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正文內(nèi)容

監(jiān)理管理考核制度和辦法匯編-資料下載頁

2025-04-19 05:17本頁面
  

【正文】 收監(jiān)理管理辦法(一)制訂辦法的目的為了加強和統(tǒng)一工程質(zhì)量驗收的管理,規(guī)范項目監(jiān)理機構(gòu)工程質(zhì)量驗收工作,使監(jiān)理人員熟悉驗收標(biāo)準,嚴格驗收程序,準確填寫各項驗收表格,制訂本工程質(zhì)量驗收監(jiān)理管理辦法。(二)管理辦法制訂的依據(jù)鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范【TB104022007】客運專線鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收暫行標(biāo)準【鐵建設(shè)〖2006〗160號】客運專線鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收暫行標(biāo)準【鐵建設(shè)〖2006〗160號】客運專線鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗收暫行標(biāo)準【鐵建設(shè)〖2006〗160號】鐵路砼混凝土工程施工質(zhì)量驗收補充標(biāo)準【鐵建設(shè)〖2006〗160號】鐵道部為新建客運專線鐵路所發(fā)布的相關(guān)規(guī)范、施工指南及其修改條文的通知等。京石鐵路客運專線籌備組發(fā)布的相關(guān)文件。(三)工程質(zhì)量驗收單元的劃分與驗收標(biāo)準京石鐵路按客運專線鐵路工程施工質(zhì)量驗收單元劃分為:單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批;在質(zhì)量驗收暫行標(biāo)準中對各專業(yè)工程的單位、分部、分項與檢驗批劃分作了具體規(guī)定,同時明確了檢驗項目內(nèi)容和驗收標(biāo)準,驗收標(biāo)準分主控項目和一般項目兩部分,據(jù)此判斷工程項目能否驗收。本項目單位工程的劃分以籌備組批準的文件為準,詳見附件一。(四)工程質(zhì)量驗收的程序和組織驗收程序工程施工質(zhì)量驗收首先要對材料和設(shè)備的進場驗收,其次是工序交接或工藝過程的檢查驗收。工程實體的驗收是從檢驗批到分項工程、再到分部工程、最后到單位工程的順序進行。各階段各級組織驗收的基礎(chǔ)和前提是施工單位自檢合格。驗收組織 (1)材料設(shè)備的進場驗收和工序的檢查驗收一般由專業(yè)監(jiān)理工程師或業(yè)務(wù)熟練的監(jiān)理員組織。(2)檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織。(3)單位工程驗收由建設(shè)單位組織。(4)組織各類驗收的監(jiān)理人員應(yīng)具備一定資格,并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。一般應(yīng)按規(guī)范要求具備專業(yè)監(jiān)理工程師崗位資格人員驗收,本項目包括國家建設(shè)部注冊監(jiān)理工程師、鐵路監(jiān)理工程師,或合同承認的其他部委、省級注冊的監(jiān)理工程師。本項目工程由于工地戰(zhàn)線較長,需同時驗收的檢驗批很多,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師委托,業(yè)務(wù)熟悉的監(jiān)理員可以對檢驗批進行驗收,但需專監(jiān)進行確認。 驗收具體步驟(1)施工單位自驗:各階段的工程質(zhì)量驗收是建立在施工單位自驗合格的基礎(chǔ)上,施工單位專職質(zhì)量檢查員自驗合格,并將各種驗收記錄表填好后,向監(jiān)理組(或建設(shè)單位)提出驗收申請。(2)監(jiān)理組在接到施工驗收申請后,專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位(必要時包括設(shè)計單位和建設(shè)單位)對檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量進行驗收。建設(shè)單位組織單位工程驗收,總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長、專監(jiān)等參與單位工程的質(zhì)量驗收。(3)對原材料構(gòu)配件和設(shè)備的驗收,由施工單位提供材質(zhì)證明文件,進行檢測試驗,監(jiān)理人員應(yīng)通過查驗材質(zhì)證明和檢驗資料,見證檢測或平行檢驗等手段,把好源頭質(zhì)量關(guān)。(4)工序檢查驗收由監(jiān)理工程師或監(jiān)理員會同施工單位質(zhì)量檢查員進行,施工單位質(zhì)量檢查員檢查、量測或取樣試驗,監(jiān)理人員通過檢查、抽查、旁站、見證檢測或平行檢驗進行。(5)專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位(必要時包括設(shè)計單位和建設(shè)單位,如樁基礎(chǔ)終孔驗收)專職質(zhì)量檢查員對檢驗批驗收。檢驗批驗收分實物檢查和資料檢查兩部分。實物檢查控制項目應(yīng)達到驗收標(biāo)準,即驗收人員按規(guī)定的檢驗項目、抽樣方案和計數(shù)檢驗的項點進行檢查驗收,并做出判斷:主控項目必須全部合格,一般項目有偏差計數(shù)項點80﹪以上合格。資料填寫齊全有據(jù),簽字手續(xù)齊備則檢驗批驗收通過。特別提示檢驗批驗收是工程質(zhì)量驗收的基本單元,是分項工程、分部工程和單位工程施工質(zhì)量驗收的基礎(chǔ),也是監(jiān)理驗收工作的重點,雖然檢驗批驗收工作量很大,監(jiān)理人員務(wù)必高度重視,認真細致進行該項工作。(6)專業(yè)監(jiān)理工程師組織分項工程驗收,在施工單位自驗申報的基礎(chǔ)上進行,所有檢驗批驗收合格,資料統(tǒng)計匯總齊全正確,分項工程驗收通過。同樣,專業(yè)監(jiān)理工程師組織分部工程驗收(通知設(shè)計單位參加),也是在施工單位自驗合格申報的基礎(chǔ)上進行,各分項工程驗收合格,資料統(tǒng)計匯總齊全正確,核查質(zhì)量控制資料,對涉及安全、功能的必要項目進行抽樣檢測(以上內(nèi)容雖然集中在單位工程相關(guān)條文中,但有的項目需要在分部工程質(zhì)量驗收階段體現(xiàn)),分部工程驗收合格。當(dāng)有一個檢驗批驗收不合格或有需要返修整改之外,分項工程和分部工程驗收都不合格。(7)單位工程驗收,是該單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格,質(zhì)量控制資料完整,實體質(zhì)量和主要功能核查結(jié)果符合標(biāo)準、規(guī)范規(guī)定,觀感質(zhì)量符合要求,在施工單位自驗申報的基礎(chǔ)上進行。此時,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組長應(yīng)核查工程實體質(zhì)量和主要功能,評價觀感質(zhì)量,查驗所有申報資料(包刮檢驗批、分項工程、分部工程的全部資料),對單位工程寫出質(zhì)量評估報告初稿和現(xiàn)場驗收意見,向總監(jiān)理工程師匯報??偙O(jiān)理工程師在業(yè)主組織的驗收會議上,匯報監(jiān)理機構(gòu)對單位工程初驗的情況和驗收意見,而后綜合參加驗收各單位意見,由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論。(五)驗收記錄表格的填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》(驗表)填寫該表是施工前期監(jiān)理單位對施工單位所做施工準備的一次全面檢查。由于本項目施工管理組織的特殊性,該表由各工區(qū)分別填報,簽蓋中交項目部公章,其內(nèi)容應(yīng)由監(jiān)理組專業(yè)工程師(特指組長)對各工區(qū)填表及資料進行逐項檢查,寫出書面意見,報監(jiān)理項目部核查,再由總監(jiān)理工程師簽認。《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》填寫(1)該表是驗標(biāo)規(guī)定的各種表格中最基本、最具有實質(zhì)性內(nèi)容、最能反映質(zhì)量狀況的重要表格,是各階段質(zhì)量驗收的基礎(chǔ),應(yīng)予以高度重視,并嚴格按驗標(biāo)要求的內(nèi)容,逐項進行驗收簽認;(2)監(jiān)理工程師檢查施工單位用表是否按京石高鐵《工程監(jiān)理和施工用表》要求用表,表頭、名稱、編號是否正確、檢驗項目填寫是否符合要求,數(shù)據(jù)是否真實準確,原材、試件是否寫明報告編號,試件結(jié)果未出時是否先填寫留置試塊編號(待報告出來,再作判定),檢查施工單位是否做出評定結(jié)論,是否由有資格證的專職質(zhì)量檢查員、分項工程技術(shù)負責(zé)人,工程負責(zé)人親自簽寫;(3)專業(yè)監(jiān)理工程師對主控項目,一般項目驗收應(yīng)逐項填寫,結(jié)合核對施工單位填寫內(nèi)容和監(jiān)理旁站、巡查中掌握的情況據(jù)實填寫意見。對未出報告或不達標(biāo)的項目應(yīng)做出標(biāo)記,待報告出來合格或返修處理合格再進行驗收填寫;(4)檢驗項目驗收合格后,監(jiān)理驗收結(jié)論寫 “同意驗收”對檢驗報告沒有出來的項目,應(yīng)先填寫其他項目,也可寫“同意驗收”,但不簽字,待試塊報告出來,再行判定,并由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字;(5)當(dāng)檢驗批由監(jiān)理員驗收時,監(jiān)理員在監(jiān)理簽字欄中簽字,但還應(yīng)由委托的專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理員名字后簽字確認;(6)驗收記錄原始表以手寫為準,字跡應(yīng)清楚,表面應(yīng)整潔并永久保存。若檔案收檔要求打印,原始記錄仍應(yīng)保存;(7)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表填寫完成后,施工單位應(yīng)立即向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件,監(jiān)理工程師應(yīng)建檔以備查驗使用;(8)檢驗批統(tǒng)計:監(jiān)理人員驗收了檢驗批,每天應(yīng)按分部、分項工程填寫個人統(tǒng)計表,進行日累計,每日15:30向監(jiān)理組報告,由監(jiān)理組每日匯總本組驗收檢驗批數(shù)量,填寫《天天快報》。月末監(jiān)理人員應(yīng)按不同分項統(tǒng)計檢驗批月累,并在分項工程驗收時使用?!斗猪椆こ藤|(zhì)量驗收記錄表》填寫(1)檢查施工單位是否寫清具體的分項工程名稱,單位工程、分部工程施工單位名稱填寫是否與檢驗批名稱一致;(2)檢查是否包括了所有按序號列出檢驗批數(shù)量,并轉(zhuǎn)抄結(jié)論。對有問題的檢驗批暫時不得填寫分項工程結(jié)論,待處理后再驗收填寫,但應(yīng)做出標(biāo)記,并指出存在問題;(3)檢查施工單位自評結(jié)論,是否由分項工程技術(shù)負責(zé)人親自填寫并簽名;(4)當(dāng)驗收合格,專業(yè)監(jiān)理工程師填寫“同意驗收”并簽名;(5)分項工程質(zhì)量驗收記錄表填寫完成后,施工單位應(yīng)立即向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件,監(jiān)理工程師應(yīng)建檔,以備查驗使用?!斗植抗こ藤|(zhì)量驗收記錄表》填寫(1)檢查施工單位填寫的分項工程序列、數(shù)量、質(zhì)量是否正確;(2)核查施工單位質(zhì)量控制資料項目是否齊全,能否反映分部工程質(zhì)量情況;(3)檢查施工單位自評結(jié)論,是否由項目負責(zé)人填寫并簽名;(4)當(dāng)驗收合格,專業(yè)監(jiān)理工程師與設(shè)計代表同時填寫驗收意見并簽名;(5)分部工程質(zhì)量驗收記錄表填寫完成后,施工單位應(yīng)立即向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件,監(jiān)理工程師應(yīng)建檔以已備查驗使用。《單位工程質(zhì)量驗收記錄表》填寫(1)監(jiān)理工程師檢查單位工程質(zhì)量驗收記錄表中名稱填寫是否與前面填寫一致;(2)檢查施工單位填單位工程質(zhì)量驗收記錄表中的分部工程序列、數(shù)量、質(zhì)量是否正確;(3)專業(yè)監(jiān)理工程師核對填寫質(zhì)量控制資料核查表,對項目匯總統(tǒng)計,符合要求的資料填寫“符合要求”并簽名,全部合格后在結(jié)論欄目中填寫“齊全完整”;(4)專業(yè)監(jiān)理工程師核對填寫實體質(zhì)量和主要功能核查抽查記錄表,核對資料份數(shù),統(tǒng)計符合要求的項數(shù)填寫“符合要求”的核查意見并簽名。沒有的項目劃 “ / ”;(5)專業(yè)監(jiān)理工程師核對填寫觀感質(zhì)量檢查記錄表,質(zhì)量狀況應(yīng)符合實際情況,而后在質(zhì)量評定欄目中劃“√”或“/”;(6)驗收結(jié)論由建設(shè)單位填寫。(六)附件橋梁工程鉆孔樁、承臺、墩臺、懸臂澆筑預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁、后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁、架橋機架設(shè)預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁等《工序質(zhì)量控制手冊》(此手冊必須放在監(jiān)理包內(nèi),以便現(xiàn)場查對檢驗內(nèi)容、標(biāo)準、方法)?!妒┕がF(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》填寫示例《混凝土(原材料)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)》填寫示例?!痘炷粒ㄅ浜媳龋z驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅱ)》填寫示例?!痘炷粒ㄊ┕ぜ梆B(yǎng)護)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅲ)》填寫示例?!痘炷粒ńY(jié)構(gòu)外觀和尺寸偏差)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅳ)》填寫示例?!痘炷练猪椆こ藤|(zhì)量驗收記錄表》填寫示例。《地基及基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收記錄表》填寫示例。《單位工程質(zhì)量驗收記錄表》填寫示例?!秵挝还こ藤|(zhì)量控制資料核查表》填寫示例。1《單位工程實體質(zhì)量和主要功能核查記錄表》填寫示例。1《單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表》填寫示例。1《檢驗批個人月統(tǒng)計表樣表》(包括樁基、承臺、墩臺、梁體、橋面系等所有分部工程);1《檢驗批監(jiān)理組月統(tǒng)計表樣表》。施工組織設(shè)計(方案)審核管理制度(一)管理模式京石鐵路客運專線項目監(jiān)理部施工組織設(shè)計的審查按項目監(jiān)理部和監(jiān)理組兩級管理模式,遵循業(yè)主劃分的施工組織設(shè)計分類、分工及審批程序原則,進行分級審查管理制度。項目監(jiān)理部專監(jiān)辦公室負責(zé)組織標(biāo)段內(nèi)所有工程施工組織設(shè)計、施工方案的審查管理工作。單位工程、控制性工程、重點工程、重點分部工程由項目監(jiān)理部專監(jiān)辦公室負責(zé)組織各監(jiān)理組、各業(yè)務(wù)室、中心試驗室進行會審后形成監(jiān)理審查意見,必要時邀請專家進行會審;經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)按程序報經(jīng)業(yè)主審批后,由監(jiān)理組負責(zé)具體實施,項目監(jiān)理部專監(jiān)辦公室跟蹤檢查落實情況。其他單項工程施工組織設(shè)計、分部分項工程施工方案和非普遍性專項施工方案(含安全)等由監(jiān)理組組織審查。必要時項目監(jiān)理部各業(yè)務(wù)室參加,形成組審意見后報項目監(jiān)理部專監(jiān)辦公室核審,總監(jiān)簽發(fā)后監(jiān)理組組織實施、監(jiān)督。項目監(jiān)理部專監(jiān)辦公室各業(yè)務(wù)室負責(zé)相關(guān)專項方案的終審管理、指導(dǎo)和檢查,各組組織初審、實施并跟蹤方案的落實和信息反饋。施組的報審流程(1)(2)中鐵一局項目部呈報擬審施組項目監(jiān)理部信息員登記,專監(jiān)辦公室組織。相關(guān)組提出初審意見后,工程室復(fù)審匯總審查意見總監(jiān)簽發(fā)后,信息員發(fā)中鐵一局中鐵一局項目部修改完善施組監(jiān)理項目部信息員登記后,工程室組織審查提出復(fù)審查意見業(yè)主審批后,發(fā)監(jiān)理項目部監(jiān)理項目部登記后發(fā)中鐵一局項目部總監(jiān)簽發(fā)后,信息員發(fā)業(yè)主中鐵一局工區(qū)呈報擬審施組監(jiān)理組信息員登記后,監(jiān)理組組長組織審查提出審查意見組長簽發(fā)后,信息員發(fā)工區(qū)中鐵一局工區(qū)修改完善施組監(jiān)理組信息員登記,監(jiān)理組組長組織審查提出復(fù)審查意見組長簽發(fā)后,信息員發(fā)監(jiān)理項目部;項目部信息員登記,工程室核審項目部信息員登記,發(fā)監(jiān)理組信息員并轉(zhuǎn)發(fā)工區(qū)(二)審查內(nèi)容各類實施性施工組織設(shè)計的內(nèi)容組成應(yīng)符合業(yè)主施工組織設(shè)計編制管理辦法的要求,監(jiān)理審查施組時應(yīng)遵循《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求,逐條審查并形成意見。施工組織設(shè)計必須由施工單位上級總工程師簽認后監(jiān)理方可接收審查;根據(jù)項目施工管理模式,各作業(yè)工區(qū)申報的各類單項方案應(yīng)由工區(qū)總工程師簽認,各工區(qū)申報的各類施組或重點、通用專項方案應(yīng)由施工項目部總工程師簽認,施工項目部申報的總體施組應(yīng)由中交公司總工程師簽認。對于簽字手續(xù)不全或不規(guī)范的,監(jiān)理不予受理。施組方案審查的主要內(nèi)容有(包括但不限于,施組和方案根據(jù)申報內(nèi)容進行選擇):(1)質(zhì)量、安全、投資、環(huán)保及水保控制目標(biāo)是否符合項目總體建設(shè)要求;(2)施工場地布置是否合理,文明施工是否有施工規(guī)劃和落實措施;(3)施工方案是否可行,施工組織是否合理;工期控制是否有保證措施;(4)施工方法和施工工藝是否適合工程作業(yè)環(huán)境和特點,是否能確保工程質(zhì)量;(5)擬投入的機械設(shè)備數(shù)量、性能是否滿足施工組織的要求;(6)擬投入的人員資質(zhì)、能力、數(shù)量能否滿足施工技術(shù)、管理和作業(yè)的組織要求;(7)質(zhì)量、安全、環(huán)保水保管理體系是否健全,崗位制度和責(zé)任是否明確,措施是否可行;(8)安全、消防措施是否到位,是否有針對性;(9)施工過渡方案是否可行,對既有交通、水電等影響是否有疏導(dǎo)或遷改方案;(10)特殊環(huán)境條件下施工,是否有專項措施,如雨季、冬季、夏季等;是否建立了配套的應(yīng)急處理預(yù)案,應(yīng)急措施是否可靠、可行。對于施組方案形成審查意見后,按分級管理原則向報送單位反饋,并明確修改的時間要求。一般情況下,監(jiān)理組負責(zé)審查的施組方案,應(yīng)在2天內(nèi)完成審查回復(fù),并要求施工單位補充、完善的時間不宜超過2天;項目部組織審查的,一般不超過3天,其中,監(jiān)理組審查不超過2天,項目部復(fù)審不超過1天,并完成向業(yè)主的報審,要求施工單位補充、完善的時間不宜超過3天。條件特殊時視情況另
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