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正文內(nèi)容

濟寧市技師學(xué)院綜合考核暫行辦法-資料下載頁

2025-04-19 04:44本頁面
  

【正文】 出主要成績和存在問題,提出改進意見、建議和措施。(2)考核依據(jù):①各教學(xué)單位依據(jù)考核指標體系提供的支撐材料;②平時在教師教學(xué)質(zhì)量評價、教學(xué)檢查、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及效果評價、各種專項檢查評價過程中所形成的日常教學(xué)管理資料檔案;③各種調(diào)查問卷、會議記錄等。四、減分與一票否決1.教職工受到教學(xué)事故責任追究的,按考核指標體系中減分標準執(zhí)行。2.教職工在教學(xué)工作中出現(xiàn)違法、違紀、違章事件,受到學(xué)院及上級有關(guān)部門處理的,每人次給所在教學(xué)單位減5分。3.教學(xué)單位在教學(xué)工作中出現(xiàn)違紀違法事件,受到學(xué)院及上級有關(guān)部門處理的,每起減10分。4.教學(xué)單位在教學(xué)工作考核中對某項工作弄虛作假的,該項為0分,并給該教學(xué)單位減5分。5.教學(xué)單位出現(xiàn)重大教學(xué)事故的,一票否決。該單位年度教學(xué)工作考核為0分。6.教學(xué)單位在學(xué)院重大活動中因工作不負責或準備不充分造成惡劣影響的,一票否決。該單位年度教學(xué)工作考核為0分。7.以上各項減分均在年終考核結(jié)束后折算的總分中扣除。五、考核結(jié)果的使用考核結(jié)果將作為教學(xué)單位年終考核的主要依據(jù)。六、本辦法由教務(wù)處負責解釋附件:各教學(xué)單位考核指標體系 濟寧市技師學(xué)院2017年6月12日 教學(xué)單位考核指標體系考核項目及權(quán)重觀測點考核內(nèi)容及計分標準操作說明主要依據(jù)備注1.執(zhí)行力(10分)(3分)制度建設(shè)情況1.有教學(xué)例會制度;(1分)2.有日常教學(xué)值班制度且有人員安排表。(2分)1.教學(xué)例會每學(xué)期不少于3次(期初、期中、期末),減完為止;2.無日常教學(xué)值班制度與人員安排表,本項不得分;根據(jù)人員安排表不定期抽查,發(fā)現(xiàn)值班人員不到崗,減完為止。查看會議記錄、簽到表;值班人員安排表;督導(dǎo)檢查記錄,材料領(lǐng)取、上交記錄等。(7分)工作落實情況1.按時完成學(xué)院安排的教學(xué)工作任務(wù);(2分)2.按時參加學(xué)院組織的有關(guān)教學(xué)工作會議;(2分)3.按時間領(lǐng)取、上報教學(xué)材料,上報材料符合要求。(3分)1.學(xué)院布置有關(guān)教學(xué)的臨時任務(wù),;不符合要求,;2.院級教學(xué)會議,無故每缺席1人次減1分;3.教學(xué)材料領(lǐng)取、上報,;上報材料每發(fā)現(xiàn)1項未達要求。2.常規(guī)教學(xué)管理與運行(27分)2.常規(guī)教學(xué)管理與運行(27分)2.常規(guī)教學(xué)管理與運行(27分)(17分)(17分)教學(xué)文件管理與執(zhí)行()1.專業(yè)培養(yǎng)方案與教學(xué)計劃,學(xué)期教師任課安排表、課程表、教師授課進度表、學(xué)生成績、試卷與試卷分析,有關(guān)教學(xué)檢查、工作文件與通知等教學(xué)文件管理規(guī)范、齊全;()2.對有關(guān)教學(xué)工作文件與通知執(zhí)行情況。(1分)1.教學(xué)文件齊全、分類存檔,;2.對教學(xué)工作文件及通知執(zhí)行及時、有效。查看各教學(xué)單位分類存檔教學(xué)文件情況;統(tǒng)計材料上報情況;督導(dǎo)檢查記錄等。教學(xué)方案制定()1.培養(yǎng)方案及實施性教學(xué)計劃制訂規(guī)范;()2.各專業(yè)嚴格執(zhí)行實施性教學(xué)計劃,變更符合“教學(xué)計劃變更流程”要求;(1分)3.按程序規(guī)范合理安排“教師任課安排統(tǒng)計表”并及時上報;(1分)4.教學(xué)進度計劃制訂規(guī)范并及時上報。(1分)1.規(guī)范制訂培養(yǎng)方案及實施性教學(xué)計劃,每發(fā)現(xiàn)1項未達要求,;2.各專業(yè)嚴格執(zhí)行實施性教學(xué)計劃,;3.任課教師安排不合理,教務(wù)管理系統(tǒng)無法正常排課,;;4.教師授課進度表,每發(fā)現(xiàn)1項未達要求,;,查看各教學(xué)單位上報材料情況;統(tǒng)計材料上交情況;教學(xué)檢查記錄等。基礎(chǔ)部僅考核第三、四條內(nèi)容,記2分。課務(wù)管理(5分)1.課堂教學(xué)的組織與效果;()2.按程序履行調(diào)課、補課制度,并保存原始記錄較完整;(2分)3.調(diào)課數(shù)量。()1.學(xué)期初出現(xiàn)無教師上課情況,每門課減1分;教師未遵守《教學(xué)工作規(guī)范》中列出的課堂教學(xué)工作紀律,;2.未履行調(diào)課、補課制度,;調(diào)課、補課原始記錄保存不完整,;3.調(diào)課次數(shù)小于授課教師總?cè)藬?shù)25%,比例在26%—50%,比例在51%—70%,比例在71%以上的不得分。查看教學(xué)督導(dǎo)檢查記錄;教學(xué)單位調(diào)課資料等。因公出差、病假調(diào)課的不計入調(diào)課次數(shù)。日常教學(xué)管理(6分)1.教學(xué)任務(wù)、課表的執(zhí)行;(1分)2.教學(xué)材料提交及時、完整;(1分)3.按《教學(xué)工作規(guī)范》及學(xué)院督導(dǎo)檢查要求、頻次及時間檢查所有任課教師的教學(xué)文件;(2分)4.教學(xué)事故調(diào)查處理及時;(1分)5.嚴格按照計算辦法及時準確統(tǒng)計教學(xué)工作量,并按要求上報。(1分)1.;課表公布后無充分理由調(diào)整任課教師、合并或拆分教學(xué)班的,;2.;3.;;;4.教學(xué)事故處理不及時(超過兩周)或不規(guī)范,;5.教學(xué)工作量未按要求上報或出現(xiàn)錯誤,;。查看教學(xué)檢查記錄統(tǒng)計匯總;教學(xué)任務(wù)落實情況;各教學(xué)單位上報材料情況;統(tǒng)計教學(xué)材料上交情況等。(6分)(6分)考試組織(3分)考試組織(3分)1.學(xué)生各類考試報名組織情況;(1分)2.期末考試組織嚴密,按不超過35人布置考場,監(jiān)考人員安排得當、按時到位,考場記錄表記錄齊全;按程序辦理緩考手續(xù);(1分)3.畢業(yè)考試、技能比武及其他臨時性考務(wù)工作(1分)1.報名數(shù)據(jù)差錯率高(出現(xiàn)3個人以上);;2.考場布置超出35人,,;未按程序辦理緩考手續(xù),;3.積極組織監(jiān)考教師報名工作,;監(jiān)考教師,出現(xiàn)無故減少人數(shù)或缺席監(jiān)考,;。查看報名數(shù)據(jù);教學(xué)單位上報期末考試安排材料;監(jiān)考情況記錄;教學(xué)督導(dǎo)檢查等。基礎(chǔ)部該項不計分試卷及成績管理(3分)1.上交試卷情況;(1分)2.試卷水平及閱卷情況;(1分)3.期末成績及補考成績上報及教務(wù)管理系統(tǒng)錄入情況。(1分)1.試卷上交未達要求,;;2.試卷出現(xiàn)嚴重問題或錯誤,;教師閱卷出現(xiàn)錯誤,;3.期末成績及補考成績上報,;無故不及時登陸系統(tǒng)錄入期末成績及補考成績,;錄入成績出現(xiàn)嚴重差錯。查看各教學(xué)單位上報材料情況;統(tǒng)計教學(xué)材料上交情況;教務(wù)管理系統(tǒng)等。(4分)數(shù)據(jù)填報、信息分析利用1.專人負責數(shù)據(jù)平臺的管理;()2.數(shù)據(jù)填報完整、準確;(1分)3.數(shù)據(jù)填報及時,按時間要求對數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計分析上報。()1.無專人管理不得分;2.教學(xué)計劃、教學(xué)任務(wù)及排課錄入信息等內(nèi)容填報完整、準確,每發(fā)現(xiàn)漏報或錯誤,;3.;系統(tǒng)關(guān)閉后。查看教務(wù)管理系統(tǒng)。3.質(zhì)量監(jiān)控及教學(xué)反饋(13分)(6分)日常 教學(xué)過程督導(dǎo)監(jiān)控1.有健全的督導(dǎo)機構(gòu)與制度,教學(xué)督導(dǎo)人員嚴格按照安排時間積極開展工作,聽課、教學(xué)紀律檢查等記錄完整;(2分)2.期初、期中、期末教學(xué)檢查細致、客觀,檢查記錄完整、全面;并及時上報材料。(4分)1.組織機構(gòu)與制度健全賦1分,無機構(gòu)與制度不得分;教學(xué)督導(dǎo)人員嚴格按照安排時間積極開展工作,;記錄不完整,;2.檢查未達要求,;。查看各教學(xué)單位分類存檔材料與上報材料情況;統(tǒng)計教學(xué)材料上交情況;教學(xué)督導(dǎo)檢查記錄等。(5分)活動的組織開展情況1.各教研室活動有學(xué)期計劃與總結(jié),每周至少舉辦1次教研活動,記錄完整;(2分)2.開展相互聽課,有計劃、有記錄,聽課次數(shù)達到《教學(xué)工作規(guī)范》的規(guī)定要求;(2分)3.上報材料規(guī)范及時。(1分)1.缺少教研室活動計劃與總結(jié),;發(fā)現(xiàn)活動次數(shù)不足,;;2.;聽課記錄未達要求,;聽課次數(shù)未達要求。3.材料上報未達要求,;。查看各教學(xué)單位分教研室活動記錄、聽課記錄、上報材料情況;統(tǒng)計教學(xué)材料上交情況;教學(xué)督導(dǎo)檢查記錄等。(2分)教學(xué)信息反饋教學(xué)信息反饋渠道及時、暢通。(2分)信息反饋按時間要求,;發(fā)生因信息反饋不及時、減完為止。查看各教學(xué)單位上報材料情況;材料上交情況;教學(xué)檢查記錄等。基礎(chǔ)部該項不計分4.師資隊伍(10分)4.師資隊伍(10分)(6分)參與教學(xué)、教研活動等情況1.按《教學(xué)工作規(guī)范》要求,攜帶教學(xué)資料上課;(1分)2.教師積極參加校內(nèi)外各種教研活動;(1分)3.每位教師均按規(guī)定完成全年教學(xué)工作量或其它工作量;(1分)4.人員工作精神飽滿。教師師德高尚,作風(fēng)正派,無教學(xué)事故發(fā)生;(1分)5.教學(xué)進度計劃、教案的編寫,教師日志填寫,教師互聽課,作業(yè)的布置與批改符合《教學(xué)工作規(guī)范》的要求。(2分)1.教師上課攜帶教學(xué)資料不齊全,;2.校內(nèi)外各種教研活動,;3.教師未按規(guī)定完成全年教學(xué)工作量或其他工作量,發(fā)現(xiàn)一人次,;4.嚴重教學(xué)事故每次減5分,一般教學(xué)事故每次減3分,教學(xué)差錯每次減1分;5.每發(fā)現(xiàn)1項不符合。查看教學(xué)督導(dǎo)檢查記錄。查看各教學(xué)單位分類存檔材料;督導(dǎo)檢查記錄等。(4分)(4分)教師培養(yǎng)措施和實效教師培養(yǎng)措施和實效1.有切實可行的一體化教師、青年教師(≤35歲)及新進教師的培養(yǎng)計劃(包括職業(yè)道德、實踐能力、教學(xué)基本功訓(xùn)練、專業(yè)操作能力的培養(yǎng)),有系統(tǒng)配套的政策和措施;(2分)2.充分發(fā)揮教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、首席技師等的以老帶新、傳幫帶作用,培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計劃實施等培訓(xùn)材料齊全。(2分)1.一體化教師、青年教師及新進教師的培養(yǎng)計劃、各項政策與措施齊全,;2.教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、首席技師等無結(jié)對對象,;培訓(xùn)未按計劃實施,;。5.專業(yè)與課程建設(shè)(15分)(5分)人才培養(yǎng)模式(2分)1.積極研究探索先進的人才培養(yǎng)模式,有完善的人才培養(yǎng)方案;(1分)2.積極研討一體化教學(xué)培養(yǎng)模式,每學(xué)期一體化課程教學(xué)改革研討會不少于2次。(1分)1.缺少人才培養(yǎng)方案,; 2.。查看各教學(xué)單位分類存檔材料;督導(dǎo)檢查記錄等。基礎(chǔ)部該項不計分專業(yè)建設(shè)(3分)1.各專業(yè)均有詳實的專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、專業(yè)調(diào)研與崗位分析報告;(2分)2.積極申報、調(diào)整專業(yè),新增專業(yè)有調(diào)研論證報告。(1分)1.專業(yè)建設(shè)規(guī)劃制定科學(xué)合理、專業(yè)調(diào)研充分賦2分;;沒有本項不得分;2.積極申報;;其他不賦分。(6分)(6分)課程改革課程改革1.構(gòu)建一體化試點專業(yè)的課程體系;(2分)2.課程標準齊全、科學(xué),教學(xué)內(nèi)容符合理實一體化教學(xué)需要;(2分)3.課程資源豐富,能滿足學(xué)生多元學(xué)習(xí)需要。(2分)1.;2.課程標準齊全、科學(xué)賦2分,;3.有完善的專業(yè)、課程教學(xué)資源庫,課程資源庫不完善,最多2分。查看各教學(xué)單位分類存檔材料;督導(dǎo)檢查記錄等?;A(chǔ)部不考核第一條內(nèi)容,記4分。(4分)學(xué)生獲獎情況、二等獎每人次加1分、二等獎每人次加2分,、國家級二等獎每人次加3分;最高4分。可累計加分,本項最高4分。按有關(guān)文件公示結(jié)果基礎(chǔ)部該項不計分6.實訓(xùn)管理(25分)6.實訓(xùn)管理(25分)(25分)(15分)(15分)管理制度與安全檢查(4分)1.實驗實訓(xùn)教學(xué)管理制度完善;()2.安全管理及檢查制度、相關(guān)工種實驗實訓(xùn)安全操作規(guī)程完善;(1分)3.對學(xué)生進行安全教育的計劃、內(nèi)容、監(jiān)管等且材料記錄齊全;(1分)4.實驗實訓(xùn)安全或技術(shù)防范設(shè)施齊全;()5.定期安全檢查安排及記錄表齊全。(1分)1.;無管理制度本項不得分;2.,其他不賦分;有實驗實訓(xùn)安全操作規(guī)程,最多1分;3.對學(xué)生進行安全教育的材料不齊全,;4.,其他不賦分;5.定期安全檢查安排及記錄表齊全賦1分,其他不賦分。查看各教學(xué)單位現(xiàn)場設(shè)施與分類存檔材料;督導(dǎo)檢查記錄等?;A(chǔ)部該項不計分實驗實訓(xùn)室建設(shè)(3分)實驗實訓(xùn)室建設(shè)(3分)1.實驗實訓(xùn)室布局規(guī)劃合理,設(shè)施齊全、規(guī)范,實驗實訓(xùn)室利用率90%以上;(2分)2.有安全標識等專業(yè)文化氛圍,衛(wèi)生達標。(1分)1.實驗實訓(xùn)室有實訓(xùn)課表、使用記錄表、開設(shè)的實訓(xùn)項目及配置列表,;實訓(xùn)室利用率在90%以上,;2.;?,F(xiàn)場查看查看各教學(xué)單位現(xiàn)場設(shè)施與分類存檔材料;督導(dǎo)檢查記錄等。日常教學(xué)管理(8分)1.嚴格按課程標準完成實訓(xùn)課題;實訓(xùn)指導(dǎo)教師按《教學(xué)工作規(guī)范》要求,攜帶教學(xué)資料上課;(3分)2.實訓(xùn)指導(dǎo)教師按《教學(xué)工作規(guī)范》要求,嚴格執(zhí)行上下課時間;
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