勞動(dòng)力計(jì)劃安排-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)施工總體安排，本工程各施工單位分均由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各分包及指定分包施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理。項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部門(mén)和各分包單位工程管理部門(mén)在施工前要制訂出詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，計(jì)劃中要明確工種、上崗證書(shū)、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等要求，并及時(shí)按照總進(jìn)度計(jì)劃安排組織各分包單位和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍要擇優(yōu)錄取，各

2025-07-20 11:39

勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移 鹿城鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移調(diào)研報(bào)告 摘要：所謂農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，是指農(nóng)村勞動(dòng)力中沒(méi)有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也沒(méi)有從事其他生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)的勞動(dòng)力，由于這部分群體沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的工作，所以就稱(chēng)為...

2025-10-15 20:09

農(nóng)村富余勞動(dòng)力勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：農(nóng)村富余勞動(dòng)力勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)交流材料 近年來(lái)，縣立足農(nóng)村富余勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移，積極探索勞動(dòng)力資源與企業(yè)用工有機(jī)對(duì)接的機(jī)制，收到了農(nóng)民轉(zhuǎn)移致富與企業(yè)用工滿足的“雙贏”效果。目前，該縣已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞...

2025-09-29 22:05

農(nóng)村勞動(dòng)力管理局長(zhǎng)講話與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)會(huì)講話匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】農(nóng)村勞動(dòng)力管理局長(zhǎng)講話與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)會(huì)講話匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 農(nóng)村勞動(dòng)力管理局長(zhǎng)講話 一、充分認(rèn)識(shí)我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出的新特點(diǎn)，確定新的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作思路 經(jīng)過(guò)多年努力...

2024-11-22 04:36

3關(guān)于xx縣農(nóng)村勞動(dòng)力資源及富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況的-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 關(guān)于XX縣農(nóng)村勞動(dòng)力資源及富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移 情況的 為掌握xx縣農(nóng)村勞動(dòng)力資源基本情況，農(nóng)村富余勞動(dòng)力的 現(xiàn)狀和流動(dòng)情況，了解農(nóng)村勞務(wù)輸出動(dòng)態(tài)，為進(jìn)一步針對(duì)性地搞 好農(nóng)村勞務(wù)...

2025-08-06 23:32

5沙縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的情況調(diào)查及對(duì)策思考-富余勞動(dòng)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共10頁(yè) 沙縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的情況調(diào)查及對(duì)策思 考|富余勞動(dòng)力 【摘要】 ：近年來(lái)，XX以引導(dǎo)從事XX小吃業(yè)為重點(diǎn)，為農(nóng)村勞動(dòng)力 的有序轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了良好環(huán)境，取得了明顯成效。如何...

2025-09-02 23:12

浙江省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法(試行)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：浙江省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法(試行) 浙江省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法（試行）發(fā)布時(shí)間：2006-06-07浙財(cái)農(nóng)字［2005］194號(hào) 第二篇...

2024-11-14 21:06

勞動(dòng)力計(jì)劃、主要設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞動(dòng)力計(jì)劃、主要機(jī)械設(shè)備使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力來(lái)源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類(lèi)建筑施工豐富經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。所

2025-08-01 20:29

4農(nóng)村富余勞動(dòng)力勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 農(nóng)村富余勞動(dòng)力勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)交流材料 近年來(lái)，縣立足農(nóng)村富余勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移，積極探索勞動(dòng)力 資源與企業(yè)用工有機(jī)對(duì)接的機(jī)制，收到了農(nóng)民轉(zhuǎn)移致富與企業(yè)用 工滿足的“雙贏”效果。目...

2025-08-18 04:09

勞務(wù)公司管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞務(wù)公司管理辦法第一章總則1、編制勞務(wù)公司管理辦法的目的。為了保障公司承攬的各項(xiàng)工程建設(shè)有序開(kāi)展，按照集團(tuán)公司的整體要求完成工程建設(shè)任務(wù)，不斷提高勞務(wù)公司的管理水平，使其逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二章建立勞務(wù)公司檔案制度1、資質(zhì)預(yù)審公司成立勞務(wù)隊(duì)伍考察評(píng)審小組，在每項(xiàng)工程開(kāi)標(biāo)前，評(píng)審小組要嚴(yán)格審查其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、

2025-04-19 02:59

勞務(wù)人員管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理，規(guī)范勞務(wù)用工，建立和完善符合市場(chǎng)導(dǎo)向及現(xiàn)代化企業(yè)要求的用工辦法,結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法主要內(nèi)容包括：勞務(wù)人員入場(chǎng)管理、培訓(xùn)管理、勞務(wù)用工管理、考勤管理、離退場(chǎng)管理等。第二章勞務(wù)人員入場(chǎng)管理第三條入職管理（1）勞

2025-04-08 13:36

項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法1范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部（分公司），其他相關(guān)單位可參照?qǐng)?zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定，合同管理，進(jìn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理，人工費(fèi)（勞務(wù)費(fèi)）管理，質(zhì)量、安全和環(huán)境管理，對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的考核評(píng)價(jià)，退場(chǎng)，監(jiān)督檢查與處罰，資源庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、結(jié)算庫(kù)的建立和信息管理十項(xiàng)內(nèi)容。2職責(zé)集團(tuán)公司集團(tuán)勞務(wù)管理中心是集團(tuán)勞務(wù)管理的主管部門(mén)，其主要職責(zé)是：1)貫徹

2025-04-19 01:13

自帶勞務(wù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】盾構(gòu)施工自帶勞務(wù)管理辦法一、盾構(gòu)施工采用自帶勞務(wù)管理模式，由項(xiàng)目部管理人員、盾構(gòu)施工隊(duì)人員、保障隊(duì)人員組成，其人員配備見(jiàn)附表1。二、勞務(wù)用工范圍：盾構(gòu)施工項(xiàng)目中，除公司正式職工和正式合同工外的施工人員，均為勞務(wù)用工人員。三、勞務(wù)用工人員的基本要求1、年齡在18-45周歲，地面清潔等崗位可放寬至50周歲，男，身體健康，無(wú)違法犯罪記錄。2、公司各盾構(gòu)項(xiàng)目部實(shí)行勞動(dòng)合同制度，勞

2025-04-08 02:41

勞務(wù)管理辦法(試行)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范本單位建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng)，完善勞務(wù)分包制度，維護(hù)公司建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，依據(jù)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》和《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)》，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。第二條在本公司內(nèi)從事建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng)，實(shí)施對(duì)勞務(wù)分包活動(dòng)的監(jiān)管，需遵循本辦法。第三條勞務(wù)作業(yè)分包

2025-04-19 02:59

勞務(wù)用工管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》2016年度修訂勞務(wù)用工管理辦法1目的為了加強(qiáng)和規(guī)范勞務(wù)用工管理，保證勞務(wù)用工質(zhì)量，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合勞務(wù)用工日常管理的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。2范圍本制度適用于與公司簽

2025-04-08 13:38

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