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正文內(nèi)容

化工安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁

2025-04-19 03:04本頁面
  

【正文】 ;班組(工段)級每周一次。第八條 專業(yè)檢查應(yīng)分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導組織本系統(tǒng)人員進行,每年至少進行二次,內(nèi)容主要是對鍋爐及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等進行專業(yè)檢查。第九條 季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導,根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防署降溫、防風及防凍保暖工作等,進行預(yù)防性季節(jié)檢查。第十條 節(jié)假日檢查主要是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進行的檢查。第十一條 日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。員工上崗應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制、進行交接班檢查和班中巡回檢查;各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。第十二條 除上述各種檢查外,各部門還必須建立月查、周查、日查制度。1. 月查:由車間主任帶車間安全員、班組長在本車間內(nèi)進行全面檢查,檢查同情況由安全員于每月1號前書面上報到安全管理部門。2. 周查:由車間安全員帶領(lǐng)班組長進行重點檢查,其內(nèi)容為日常生產(chǎn)中的安全工作情況,并將情況由車間安全員匯總,于下星期一簡明扼要匯報到安全管理部門。3. 日查:每日白天由班組長負責進行,安全員或車間主任督促,檢查內(nèi)容為各設(shè)備(包括電氣、管道)的安全狀況,執(zhí)行安全制度、崗位操作法和遵守勞動紀律情況、防護用品的使用情況等。檢查后班組長應(yīng)將情況向車間主任書面匯報。第十三條 各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,并按檢查表的內(nèi)容逐項檢查。做好相應(yīng)的記錄并存檔。第三節(jié) 整 改第十四條 各級檢查組織和人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。按“四定”(定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限)的原則按期完成整任務(wù)。第十五條 對嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目,應(yīng)下達《隱患整改通知書》其內(nèi)容有:隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限,隱患所在部門負責人簽收后按期實施整改。接隱患整改通知書的部門應(yīng)立即組織整改、并向發(fā)出通知書的部門及時反饋情況,不按期整改或不抓緊整改而釀成事故的要追究有關(guān)人員的責任。第十六條 各級檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門,重大隱患及整改情況應(yīng)由安全科匯總并存檔。第十七條 對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患,必須采取應(yīng)急的防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。第十八條 對因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時不具備整改條件的重大隱患,要及時上報公司決策層,要訂出計劃,限期整改,必須做到條條有著落,件件有交待。必須采取有效的應(yīng)急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。第十九條 各級檢查人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺帳,對重大隱患及整改情況報安全技術(shù)部門匯總存檔。第二十條 對檢查出的安全隱患都有必須采取積極措施,予以整改,不得拖延,對暫時不能整改的項目,一定要采取切實可行的防范措施,制訂整改方案分別納入技措、安措、計劃檢修、年度大修內(nèi)限期完成整改。第二十一條 各部門解決不了的隱患匯集安全管理部門解決,解決不了的由生產(chǎn)副總召集主管部門及相關(guān)人員分工消除。第二十二條 隱患消除管理分工:1. 凡屬機械、動力、儀表、電氣、設(shè)備、鍋爐、壓力容器、工藝管道、建(構(gòu))筑物、送排器裝置、安全裝置、檢修質(zhì)量方面等設(shè)施方面的隱患由技術(shù)設(shè)備部門負責組織消除。2. 凡屬生產(chǎn)工藝和開停車置換存在的隱患由生產(chǎn)部門負責組織消除。3. 凡屬工程質(zhì)量隱患和施工中存在的各種隱患由項目部門負責組織消除。4. 凡屬原材料、成品、半成品和各種倉儲物資的保存、運輸?shù)确矫娲嬖诘碾[患由供應(yīng)、銷售負責組織消除。5. 凡屬生活后勤服務(wù)存在的安全隱患由后勤辦公室負責組織消除。6. 凡屬消防隱患,根據(jù)第十六章“消防安全管理制度”劃分之原則整改。7. 凡屬治安保衛(wèi)隱患,由保衛(wèi)科負責整改。第四節(jié) 獎懲及其他第二十三條 對安全生產(chǎn)檢查不力,對發(fā)現(xiàn)的隱患拖拉推諉不及時整改中的部門人員應(yīng)予相應(yīng)的處罰;對堅持安全生產(chǎn)檢查,并能及時消除事故隱患從面避免事故發(fā)生的人員、對消除隱患提出合理化建議的人員,公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予物質(zhì)獎勵與精神獎勵。第四章 重大危險源監(jiān)控、評估及安全管理制度第一節(jié) 總則第一條 為了全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,加強安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預(yù)防能力,實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,特制定本制度。第二條 重大危險源是指長期或臨時生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。第三條 根據(jù)工作需要建立安全監(jiān)督管理工作機構(gòu),建立健全重大危險源安全管理規(guī)章制度,落實重大危險源安全管理與監(jiān)控責任制度,明確所屬各部門和有關(guān)人員對重大危險源日常安全管理與監(jiān)控職責,制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。第二節(jié) 重大危險源監(jiān)控評估第四條 各部門、車間應(yīng)對重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行定期檢測,建立健全重大危險源評估監(jiān)控的日常管理體系。第五條 應(yīng)建立重大危險源檔案,重大危險源檔案應(yīng)包括:⒈ 重大危險源安全評估報告。⒉ 重大危險源安全管理制度。⒊ 重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。⒋ 重大危險源監(jiān)控檢查表。⒌ 重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案。第六條 應(yīng)該每兩年至少對本單位的重大危險源進行一次安全評估,并出具評估報告。第七條 安全評估報告應(yīng)包括:⒈ 安全評估的主要依據(jù)。 ⒉ 重大危險源的基本情況。 ⒊ 危險、有害因素辨識。 ⒋ 可能發(fā)生的事故種類及嚴重程度。 ⒌ 重大危險源等級。⒍ 防范事故的對策措施。⒎ 應(yīng)急救援預(yù)案的評價。⒏ 評估結(jié)論與建議等。第八條 重大危險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法規(guī)、標準發(fā)生變化時,所屬單位應(yīng)當對重大危險源重新進行安全評估,并將有關(guān)情況報當?shù)匕踩O(jiān)管部門和公司安全生產(chǎn)管理部門備案。第九條 對新產(chǎn)生的重大危險源,應(yīng)當及時報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。對已不構(gòu)成重大危險源的,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當及時報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。第十條 按照重大危險源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴重后果,重大危險源分為以下四級:(一)一級重大危險源:可能造成特別重大事故的。(二)二級重大危險源:可能造成特大事故的。(三)三級重大危險源:可能造成重大事故的。(四)四級重大危險源:可能造成一般事故的。第三節(jié) 重大危險源的管理第十一條 應(yīng)對從業(yè)人員進行安全教育和技術(shù)培訓,使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施。第十二條 安全管理部門在重大危險源現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志,并加強對重大危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。第四節(jié) 重大危險源缺陷和隱患治理問題第十三條 建立健全重大危險源缺陷和隱患的立項、監(jiān)控、整改、審核、工作制度。第十四條 對構(gòu)成重大事故隱患的重大危險源,必須根據(jù)實際情況責令其限期整改,經(jīng)評定合格后,方可投入使用。第十五條 公司應(yīng)當制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案,并報當?shù)匕踩O(jiān)管部門和公司安全生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當包括以下內(nèi)容:⒈應(yīng)急機構(gòu)人員及其職責。⒉ 危險辯識與評價。⒊ 應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。⒋ 應(yīng)急能力評價與資源。⒌應(yīng)急響應(yīng)、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式。⒍ 培訓與演練。第十六條 各單位應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計劃,每年進行兩次模擬演練。第五章 安全檢修管理制度第一節(jié) 范圍第一條 本制度規(guī)定了公司檢修安全管理的職責和內(nèi)容。第二條 本制度適用于公司范圍內(nèi)進行的各系統(tǒng)停車檢修和各類檢修過程中,檢修現(xiàn)場安全管理、檢修內(nèi)容和安全技術(shù)要求。第二節(jié) 職責第三條 公司安全科負責檢修的安全管理監(jiān)督,項目辦在檢修進行前逐級進行安全指令和安全措施的交底,不經(jīng)安全措施交底的檢修項目不得施工,工人有權(quán)拒絕施工。第四條 公司車間及外來施工的單位應(yīng)認真配合安全科的檢修安全檢查、監(jiān)督和管理,并遵守檢修安全規(guī)程,做好技術(shù)防范措施,確保檢修安全。第五條 所檢修的裝置(設(shè)備)使用部門應(yīng)做好檢修前的置換、清洗、隔離(斷)等工作,安全交出待修的裝置(設(shè)備);在檢修進行期間,應(yīng)派專員做好現(xiàn)場監(jiān)護,并在檢修現(xiàn)場配備合適的防護救援等應(yīng)急物品;在檢修結(jié)束后,應(yīng)檢查所修裝置(設(shè)備)的檢修質(zhì)量,協(xié)助做好現(xiàn)場清理,并在檢修人員的配合下,做好試車驗收工作。第三節(jié) 檢修管理與組織第六條 公司一切檢修項目均在檢修前辦理檢修任務(wù)書,明確項目負責人,并履行審批手續(xù)。第七條 公司主要設(shè)備的中、小修、計劃檢修和事故檢修及年度系統(tǒng)大修,一律采用任書面形式指派的檢修命令,不得用口頭指派。第八條 檢修項目負責人必須按書面檢修任務(wù)書的要求,親自向檢修人員交底,落實檢修安全措施。第九條 檢修項目負責人對檢修工作實行統(tǒng)一指揮、調(diào)度,確保檢修安全。第四節(jié) 檢修準備第十條 檢修項目負責人應(yīng)根據(jù)檢修內(nèi)容及施工現(xiàn)場情況,對參加檢修人員進行安全教育,交待檢修的安全注意事項和技術(shù)措施。主要設(shè)備大修和系統(tǒng)大修,檢修負責人和班組長應(yīng)召開專門會議進行安全教育。第十一條 檢修項目負責人在檢修前應(yīng)檢查用火證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證、臨時用電等的審批內(nèi)容與落實情況。第十二條 檢修人員檢修前應(yīng)對檢修工具、檢修用的平臺和腳手架,施工現(xiàn)場所需安全防護器材和消防器材進行檢查,確保安全齊全可靠。第十三條 做好備品、備件的準備,并確保質(zhì)量,防止因備品、備件質(zhì)量問題,帶來事故隱患,并對備品、備件進行現(xiàn)場復檢。第十四條 特殊檢修項目(如特殊用火)工藝的處理方案,須經(jīng)技術(shù)設(shè)備科或生產(chǎn)部門的審核,安全生產(chǎn)管理部門審查、批準后執(zhí)行。第十五條 在臨時檢修有易燃易爆物料的設(shè)備管件時,如需敲擊,要使用銅質(zhì)工具或涂復黃油,嚴禁設(shè)備、管件互相碰撞。第十六條 檢修過程中,檢修人員與崗位操作人員,設(shè)備內(nèi)外人員,檢修上下層次之間人員,檢修人員與監(jiān)護人員要加強聯(lián)系,密切配合,堅持職守。第五節(jié) 設(shè)備交接第十七條 設(shè)備檢修前,檢修負責人必須與該設(shè)備所在崗位的班長進行書面交接,辦好交接手續(xù),未辦理此手續(xù),檢修單位不準進行檢修,主要設(shè)備大修或裝置檢修,要編寫施工方案,經(jīng)批準后方可施工。第十八條 設(shè)備檢修任務(wù)書由檢修項目負責人填寫,任務(wù)書應(yīng)包括檢修設(shè)備名稱、檢修類別、檢修內(nèi)容、檢修時間、安全措施、安全措施編制人和執(zhí)行人簽字等內(nèi)容。安全措施的編制,生產(chǎn)工藝方面的由相應(yīng)的部門(車間)負責人填寫,設(shè)備方面的由技術(shù)設(shè)備負責人填寫。第十九條 待修設(shè)備所在部門(車間)的主管按任務(wù)書安全措施執(zhí)行并在落實后簽字,設(shè)備經(jīng)處理達到以下條件后,方能交出檢修:檢修易燃易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備(槽、罐、塔、釜、管道等),必須清洗干凈并置換合格;與檢修設(shè)備相連通的所有物料來源程必須可靠切斷,需加盲板的地方必須加盲板,并掛上盲板標志牌,同時交出盲板位置圖。第二十條 車間安全員和檢修項目負責人負責檢查安全措施落實情況,簽字確認后,方可動工檢修。第二十一條 主要傳動設(shè)備檢修,檢修項目負責人應(yīng)到電工值班室填寫設(shè)備檢修與電氣聯(lián)系工作票,并在電氣開關(guān)或刀閘處掛上明顯警告牌,檢修完畢后,應(yīng)到電工值班室辦理工作票消號手續(xù)。第二十二條 檢修完工后,檢修負責人應(yīng)在檢修任務(wù)書上簽字并填寫工日工期,時間。第二十三條 檢修后的設(shè)備達到如下條件才能交付使用:各機件運轉(zhuǎn)正常,設(shè)備試壓、試漏合格:各種儀表準確好用:各種安全裝置齊全,靈敏可靠;各種保護裝置全部恢復:檢修任務(wù)書,檢修記錄,資料,圖紙齊全,并同時交使用單位,并存檔;做到工完、料盡、場地清,現(xiàn)場達到清潔文明要求;檢修后的設(shè)備,按規(guī)程進行試運行合格后,生產(chǎn)和檢修雙方辦妥交接手續(xù)后才能作為生產(chǎn)備用。第六節(jié) 檢修安全通則第二十四條 檢修前,檢修項目負責人應(yīng)詳細檢查并確認工藝處理合格,盲板加堵準確等情況,每次作業(yè)前,按要求對現(xiàn)場進行檢查,經(jīng)檢修分管員負責人簽字后方可作業(yè)。第二十五條 檢修時,檢修人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。第二十六條 進入檢修現(xiàn)場,應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞保用品,高空作業(yè)應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帶。第二十七條 檢修人員應(yīng)加強與生產(chǎn)單位的聯(lián)系,在發(fā)生故障危險及檢修安全時,該崗位負責人應(yīng)及時通知檢修人員立即停止檢修。第二十八條 檢修過程中,檢修人同不得隨意搬動生產(chǎn)設(shè)備,如閥門、管線、儀表、電氣等,如確需搬動或拆除,需經(jīng)生產(chǎn)單位同意。第二十九條 廠房、腳手架上檢修,應(yīng)檢查腳手架是否牢固,腳手架上禁放物品或固定可靠,防止掉下傷人或損壞部件。第三十條 開展文明檢修,不亂用大錘、管鉗、扁鏟、套板手;不亂拆、亂卸、亂拉、亂壓和亂頂,設(shè)備管線上的保溫層不得亂打亂拆。第三十一條 凡經(jīng)水壓試驗的設(shè)備,試壓后要排盡積水,以防開車發(fā)生事故。第三十二條 檢修完工,檢修負責人,安全員應(yīng)認真檢查檢修項目有否遺漏,檢修器具材料、零配件是否清理,防止遺留在設(shè)備、管線中,設(shè)備的安全保護裝置、欄桿、蓋板、扶手等設(shè)施是否恢復,檢修完畢應(yīng)做到工完、料盡、場地清。第三十三條 起重工、行車工、焊工、電工、架子工等特殊工種無安全操作證者嚴禁操作。第三十四條 檢修場地用電安全,必須有計劃的設(shè)置電源點(配電箱),不得擅自接用生產(chǎn)車間原來的電氣設(shè)備的電源,如必須接用,應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)單位和電氣負責人批準后,由電工裝拆,才能使用。第七節(jié) 用火管理第三十五條 應(yīng)根據(jù)火災(zāi)危險程度及生產(chǎn)、維修、建設(shè)等工作的需要,經(jīng)使用部門提出申請,安全環(huán)保部登記審批,劃定“固定用火區(qū)”。固定用火區(qū)以外一律為禁火區(qū)。第三十六條 設(shè)立固定用火區(qū)的條件和要求:1. 固定用火區(qū)應(yīng)設(shè)置在易燃、易爆、區(qū)域主導風向的上風向;2. 距易燃、易爆廠房、罐區(qū)、設(shè)備、陰井、排水溝、水封井等不應(yīng)小于30米。3. 室內(nèi)固定用火區(qū)應(yīng)以實體防火墻與其他部分隔開,門窗向外開,道路要暢通。4. 生產(chǎn)正常放空或發(fā)生
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