勞務(wù)公司管理辦法-資料下載頁
2025-04-19 02:59本頁面
【正文】 勞務(wù)施工隊伍，杜絕因選用勞務(wù)公司不當(dāng)而帶來不必要的麻煩。黑名單由公司工程部牽頭進行考核，凡被列入黑名單的勞務(wù)公司3年內(nèi)不得在我公司范圍內(nèi)從業(yè)。嚴(yán)禁使用被列入黑名單的勞務(wù)施工單位，每違反一次，對項目部（分公司）處以合同總價的1%（最高不超過20萬元）罰款，并且取消項目部（分公司）年底評優(yōu)資格；項目部（分公司）經(jīng)理處以1萬元罰款，并且取消項目部（分公司）經(jīng)理年底評優(yōu)資格，情節(jié)嚴(yán)重者降級留用。對曾在合作過程中，存在以下劣跡之一的勞務(wù)公司將會被列入信用黑名單：因管理不善造成一般以上安全事故（含一般安全事故）；（一般安全事故指一次性造成2人死亡或一次性造成5人重傷或一次性造成直接經(jīng)濟損失300萬元以上）因管理不善造成嚴(yán)重質(zhì)量事故；（嚴(yán)重質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟損失在50000元（含50000元）以上，不滿10萬元的或嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全存在重大質(zhì)量隱患的或事故性質(zhì)惡劣或2人以下重傷的。）未按施工合同約定工期完成施工合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容（除不可抗力因素和非乙方原因等）；利用假的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等參加招投標(biāo)；投標(biāo)存在以下不正當(dāng)競爭行為：①投標(biāo)人相互串通投標(biāo)報價；②以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)；③低于項目成本的惡意報價行為導(dǎo)致不能履約或施工過程中造成安全、質(zhì)量事故。聚眾鬧事或在工作場所組織打架斗毆并造成嚴(yán)重后果,妨礙正常施工生產(chǎn)秩序；拖欠農(nóng)民工工資等嚴(yán)重違反法律法規(guī)的行為；嚴(yán)重違反公司或項目部勞動紀(jì)律及規(guī)章制度。第十一章 對勞務(wù)公司獎、罰制度。經(jīng)當(dāng)年評定勞務(wù)公司綜合得分95分（含95分）以上，獎勵勞務(wù)公司10000元人民幣。經(jīng)當(dāng)年評定勞務(wù)公司綜合得分90分（含90分）以上，獎勵勞務(wù)公司5000元人民幣。信用等級被評為AAA級的勞務(wù)公司，獎勵勞務(wù)公司10萬元人民幣，并頒發(fā)《AAA級勞務(wù)公司信用等級證書》。信用等級被評為AA級的勞務(wù)公司，獎勵勞務(wù)公司5萬元人民幣，并頒發(fā)《AA級勞務(wù)公司信用等級證書》。信用等級被評為A級的勞務(wù)公司，獎勵勞務(wù)公司3萬元人民幣，并頒發(fā)《A級勞務(wù)公司信用等級證書》。招投標(biāo)過程在同等情況下優(yōu)先考慮信用等級高的勞務(wù)公司。附表1：勞務(wù)隊伍考察評價記錄表 編號：考察組長考察人員單位名稱主管部門單位地址郵政編碼聯(lián)系電話傳真網(wǎng)址評定依據(jù)企業(yè)性質(zhì)成立時間注冊資金法定代表人姓名及職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名及職稱營業(yè)范圍營業(yè)執(zhí)照號碼資質(zhì)等級及承攬工程范圍資質(zhì)等級證書號碼管理人員素質(zhì)狀況：技術(shù)工人（工種）狀況：機械設(shè)備情況：近三年承 建工 程工程名稱結(jié)構(gòu)類型工程規(guī)模質(zhì)量等級工期項目負(fù)責(zé)人考察組考察評價結(jié)論施工特長：考察評價意見：考察組長簽名：考察人員簽名：工程管理部意見 簽字： 年 月 日副總經(jīng)理意見 簽名： 年 月 日總經(jīng)理審定結(jié)論 答名： 年 月 日注：部分欄目內(nèi)容寫不下時可加附頁；分包商營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書等有關(guān)資料附后。勞務(wù)隊伍單價信息考察記錄表 勞務(wù)隊伍：序號分包工程名稱計量單位勞務(wù)單價(元)備 注1 元/工日 2 元/M2 3 4 5 6 7 8 勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人： 考察人： 審核人： 年 月 日 合格勞務(wù)隊伍名冊序號勞務(wù)隊伍名稱營業(yè)范圍資質(zhì)等級環(huán)境保護能力職業(yè)安全健康管理負(fù)責(zé)人備注制表： 審批： 日期：23 / 23
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