦制定考核辦法，于每月6日之前將分管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后的考核結(jié)果報(bào)經(jīng)營(yíng)辦，經(jīng)營(yíng)辦根據(jù)考核結(jié)果在本質(zhì)安全管理考核項(xiàng)中兌現(xiàn)。 礦內(nèi)日常各項(xiàng)考核凡規(guī)定從工資中兌現(xiàn)的各項(xiàng)日常檢查考核。包括：達(dá)標(biāo)（不達(dá)標(biāo)）單位考核、A(C)級(jí)員工獎(jiǎng)（罰）、物資回收考核、季度或半年度績(jī)效考核積分獎(jiǎng)勵(lì)、礦務(wù)工程人工費(fèi)用、各部門(mén)對(duì)礦內(nèi)各單位及個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)或罰款等。公司、礦日常檢查的獎(jiǎng)勵(lì)、罰款公司各部門(mén)日常檢查對(duì)礦有關(guān)單位的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，①已明確了獎(jiǎng)勵(lì)、罰款相關(guān)人員的，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)辦在當(dāng)事人工資中兌現(xiàn)，罰款報(bào)財(cái)務(wù)科從當(dāng)事人工資中兌現(xiàn)；②只明確到區(qū)隊(duì)、部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)、罰款，經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門(mén)或區(qū)隊(duì)，由單位負(fù)責(zé)人將獎(jiǎng)勵(lì)、罰款落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人（對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)、罰款分開(kāi)制表，正式工、勞務(wù)工分開(kāi)制表），單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章后報(bào)送經(jīng)營(yíng)辦。經(jīng)營(yíng)辦審核后，獎(jiǎng)勵(lì)在當(dāng)事人工資中兌現(xiàn)，罰款報(bào)財(cái)務(wù)科從當(dāng)事人工資中兌現(xiàn)。五、工資結(jié)算考慮的其他因素經(jīng)營(yíng)辦根據(jù)各單位月出勤情況核定各隊(duì)人數(shù)（事假超過(guò)當(dāng)月法定出勤、病假3個(gè)月以上、工傷3個(gè)月以上的員工不再給所在區(qū)隊(duì)核算人數(shù)，統(tǒng)一由經(jīng)營(yíng)辦核定工資）。各隊(duì)月度人數(shù)按實(shí)際核定，如實(shí)際人數(shù)少于公司2011年定編人數(shù)的，在勞務(wù)工人數(shù)中予以補(bǔ)充。同時(shí)出現(xiàn)如下情況可支付計(jì)時(shí)工資，計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)：80元/工。①生產(chǎn)中出現(xiàn)倉(cāng)滿(mǎn)、預(yù)防性檢修、限電、事故（客觀）或系統(tǒng)改造停產(chǎn)在8小時(shí)以上。②礦內(nèi)區(qū)隊(duì)相互支援工作的，按照所支援區(qū)隊(duì)日工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算支付（支援人數(shù)以調(diào)度室提供的為準(zhǔn)）。③各區(qū)隊(duì)因廠家原因或設(shè)備本身存在問(wèn)題造成的故障影響，由機(jī)電組、調(diào)度組和主管領(lǐng)導(dǎo)審核后支付計(jì)時(shí)工資，其他的設(shè)備影響一律不予支付。④礦內(nèi)安排本隊(duì)職責(zé)范圍以外的其他工作，由安排部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。支付計(jì)時(shí)工資，其余一律不予考慮。⑤區(qū)隊(duì)完成月度作業(yè)計(jì)劃的，第①項(xiàng)所包含的內(nèi)容，不予結(jié)算計(jì)時(shí)工資。六、其他相關(guān)規(guī)定每月6日之前，各業(yè)務(wù)主管部門(mén)和相關(guān)單位按業(yè)務(wù)分管范圍，將本業(yè)務(wù)口對(duì)各單位、部門(mén)的考核結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后報(bào)經(jīng)營(yíng)辦。經(jīng)營(yíng)辦核算出當(dāng)月各區(qū)隊(duì)、部門(mén)的工資總額后報(bào)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字下發(fā)各區(qū)隊(duì)、部門(mén)。各區(qū)隊(duì)、部門(mén)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行二次分配。工資分配明細(xì)表必須經(jīng)各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后上報(bào)經(jīng)營(yíng)辦。安全獎(jiǎng)、生產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)、機(jī)電獎(jiǎng)、煤質(zhì)獎(jiǎng)等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)由各業(yè)務(wù)部門(mén)考核發(fā)放，分配系數(shù)由相關(guān)部門(mén)按公司相關(guān)要求執(zhí)行。區(qū)隊(duì)月度結(jié)算的工資，按照全隊(duì)員工實(shí)際符合法定出勤天數(shù)的人數(shù)，計(jì)算出人均工資。隊(duì)干在區(qū)隊(duì)月度工資總額中，只提取人均工資，其超出的系數(shù)部分，由礦統(tǒng)一支付，隊(duì)干內(nèi)部二次分配。如：人均工資為7000元，那么隊(duì)干只提取7000元，礦支付部分=7000元=2800元，隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資為7000+2800=9800元各單位的定額工資總額中均包含了本單位員工的崗位工資、效益工資、年功工資、加班工資、各種津貼（除入井津貼）、特殊工資（工傷、病、探親、婚、喪、產(chǎn)假）和年休假工資。工傷醫(yī)療期在3個(gè)月以?xún)?nèi)由隊(duì)負(fù)擔(dān)，超過(guò)3個(gè)月由礦負(fù)擔(dān)。員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以?xún)?nèi)，由各單位負(fù)擔(dān)。其工資標(biāo)準(zhǔn)為所在區(qū)隊(duì)當(dāng)月實(shí)際結(jié)算員工平均工資的70%，超過(guò)3個(gè)月的由礦負(fù)擔(dān)。礦內(nèi)根據(jù)井下人員定位系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的入井次數(shù)和入井時(shí)間在六小時(shí)以上的，由礦統(tǒng)一支付入井津貼。根據(jù)公司下發(fā)的月度工資總額，礦預(yù)留10%左右作為各專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和特殊情況支付工資。本方案因政策性調(diào)整或與上級(jí)公司要求相沖突，可做相應(yīng)調(diào)整。第六章 2011年五型企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)神東集團(tuán)年初對(duì)我礦下達(dá)了五型企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，具體如下：一、質(zhì)量效益型（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（二）生產(chǎn)指標(biāo)商品煤產(chǎn)量：2320萬(wàn)噸,其中大柳塔井1200萬(wàn)噸,活雞兔井1120萬(wàn)噸。連采掘進(jìn)進(jìn)尺69030米，大柳塔井24620米，其中基建2480米，生產(chǎn)22140米?；铍u兔井44410米，其中專(zhuān)項(xiàng)9120米，基建21420米，生產(chǎn)13870米。生產(chǎn)綜合業(yè)務(wù)：按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（三）煤質(zhì)考核煤質(zhì)（1）大柳塔井，其中：混煤：%，%，%，發(fā)熱量5650kcal/kg，其中：；；。（2）活雞兔井，其中：混煤：%，%，%，發(fā)熱量5500kcal/kg，其中：；；。煤質(zhì)綜合業(yè)務(wù)：按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（四）機(jī)電指標(biāo)故障停機(jī)率：%，其中綜采系統(tǒng)計(jì)劃故障時(shí)間28小時(shí)，主運(yùn)系統(tǒng)計(jì)劃計(jì)劃故障時(shí)間5小時(shí)。機(jī)電綜合業(yè)務(wù)：按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、本質(zhì)安全型（一）杜絕重傷以上人身傷害事故。（二）杜絕較大以上非人身責(zé)任事故（包括頂板、透水、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”等）。（三）達(dá)到煤礦本質(zhì)安全管理體系二級(jí)。三、資源節(jié)約型（一）回采率指標(biāo)：厚煤層采區(qū)回采率不低于75%，中厚煤層采區(qū)回采率不低于80%，薄煤層采區(qū)回采率不低于85%，露天礦采區(qū)回采率不低于95%。（二）節(jié)能減排指標(biāo)：,COD排放量234噸。（三）水資源指標(biāo)：大柳塔井626992噸，活雞兔井414853噸。四、科技創(chuàng)新型 加強(qiáng)科技與管理創(chuàng)新，形成較為系統(tǒng)的科技與管理創(chuàng)新體系，按照規(guī)定使用好科技投入資金。在技術(shù)專(zhuān)利領(lǐng)域、行業(yè)或省、市級(jí)及以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、技術(shù)管理革新等方面取得一定成果。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《神東煤炭集團(tuán)2011年五型企業(yè)績(jī)效考核評(píng)分辦法》。五、和諧發(fā)展由政治建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及新聞宣傳工作、黨風(fēng)廉政及反腐倡廉、企業(yè)穩(wěn)定及社會(huì)責(zé)任等指標(biāo)構(gòu)成，具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《神東煤炭集團(tuán)2011年五型企業(yè)績(jī)效考核評(píng)分辦法》。