【正文】 準(zhǔn)打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準(zhǔn)做與本職無關(guān)的事。廠區(qū)為禁煙區(qū)，并禁止使用明火。安全用電，不得私接電源。妥善保管使用易燃、易爆物品，如：汽油、酒精、烯料、油漆等。使用時(shí)必須隔離現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)。消防器材按消防規(guī)定設(shè)置，明確使用方法，不得隨意挪動(dòng)。工廠負(fù)責(zé)人做定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，徹底消除隱患。四、門衛(wèi)管理警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，嚴(yán)守崗位，不得擅離職守或從事酗酒、閑聊、閱讀雜志、書報(bào)等失職行為。應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對(duì)重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時(shí)，應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對(duì)未掛識(shí)別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對(duì)禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對(duì)危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。應(yīng)按時(shí)或不定時(shí)巡邏工廠各處，并將執(zhí)勤中所見重要事項(xiàng)或事故，以及巡邏時(shí)間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料定期分呈廠長(zhǎng)核閱。輔導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。外界來賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員接待。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進(jìn)入廠區(qū)。物品管制：物品放行應(yīng)憑廠長(zhǎng)核準(zhǔn)的“安裝單”或“放行單”，經(jīng)警衛(wèi)核準(zhǔn)后放行并登記備案。廠商交貨時(shí)所隨帶運(yùn)出的物品，在進(jìn)廠時(shí)先由警衛(wèi)人員查驗(yàn)登記，于離廠時(shí)再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對(duì)符合后始予放行。離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，說明攜帶理由，經(jīng)門衛(wèi)向工廠管理者核驗(yàn)后方予出廠。五、廠房?jī)?nèi)和進(jìn)出倉庫的安全政策：工廠內(nèi)的所有的電動(dòng)工具必須每天歸位入倉庫。車間內(nèi)的原材料必須整齊放在指定位置。不能妨礙進(jìn)出工廠車間的通道。 倉庫內(nèi)提取原材料 （包括樹脂，油漆，天拿水等）需由倉管員登記并統(tǒng)一發(fā)放。 倉庫里面的所有材料必須整齊堆放，易燃物品必須存放好。（油漆，天拿水，固化劑的堆放必須在恒溫環(huán)境，不靠近火種）。 倉庫內(nèi)的油漆或者易燃危險(xiǎn)品，不能隨意抽取或傾倒出來，避免灑落在地面或接觸到人體。六、工廠安全與衛(wèi)生按規(guī)定戴好勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入操作崗位，夏季不允許裸身、穿背心、短褲、拖鞋進(jìn)入車間。工廠內(nèi)嚴(yán)禁長(zhǎng)期放置柴油、天那水、油漆等易燃物品，嚴(yán)禁吸煙。使用木工機(jī)械時(shí)，先需檢查該機(jī)是否正?？梢允褂茫e落的木粉塵經(jīng)常打掃，保持機(jī)械干凈。機(jī)器操作四周嚴(yán)禁存放物品，并保持清潔。木工每班存用的木屑、刨花、鋸末，每班都要打掃干凈。油漆工每天噴漆沉積物應(yīng)及時(shí)清除，并每天漆料和溶劑的存量不宜過多，一般以當(dāng)天用量為限，剩下要退回庫房存放。七、身體傷害的預(yù)防： 危險(xiǎn)性工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任，派人在場(chǎng)監(jiān)督；發(fā)生傷害時(shí)，應(yīng)急時(shí)將受傷 者送勞工保險(xiǎn)指定醫(yī)院治療；特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)明了該項(xiàng)作業(yè)的特殊危 險(xiǎn)，隨時(shí)告知其屬下工作人員。 使用電氣器材時(shí)，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源；玻璃、 洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。 不得穿著松弛衣褲操作機(jī)器或走近運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器，女員工應(yīng)將長(zhǎng)發(fā)束起，以 防卷入機(jī)器設(shè)備。 工具應(yīng)放于工具箱中；尖銳工具應(yīng)有防護(hù)圈蓋，且不得放置于衣袋中。 八、處理緊急醫(yī)療事故程序：制訂本程序是保障員工的身體健康，在出現(xiàn)工傷事故時(shí)能夠妥善處理，及時(shí)應(yīng)對(duì)。：全公司各生產(chǎn)部門：a)對(duì)于輕微表皮擦破，首先用碘酒或酒精處理傷口，再用創(chuàng)可貼包扎。b)對(duì)于輕微頭暈、嘔吐等癥狀，首先使其到陰涼通風(fēng)處休息，仍不見好轉(zhuǎn)則立即送往醫(yī)院。c)對(duì)于重傷流血的患者，應(yīng)立即用三角巾扎住傷口附近以控制流血并立即送往醫(yī)院治療。d)對(duì)接觸流血的患者，必須戴上膠手套，避免接觸血液，以免血液傳染，對(duì)包扎后換下的紗布及消毒棉應(yīng)丟入寫有醫(yī)療廢品的圓桶內(nèi)，不得隨意亂扔。第六章 材料管理制度為了合理利用材料，節(jié)省人、物力以及機(jī)械設(shè)備的耗費(fèi)，加快生產(chǎn)進(jìn)度和材料使用的周轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人、財(cái)、物的良性循環(huán)，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理制度: 一、 計(jì)劃工作的分類 常用材料的計(jì)劃工作的實(shí)施按以下安排分工： 、板材類、薄片類、外包類、油漆類、包材類、膠水類：物控負(fù)責(zé)計(jì)劃； ：倉庫負(fù)責(zé)計(jì)劃；：機(jī)修部負(fù)責(zé)計(jì)劃； 、辦公類材料：行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃； （如臨時(shí)申購的材料、設(shè)備緊急維修材料等）：由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃； 6. 輔材類：生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)計(jì)劃。 二、 材料計(jì)劃的審批 第一條 材料計(jì)劃審批的原則為：以各類用材標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地發(fā)揮材料 的使用價(jià)值，最合理地使用材料。 第二條 一般性材料計(jì)劃由公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門申購的后勤材料、辦公材 料由行政部經(jīng)理審批；緊急特殊申購材料由各部門主管審批之后直接購買。 三、 材料的采購 材料采購的確定 ：所有的材料的采購須經(jīng)理級(jí)干部確認(rèn)之后方可購買,具體的材料采購確認(rèn)規(guī)定如下： （含場(chǎng)生產(chǎn)材料、外包材料、機(jī)修材料、生產(chǎn)輔助材料 等）：廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。 、辦公用品時(shí)：廠辦批準(zhǔn)。 ：總經(jīng)理或常務(wù)副總批準(zhǔn)。 緊急特殊材料是指急于使用但按一般采購程序不能及時(shí)購買回廠的材料， 此類材料購買回廠后,購買人員憑發(fā)票到公司報(bào)銷購買材料款。 采購流程：各類材料采購程序如下: A現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)材料與發(fā)外包材料: 物控制定材料采購數(shù)量明細(xì)及材料回廠進(jìn)度→生產(chǎn)主管審批→采購部找供 貨廠家報(bào)價(jià)→董事會(huì)核定價(jià)格→采購部下訂單→倉庫收貨(品管驗(yàn)收) →采購部 追蹤送貨進(jìn)度(倉庫協(xié)助采購追蹤) 、生產(chǎn)輔助材料和各類用具等： 申購單位填寫申購單→生產(chǎn)主管審批→采購部找供貨廠家報(bào)價(jià)→董事會(huì)核 定價(jià)格→采購部下訂單→倉庫收貨(品管驗(yàn)收) →采購部追蹤送貨進(jìn)度(倉庫協(xié) 助采購追蹤) 、辦公用品： 申購單位填寫申購單→廠辦審批→采購部找供貨廠家報(bào)價(jià)→董事會(huì)核定價(jià) 格→采購部下訂單→倉庫收貨(品管驗(yàn)收) →采購部追蹤送貨進(jìn)度(倉庫協(xié)助采 購追蹤) ： 申購單位填寫申購單→總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批→申購單位購→填寫報(bào) 銷申請(qǐng)單（附發(fā)票）→財(cái)務(wù)賬務(wù)處理→領(lǐng)報(bào)銷款 四、材料的保管 第一條 所有采購回廠的材料在發(fā)放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應(yīng)切 實(shí)做好倉庫的清理整頓工作，確保材料存放安全。 第二條 對(duì)于一些數(shù)量較少的材料和標(biāo)簽、說明書等材料，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn) 收之后，可以直接交給現(xiàn)場(chǎng)各班線收管。各班線應(yīng)該保管好收管的材料， 若因保管不善造成材料欠缺或材料報(bào)廢時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任班線負(fù)責(zé)補(bǔ)料。 第三條 所有從倉庫借走的材料，還回倉庫時(shí)應(yīng)保證不出現(xiàn)損壞、欠數(shù)、變質(zhì)等 問題。否則，因借用材料人保管不善，造成材料損壞、欠數(shù)、變質(zhì)時(shí)， 由借料人負(fù)責(zé)補(bǔ)料。五、材料的發(fā)放與領(lǐng)取 開單 第一條 所有材料全部由倉庫發(fā)放，領(lǐng)料時(shí)憑“領(lǐng)料單”發(fā)料。特殊情況下采購 將小件材料直接交給使用單位，或者使用單位運(yùn)用緊急特殊材料申購程 序自行申購材料后直接使用時(shí)，使用材料單位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦好領(lǐng)料單交與倉庫。 第二條 所有領(lǐng)料單由物控開具，領(lǐng)料單一旦開具，不得涂改、添加、刪減等。 在開單過程中要填寫清楚批次號(hào)碼、產(chǎn)品名稱、材料編號(hào)、數(shù)量、單位、 規(guī)格等。開領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上的領(lǐng)用數(shù)量須用中文大寫。物控開領(lǐng)料單時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按如下規(guī)定進(jìn)行： （1）不同倉庫的材料不能開在同一張單上，廠家不同的主體包材不能開 在同一張單上，同一倉庫的不同材料也不能開在同一張單上。 （2）為便于核算成本，木材、板材、油漆、外包、外購、五金、主體包 材及部分輔助包材需分批量分單件開單，砂紙砂帶及部分輔助包材需 分批量但可不分單件開單，低值易耗類不分批量不分單件開單。 （3）對(duì)于新增的一些生產(chǎn)輔助材料，需經(jīng)部門主管同意，物控在合理范 圍內(nèi)給予開單。對(duì)于超標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)用材料，物控有權(quán)予以拒絕。 （4）由現(xiàn)場(chǎng)或生管提供材料計(jì)劃及需單時(shí)間時(shí)，物控需在要求的時(shí)間內(nèi) 開出單據(jù)。 （5）所有產(chǎn)樣提前領(lǐng)用的材料，物控須記載，在批量生產(chǎn)開單中給予扣 除。 （6）對(duì)于異常補(bǔ)料開單時(shí)，必須補(bǔ)料手續(xù)齊全方可開單，并在領(lǐng)料單上 注明補(bǔ)料，根據(jù)補(bǔ)料性質(zhì)分別注明人為和非人為。 （7）所有批量使用的材料，不允許重復(fù)開單。 （8）物控開木材領(lǐng)料單時(shí)，應(yīng)按照油漆顏色、結(jié)構(gòu)部件將材料分等級(jí)、 按計(jì)劃量開單。 發(fā)料 第一條 倉庫必須執(zhí)行“見單發(fā)料”的原則，只有在收到物控開具的領(lǐng)料單之后， 倉庫方可發(fā)料。 第二條 發(fā)料內(nèi)容須與“領(lǐng)料單”內(nèi)容一致，不能出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象。 第三條 倉庫發(fā)木材時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照物控所開領(lǐng)料單的材種、級(jí)別和數(shù)量發(fā)料， 不允許出現(xiàn)級(jí)別混淆。 第四條 物控應(yīng)了解現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場(chǎng)有庫存材料時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回并退給倉庫作相應(yīng)入庫處理。 第五條 倉庫選料時(shí)，倉庫品管同時(shí)配合，進(jìn)行驗(yàn)收鑒定。 六、 材料的使用 材料使用原則 第一條 材料的使用原則為：物盡其用。所有的材料在使用過程中，應(yīng)該發(fā)揮其 最大用度，要求使用到已不能再使用為止。 第二條 材料要使用得恰當(dāng)，使用得合理，可用可不用的材料盡量不用，不該用 的材料堅(jiān)決不用，用料時(shí)，不得用高成本材料代替低成本材料。 第三條 下料時(shí)，必須嚴(yán)格按照企劃清單備料尺寸下料。 余料改用：每個(gè)批次所產(chǎn)生的余料及時(shí)改用到三天內(nèi)(同材質(zhì))進(jìn)度中的產(chǎn)品部件，若這 種改用不能在三天進(jìn)度中改用掉，可以在七天進(jìn)度中使用或暫作庫存待以后合理改用。 （1）改出的正品料不能混雜擺放，尺寸長(zhǎng)度不一、厚薄不一、材質(zhì)不一的料，不能放在一起,改出的料須掛牌； （2）無破裂、疤節(jié)、腐朽的料不能改短使用； （3）當(dāng)班改不完的材料不能放入(廢料)角木料中； （4）改料時(shí)，正品尺寸以疤節(jié),破裂的腐朽部分為基礎(chǔ)。 （5）當(dāng)本批次正品料交加工后， 相應(yīng)同批次不能使用的余料必須在同一時(shí)間內(nèi)通過余改、拼板、指接等方式使之成為等利用大板料入庫，以便及時(shí)改用于下一批次。 七、退料、補(bǔ)料和換料退料 第一條 依據(jù)退料原因，退料可分為以下幾種： A外包退料：外包來料不良造成的退料； B內(nèi)部不良來料類退料：公司內(nèi)部因前工作段加工來料不良造成的退料； C數(shù)據(jù)錯(cuò)誤類退料：計(jì)劃材料過多、領(lǐng)料領(lǐng)多、交接數(shù)據(jù)出錯(cuò)等原因造成的退料；D余料類退料：材料在使用過程中產(chǎn)生的正常余料須退與倉庫再利用的退料。 E改良類退料：材料領(lǐng)用單位在工作過程中進(jìn)行各類改善活動(dòng)導(dǎo)致材料節(jié)約，多余材料需退料。 第二條 退料程序 1外包退料： 退料單位填寫退料單(部門主管簽字) →生產(chǎn)主管確認(rèn)→品管經(jīng)理確認(rèn)→廠長(zhǎng)確認(rèn)→倉庫→退外包。 2前工作段加工來料不良退料： 木工退木工、油漆退油漆、油漆退木工：經(jīng)品管鑒定后由退料部門直接退前一部門(要做好數(shù)據(jù)交接工作)； 木工退備料：退料單位填寫退料單(注明退料原因、是否人為、責(zé)任人等等，由退料部門主管簽字) →生產(chǎn)主管確認(rèn)→廠長(zhǎng)確認(rèn)(依據(jù)退料原因依制度對(duì)責(zé)任人開具罰款單)→退備料。 3數(shù)據(jù)錯(cuò)誤類退料： 退料單位填寫退料單(由退料部門主管簽字) →生產(chǎn)主管確認(rèn)→廠長(zhǎng)確認(rèn)(對(duì)責(zé)任人開具罰款單) →退備料。4余料退料： 退料單位填寫退料單(注明退料原因、是否人為、責(zé)任人等等，由主管簽字) →廠長(zhǎng)確認(rèn)→退備料 改良類退料： 退料單位填寫退料單(由退料部門主管簽字) →生產(chǎn)主管確認(rèn)→廠長(zhǎng)確認(rèn)→退備料。第三條 退料時(shí)間規(guī)定 ： A一般性外包退料手續(xù)要求在2小時(shí)之內(nèi)辦好，材料要求在8小時(shí)之內(nèi)退走； B緊急退外包材料要求在2小時(shí)之內(nèi)將貨退走； ： 內(nèi)部退料時(shí)間依據(jù)生產(chǎn)情況而定，一般地，以不影響生產(chǎn)進(jìn)度為主。但余料退料時(shí)，本批次產(chǎn)品余料應(yīng)在領(lǐng)用上一批次產(chǎn)品材料的時(shí)間之前退走。 八、補(bǔ) 料 第一條 補(bǔ)料時(shí)間規(guī)定補(bǔ)料單送達(dá)之后，被補(bǔ)料單位或采購應(yīng)立即處理。一般地，補(bǔ)外包料要 求在半小時(shí)之內(nèi)將訂購工作做好(包括確定供貨商、確定供貨價(jià)格、確定材料回 廠時(shí)間、下訂單)等。內(nèi)部補(bǔ)料要求在8小時(shí)之內(nèi)處理完成。 第二條 補(bǔ)料的有關(guān)規(guī)定： ，補(bǔ)料單上必須填寫材質(zhì)、規(guī)格和數(shù)量，并合計(jì)成方量，同時(shí) 注明補(bǔ)料原因。 ，不允許不同產(chǎn)品相同材質(zhì)的材料補(bǔ)在一起。 九、材料報(bào)廢 材料報(bào)廢原則：生產(chǎn)材料因各類原因損壞到不能滿足各單位的使用要求，存放這些材料浪費(fèi)場(chǎng)地資源，我們可以對(duì)這些材料進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢的原則為：已經(jīng)確認(rèn)材料已遭受到徹底損壞，不能滿足各單位的使用要求，存放過久會(huì)影響生產(chǎn)工作的順利 開展。 材料報(bào)廢程序材料報(bào)廢時(shí)， 須先經(jīng)部門主管確認(rèn)材料已確實(shí)遭受到徹底損壞， 然后對(duì)損壞原因進(jìn)行調(diào)查，若調(diào)查結(jié)果為人為原因，則應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰之后方可進(jìn)行報(bào)廢(已經(jīng)補(bǔ)料的不用處罰)。 報(bào)廢程序?yàn)椋?： 相關(guān)單位填寫申請(qǐng)單(部門主管簽字)→生產(chǎn)主管簽字→廠長(zhǎng)簽字→物控處理(改 用或直接當(dāng)廢品處理) ： 倉管填寫申請(qǐng)單(倉庫主管簽字)→生管主管簽字→廠長(zhǎng)簽字→物控(改用或直接 當(dāng)廢品處理) 報(bào)廢材料處理：所有已辦理報(bào)廢手續(xù)的材料，全部交給物控確認(rèn)是否有改用價(jià)值，若物 控確認(rèn)有改用價(jià)值時(shí)，按如下程序處理： 物控填寫改用計(jì)劃表→生產(chǎn)主管簽字→現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)改用單位→改用單位改料 (實(shí)木交備料改用，板材同改用計(jì)劃表一起交改用單位改用，玻璃和鐵器交工務(wù) 課)→改料后交生管→生管退倉庫→倉庫作入庫處理 若物控確認(rèn)無改用價(jià)值時(shí)，則交綜合辦處理(請(qǐng)示董事會(huì)賣給廢品收購商或當(dāng)垃 圾處理)。第七章 倉庫管理制度為加強(qiáng)成本核算，提高工廠的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)工廠資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度： 一、倉庫日常管理 第十五條 倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。 原材料倉庫必 須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片。 第十六條 工廠財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一， 相互一致。 合格品、 逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。 第十七條 必須嚴(yán)格按