安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁
2025-08-05 05:27本頁面
【正文】 法》等有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。制定本制度。安全生產(chǎn)費用的提取標準(1)安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)是指按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進本企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。（2）安全費用按照“財務提取、安全生產(chǎn)領導小組監(jiān)督、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。（3）按照財企(2012) 16號《企業(yè)安全生產(chǎn)費用和使用管理辦法》提取，安全生產(chǎn)費用的使用和管理(1)為了確保企業(yè)安全安全資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要，安全生產(chǎn)投入必須納入企業(yè)全年經(jīng)費預算。(2) 企業(yè)負責人或安全生產(chǎn)實際控制人是保證安全生產(chǎn)資金投入的責任人，要確保本企業(yè)安全生產(chǎn)投入有效實施做到安全資金專戶儲存，專人管理，專項使用。（3）安全生產(chǎn)資金投入專項用于下列安全生產(chǎn)事項:①完善、改造和維護安全防護設施設備支出。 ②購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置。③配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出。④開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。 ⑤安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、 簽詢和標準化建設支出:⑥配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。⑦安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出:⑧安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出。⑨安全設施及特種設備檢測檢驗支出。(4) 其他保障安全生產(chǎn)的事項。在本規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費用應優(yōu)先用于滿足上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出，(5) 安全費用應當專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部門按正常成本費用渠道列支。(6) 建立健全內(nèi)部安全費用管理制度，明確安全費用使用，管理的程序，職責及權限，接受安全生產(chǎn)領導小組和財務部門的監(jiān)督。(7) 利用安全費用形成的資產(chǎn)，應當納入相關資產(chǎn)進行管理。安全領導小組及財務監(jiān)督 (1)企業(yè)應當及時、足額提取安全費用，并按規(guī)定使用，在年度財務會計報告中，應當說明安全費用提取和使用具體情況。（2）安全領導小組和財務部門對企業(yè)安全費用提取，管理、使用進行監(jiān)督檢查。附則安全費用的會計處理，應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定.（八）節(jié)假日及特殊情況，特殊天氣值班制度:為準熱掌提節(jié)數(shù)日及特殊情況、特殊天氣期間的安全生產(chǎn)動態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息及時、暢通，確保突發(fā)事件得到及時有效處理，特制定本制度.一、依法定節(jié)假日和特殊情況，特殊天氣時，實行24小時安全生產(chǎn)值班制度，并做好應急預案。二、值班人員必須認真做好值班記錄，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，遇有緊急情況，及時 向安全生產(chǎn)領導小組或企業(yè)負責人報告。三、值班時應保證通信暢通，電話一般以值班室電話為準，并及時向社會公布。四、值班計劃由企業(yè)辦公室制定，領導簽發(fā)后，值班人員必須嚴格執(zhí)行。五、值班期間，值班人員必須堅寧崗位， 不得播離職守，并認真做好交接班工作，遇有突發(fā)事件或特殊情況要及時向安全生產(chǎn)領導小組或企業(yè)負責人報告，安全生產(chǎn)領導小組或企業(yè)負責人在接到報告后，要立即做出安排，及時解決和處理。 (九)目標考核根據(jù)相關管理部門的要求和自身實際情況，制定年度安全生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)目標應至少包括道路交通責任事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、財產(chǎn)損失、萬車公里事故起數(shù)、萬車公里傷亡人數(shù)等指標。建立安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度。針對年度目標，對各部門、各崗位人員進行安全績效考核，通報考核結(jié)果，根據(jù)安全生產(chǎn)年終考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)相關部門，崗位工作人員給予一定的獎懲。對全年無事故、無交通違法記錄、無旅客投訴的文明安全駕駛?cè)擞枰员碚锚剟?。建立安全生產(chǎn)內(nèi)部評價機制，每年至少進行1次安全生產(chǎn)內(nèi)部評價。評價內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任制、安全投入、安全教育培訓、從業(yè)人員管理，車輛管理、生產(chǎn)安全監(jiān)督與檢查、應急響應與救援、事故處理與統(tǒng)計報告等各項安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性及有效性。根據(jù)相關規(guī)定定期聘請第三方機構(gòu)對本單位的安全生產(chǎn)管理情況進行評估。根據(jù)與第三方機構(gòu)評估結(jié)果和安全生產(chǎn)內(nèi)部評價結(jié)果及時改進安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容和方法，修訂和完善各項安全生產(chǎn)制度，持續(xù)改進和提高安全管理水平。 福建華格藍滴科技有限公司建陽分公司
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