【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制======================================================================【摘要】筆者認(rèn)為,在我國企業(yè)面臨WTO全面對外開放的環(huán)境下,從風(fēng)險管理的角度研究企業(yè)內(nèi)部控制既是一個重要的理論問題,也是一個迫切的實(shí)踐問題。本文從多個角度對這一命題進(jìn)行了深入分析。
2024-11-01 06:23
【總結(jié)】一???單選題,每題只有一個正確答案(本題共有11道,共44分)問題1:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)()選項(xiàng)正確答案答案收入最大化利潤最大化成本最小化成本最大化?反饋沒有評注得分:0/4問題2:下列各因素中,不屬于企業(yè)
2025-04-08 12:20
【總結(jié)】企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制內(nèi)容提要前言一、企業(yè)管理中財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀及其影響。1、資本結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)規(guī)劃,負(fù)債比重較大2、經(jīng)營管理欠科學(xué),加大財務(wù)風(fēng)險3、投資缺乏科學(xué)性,失誤時常發(fā)生4、股利政策缺乏連續(xù)性,收益分配不合理二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析。1財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略脫離,加重財務(wù)風(fēng)險
2025-04-08 12:12
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部(通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險管理?PwC
2025-01-19 03:41
【總結(jié)】企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理不控制福州市國稅局所得稅處企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的管理與控制?一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的理論訃識?事、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的管理?三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的管理與控制?一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的理論訃識?(一)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的含義?
2025-03-05 00:19
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制楊有紅一風(fēng)險管理的定義企業(yè)風(fēng)險管理是一個過程,它由一個企業(yè)的董事會、管理層和其他人員實(shí)施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿在整個企業(yè)之中,旨在識別可能會影響主體的潛在事件,管理風(fēng)險以使其在該企業(yè)的風(fēng)險承受范圍內(nèi),從而為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。理解風(fēng)險管理的七個關(guān)鍵點(diǎn):(1)企業(yè)風(fēng)險管理是一個過程,它
2025-01-11 06:18
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部(通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險管理?P
2025-01-18 11:22
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來說,內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類:一是實(shí)物牽制。例如把保險柜的鑰匙交給兩個以上的工作人員持有。非同時使用這兩把以上的鑰匙,保險柜就打不開。二是機(jī)械牽制。例如,保險柜的大門若非按正確程序操作就打不開。三是體制牽制。采用雙重控制預(yù)防錯誤和
2025-04-15 22:15
【總結(jié)】稅收管理與風(fēng)險控制--稅收對企業(yè)的影響第一講:走出稅收重大誤區(qū)一、稅收對企業(yè)的影響稅收的嚴(yán)肅性稅收是國家財政收入的主要來源,也是國家進(jìn)行宏觀調(diào)控的一個重要的經(jīng)濟(jì)杠桿。在我國,政府一方面要履行公共職能;另一方面又要從事經(jīng)濟(jì)建設(shè),即“一要吃飯,二要建設(shè)”。這兩個方面決定了政府對財政資金的需求量較大,我國政府財政收入的95%以上都是來源于稅收收入,所以如果將政府比如成一個有機(jī)體的話,那
2025-04-18 07:54
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),?風(fēng)險與內(nèi)部控制-?通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),?風(fēng)險與內(nèi)部(通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險管理??投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險管理什么是風(fēng)險管理??PwC4
2025-01-13 22:26
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司陳少瑜二OO一年十一月八日?2023Andersen.AllRightsReserved.2演講人簡介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國評估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國注冊資產(chǎn)
2025-01-19 03:42
【總結(jié)】第一篇:COSO內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 COSO內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 1985年,由美國注冊會計師協(xié)會(AICPA)、美國會計協(xié)會(AAA)、財務(wù)經(jīng)理人協(xié)會(FEI)、內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)、...
2024-11-15 00:30
【總結(jié)】普華永道企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部(通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險管理實(shí)施(案例分析)
2025-03-07 12:15
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制制度框架演講人簡介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國評估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)?參與制定《中國資產(chǎn)評估準(zhǔn)則/指南》?香港會計師公會會員(AHKSA)?英國特許會計師協(xié)會資深會員(FCCA)
2025-01-18 11:25
【總結(jié)】第七講企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理東北財經(jīng)大學(xué)劉明輝139041128981東北財經(jīng)大學(xué)??劉明輝企業(yè)集團(tuán)的特征及類型nA從介于市場與科層組織的中間組織看企業(yè)集團(tuán)的基本特征。nB企業(yè)集團(tuán)的具體特征nC企業(yè)集團(tuán)的類型nD與企業(yè)集團(tuán)相關(guān)的其他中間組織2東北財經(jīng)大學(xué)
2025-02-27 00:59