企業(yè)管理診斷內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)
2025-04-19 02:30本頁(yè)面
【正文】 （ ） （ ） b．科室職員 （ ） （ ） （ ） c．工人 （ ） （ ） （ ） d．營(yíng)銷人員 （ ） （ ） （ ） e．管理人員 （ ） （ ） （ ） 4．18 您認(rèn)為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是否能起到對(duì)員工充分的激勵(lì)作用？ 能 不一定 不能 不知道（注明原因） 1 2 3 4 4．19 我們的某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總經(jīng)理年薪達(dá)30萬(wàn)元，部門經(jīng)理年薪5萬(wàn)元，主要 技術(shù)人員年薪3萬(wàn)元另加技術(shù)提成，主要銷售人員年收入達(dá)5萬(wàn)元，而一般普通員工年收入僅萬(wàn)元左右。對(duì)此您的看法： （ ）有多大價(jià)值，拿多少報(bào)酬，理所應(yīng)當(dāng) （ ）他們的收入差距太大，這是剝削 （ ）要想大發(fā)展，讓各類人員發(fā)揮出作用，必須拉大差距 （ ）他們可能是民營(yíng)企業(yè)或外企，我們是國(guó)有企業(yè)，沒(méi)法比 （ ）其他： 4．20 對(duì)以下觀點(diǎn)您認(rèn)為正確的是：（可多選） （ ）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理和技術(shù)人員更為稀缺，適當(dāng)增加他們的收入是合理的 （ ）大家都一樣努力工作，就應(yīng)該獲得相同的報(bào)酬，不管是工人還是技術(shù)人員、管理人員 （ ）工人階級(jí)是企業(yè)的創(chuàng)造人，在收入分配時(shí)應(yīng)該向生產(chǎn)一線傾斜 （ ）其他： 4．21 您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？ 4．22 您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？（可多選） a、管理人才（ ） b．銷售人才（ ） c．市場(chǎng)策劃人才（ ）d．技術(shù)人才（ ） e．投融資人才（ ） f．多技能工人（ ） g． 其他： 4．23 獲得晉升的人被提拔的原因往往是： （ ）工作業(yè)績(jī)突出 （ ）群眾關(guān)系好，不得罪人 （ ）受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí) （ ）工作責(zé)任心強(qiáng) （ ）其他 4．24 對(duì)您來(lái)說(shuō)，目前的工作： （ ）很適合，并且有信心、有能力做好 （ ）是我喜歡的工作，但自己能力有欠缺 （ ）不是我喜歡的工作，但是我能做好 （ ）不適合我，我正考慮換一個(gè)崗位 （ ）不適合我，我正考慮跳槽 4．25 如果竟?fàn)幧蠉?，您認(rèn)為：（可多選） （ ）如果要求條件大高，自己可能競(jìng)爭(zhēng)不上 （ ）就怕競(jìng)爭(zhēng)上崗中存在不公平 （ ）只要有能力水平．不怕沒(méi)崗位 （ ）有什么能力，干什么崗位，即有利于自己，又有利于企業(yè) （ ）還是保持現(xiàn)狀比較好，競(jìng)爭(zhēng)有點(diǎn)大傷感情了 （ ）競(jìng)爭(zhēng)也好，能讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí)提高，努力工作 （ ）沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有壓力，企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展 五、其他問(wèn)題 請(qǐng)回答以下問(wèn)題： 5．l 您認(rèn)為公司最迫切需要解決的三個(gè)問(wèn)題？ 5．2 您認(rèn)為您需要向管理層反映哪些問(wèn)題？ 六、個(gè)人資料 6．1您是何時(shí)進(jìn)入某集團(tuán)的？ （ ）年 6．2 您現(xiàn)在所在的部門： （）總裁辦公室 （）企劃部 （）財(cái)務(wù)部 （）生產(chǎn)部 （）人事部 （）技術(shù)質(zhì)量部 （）裝備部 （）審計(jì)監(jiān)察部 （）運(yùn)輸公司 （）銷售公司 （）出口 進(jìn)出口公司 （）技術(shù)中心 （）物業(yè)公司 （）工程公司 （）實(shí)業(yè)公司 （）生活服務(wù)公司 6．3 您的最后學(xué)歷： （ ）初中及初中以下 （ ）高中／中專 （ ）大專 （ ）本科 （ ）碩士及以上 6．4 您現(xiàn)在的崗位：（單選） （ ）工人 （ ）行政職能部室（包括集團(tuán)公司和所有二級(jí)單位）人員 （ ）黨政部室人員 （ ）技術(shù)研發(fā)人員 （ ）銷售人員 （ ）基層管理（班組長(zhǎng)）人員 （ ）中層管理（部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、車間主任） （ ）高層管理（總經(jīng)理／黨委書(shū)記／紀(jì)委書(shū)記／L會(huì)主席／副總經(jīng)理／總L／副總J／總經(jīng)濟(jì)師／副總經(jīng)濟(jì)師）
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