【總結(jié)】9/9論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源的開發(fā)和管理在迎接新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的挑戰(zhàn)時(shí)代,正當(dāng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)處在發(fā)生巨大變革的時(shí)代;這使我們的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了革命性的變化,是由過(guò)去傳統(tǒng)的以機(jī)器資本、貨幣資本為主,轉(zhuǎn)向以智力資本為企業(yè)增值活動(dòng)的主要基礎(chǔ)和從傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)向以高科技為內(nèi)核的知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變時(shí),世界各國(guó)都在抓緊制定面向新世紀(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略,爭(zhēng)先搶占科技、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn),使這
2025-06-23 07:15
【總結(jié)】1第十四章領(lǐng)導(dǎo)者與人力資源開發(fā)與管理2第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威觀與人員能動(dòng)性?一、兩種權(quán)威觀?所謂領(lǐng)導(dǎo),其本質(zhì)是一種影響力,即對(duì)一個(gè)組織為制定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所進(jìn)行的活動(dòng)施加影響的過(guò)程。?1.領(lǐng)導(dǎo)影響力的主要來(lái)源有兩方面:?(1)職位權(quán)力。這種影響力與職位相
2025-01-10 10:47
【總結(jié)】來(lái)自人力資源管理1開設(shè)本課程的目的開設(shè)本課程主要是為了幫助大家?了解人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位?樹
2025-02-08 21:11
【總結(jié)】7/8第2章人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí),我們需要達(dá)到以下目標(biāo):1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2.掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3.掌握人力資源戰(zhàn)略實(shí)施流程4.熟悉人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序5.掌握人力資源供給與需求預(yù)測(cè)方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現(xiàn)代,“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、
2025-08-03 08:33
【總結(jié)】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)人力資源是贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié),同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2025-08-03 09:57
【總結(jié)】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃工作項(xiàng)目:人力資源規(guī)劃工作任務(wù)一制定HRP工作任務(wù)二調(diào)研組織信息工作任務(wù)三設(shè)計(jì)組織架構(gòu)工作任務(wù)四平衡人員供需工作任務(wù)五設(shè)計(jì)基本制度工作任務(wù)六編制執(zhí)行預(yù)算組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略對(duì)組織的要求組織戰(zhàn)略對(duì)員工數(shù)量的要求崗位
2025-01-10 08:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略西安交通大學(xué)管理學(xué)院梁巧轉(zhuǎn)博士1主要內(nèi)容?何謂戰(zhàn)略人力資源管理??戰(zhàn)略人力資源管理的重要性?外部環(huán)境的變化對(duì)的挑戰(zhàn)?人力資源戰(zhàn)略?人力資源規(guī)劃21.何謂戰(zhàn)略人力資源管理?外部環(huán)境的變化對(duì)的挑戰(zhàn)人力資源管理理論發(fā)展演變?nèi)肆Y源管理實(shí)
2025-01-04 03:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322主要內(nèi)容?何謂戰(zhàn)略人力資源管理?–戰(zhàn)略人力資源管理的重要性–外部環(huán)境的變化對(duì)HRM的挑戰(zhàn)?人力資源戰(zhàn)略?人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2025-01-17 12:13
【總結(jié)】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版年修訂版課程目錄ü一、HR的基本特征ü二、現(xiàn)代對(duì)人力資源的挑戰(zhàn)ü三、傳統(tǒng)HR與戰(zhàn)略HR的區(qū)別ü四、戰(zhàn)略性HR管理ü五、人力資源的核心問(wèn)題ü六、HR管理策略(優(yōu)秀的/
2025-01-04 03:28
【總結(jié)】培訓(xùn)與人力資源開發(fā)主題目錄n一、員工培訓(xùn)的重要性n二、建立培訓(xùn)制度n三、制定培訓(xùn)規(guī)劃(計(jì)劃)n四、培訓(xùn)方法n五、培訓(xùn)管理n六、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃n七、培訓(xùn)效果評(píng)估n八、培訓(xùn)質(zhì)量控制n九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃n十、我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施情況n十一、案例研究一、員工培訓(xùn)的重要性1、員工培訓(xùn)的含義它是指組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,
2024-12-30 12:40
【總結(jié)】對(duì)人力資源考核財(cái)會(huì)工作張朝圣人力資源會(huì)計(jì)把人看作是一項(xiàng)資產(chǎn),把人力資源投資作為資產(chǎn)列入資產(chǎn)負(fù)債表,日后作為費(fèi)用攤銷,逐步進(jìn)入期間成本,它包括人力資源管理成本和人力資源價(jià)值成本兩部分,這構(gòu)成了人力資源會(huì)計(jì)核算的兩大核算內(nèi)容。一、人力資源管理成本核算在現(xiàn)代企業(yè)中,為了獲得人力資源,在招聘、選拔。錄用和培訓(xùn)人才的過(guò)程中必然要付出代價(jià),這部分費(fèi)用
2025-04-19 01:40
【總結(jié)】5.組織與人力資源管理組織形式:本公司是有限責(zé)任公司,設(shè)總經(jīng)理和各部門主管,。其中公司總經(jīng)理由彭佳俊擔(dān)任,其他各部門主管分別由肖立猛,李永濤,許丹琦,高蔡芹,潘潘擔(dān)任。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。治理結(jié)構(gòu):總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下面分別設(shè)技術(shù)部,市場(chǎng)營(yíng)銷部,財(cái)務(wù)部,行政部,廠部。組織結(jié)構(gòu)與崗位分布組織結(jié)構(gòu):公司創(chuàng)立初期采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理技術(shù)部市場(chǎng)營(yíng)銷部
2025-04-08 02:25
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源開發(fā)和管理 一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源的關(guān)系 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默認(rèn)為知識(shí)積累是促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)因,知 識(shí)的積累是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力,具有專業(yè)化技能的、特殊性的 ...
2025-09-10 20:19
【總結(jié)】8、QCC與銷售管理六、QCC的作用 QCC活動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的改善,也稱現(xiàn)場(chǎng)管理五要素改善,即人、物料、設(shè)備、環(huán)境、方法?! 。ㄒ唬㏎CC活動(dòng)對(duì)人的改善作用 1、提高工作主動(dòng)性和積極性 2、增強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神 3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神 4、提高組織和溝通能力 5、提高分析和解決問(wèn)題能力 6、提高工作技能和素質(zhì) 7、提高工作熱情和互相
2025-04-07 06:30