【正文】 村里去，他要發(fā)動鬧革命。那他第一重要的就是先找最窮的，但是威望相對要高一點的人?？纯此窃趺醋龅??！袄洗鬆敚慵疑詈貌缓?？”“不好，吃不飽?！保ㄟ@叫做訪貧問苦。）“為什么吃不飽？”“因為沒糧食?！薄澳悄慵Z食呢？”“糧食都交給地主了。”“你的糧食怎么交給地主呢？”“因為我種的是地主的地。”“那你為什么沒有地呀？”“我窮，買不起地呀?！薄澳悄銥槭裁锤F啊？”“因為沒有地?！薄盀槭裁礇]有地??？”“還是因為窮，買不起地?！鞭r(nóng)民就出現(xiàn)了一種死循環(huán)，如果再問下去，他一生氣就會說我命該如此。一旦他有了這個認(rèn)知，他就不會革命了。所以共產(chǎn)黨就要想盡一切辦法打破他的死循環(huán)。怎么辦？“老大爺，你剛才說的對，我們?yōu)槭裁锤F，就是因為沒有地?？墒悄阒罏槭裁礇]有地就窮?。俊保ㄞr(nóng)民這個事兒還真沒有想過。）“沒有地，當(dāng)然窮了?！薄澳遣恍?，咱們得先想為什么會窮？”“我不知道?！蹦俏腋嬖V你，（地下黨就開始了論是攻勢）“地是生產(chǎn)資料，你有勞動力，勞動力要跟生產(chǎn)資料結(jié)合才能創(chuàng)造價值。光有勞動力，沒有資料，所以要跟地主的生產(chǎn)資料結(jié)合，因此創(chuàng)造出的價值，都被地主無償占有了，他在剝削你。”“可是地我買不起?！薄安挥媚阗I地，“不買怎么有地？”“直接把地?fù)屵^來就行了。”（農(nóng)民一聽就害怕了）“怎么能搶呢？”“怎么不能搶？我們中國共產(chǎn)黨成立起來就是專門干這件事的，就是打土豪、分田地，把地主的地給搶過來，分給農(nóng)民。這是我們毛主席說的話。”老大爺一聽，能搶。第二天就發(fā)動20多個小伙子，把地主家的地給搶過來了。剛分下去，地下黨又來了?！袄洗鬆?，現(xiàn)在生活好了沒有？”“好了，吃飽了?！蔽腋嬖V你，“我們打倒的地主是一個村的地主，這個地主的親戚全部都是地主，如果不把那些地主打倒，他們還會聯(lián)起手來把我們的地給奪回，奪走我們的勝利果實的?！鞭r(nóng)民剛吃飽，肯定不會答應(yīng)，所以就成立了農(nóng)會，找最窮的人當(dāng)了農(nóng)會主席，而且還要成立軍隊。于是他們就開始參軍，山東的人到了河北打仗，他們就不干了。就問指導(dǎo)員“我們家的仇還沒報呢，我們什么時候回去報？”只要一發(fā)現(xiàn)這個武裝就開始思想政治工作，只要戰(zhàn)士一想“自我”的事，我們的思想政治工作者，所有的干部就想盡一切辦法把戰(zhàn)士的“自我”引入到“超我”上。怎么做的呢？“你家的仇沒報，你家的仇是什么仇？小仇。我們要報的是大仇，是工人階級、資產(chǎn)階級、農(nóng)民階級和地主階級的仇；當(dāng)把天下所有的仇都打倒了，那你家的仇不就報了嗎？”“對，那就報大仇吧。那不對，如果我報大仇的時候，我死了怎么辦？”“我們都是階級兄弟，我的就是你的仇，你的仇就是我的仇，我們的敵人一樣，因此我死了你替我報仇，你死了我替你報仇?！贝蠹乙豢此懒硕寄軋蟪?，那就不害怕死了。在要開始打仗的時候，中間有兩個小時的休息時間，共產(chǎn)黨出來不讓戰(zhàn)士在這個節(jié)骨眼說睡覺，繼續(xù)利用這兩個小時做思想工作。它的流程一般是讓在團里邊家庭最悲慘的暫時站立在前面的位置，痛說革命歷史，我爸爸、媽媽、姐姐怎么死的。一把鼻涕一把淚，這一哭大家都跟著哭了，因為每個人都有自己的傷心史，哭著哭著，有一個戰(zhàn)士就起來說：“打倒反動派?！边@就過了一個半小時了，沒關(guān)系，我們就讓演白毛女和黃世仁的戲，當(dāng)場讓黃世仁折磨白毛女。大家都在氣憤的時候，又有一個戰(zhàn)士起來說，“打倒國民黨反動派?！边@一演完時間就到了。這時沖鋒號就響了，指導(dǎo)員朝天放了一槍說，“全部黨員跟我上。”這是最厲害的一句話，喊完跟我上，就沖到最前排了。后面的人全部都跟著沖上去了。這就是當(dāng)年中國共產(chǎn)黨激勵的水平，沒有一個人想自己的事，大家全部想的都是大家的事。剛才說的是個體激勵，現(xiàn)在有群體激勵。假設(shè)現(xiàn)在是一個城市敵人，我們已經(jīng)包圍了他們，但是要殲滅他們要三天三夜的時間。可如果敵人有增援，人家一包抄我們可能更危險，所以要想保證戰(zhàn)役的勝利，我們必須在半路設(shè)一個部隊，阻擋敵人的增援。比如敵人是一個師的力量，而我們只能派一個連的人去阻擋。這么危險的任務(wù)，連長是搶著干這個活。他們打得非常慘烈，到最后死的只剩下幾個戰(zhàn)士了，而且每一個戰(zhàn)士只剩下半口氣，正在要死的時候，共產(chǎn)黨的大部隊終于來了。這就顯示了無論中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的個人還是團隊都可以為了大局的利益犧牲自我，就是因為這個原因才保證了中國共產(chǎn)黨戰(zhàn)無不勝的力量。但是有人提出了意義說：“高老師，這個理論推導(dǎo)起來感覺有理，但實際不行，共產(chǎn)黨毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的是中國人，國民黨蔣介石領(lǐng)導(dǎo)的不也是中國人么，他也應(yīng)該是這種心理結(jié)構(gòu)，為什么他老失敗呢？”蔣介石打死一個八路軍5塊大洋，采取的是計件工資制，它激勵的是“自我”。所以他只得到了人口的少數(shù)的地主和資本家，一個是人格中的少數(shù)“自我”。而毛澤東得到了兩個人口中的多數(shù)工人、農(nóng)民，人格中的多數(shù)“超我”，因此得人心著得天下。有人就又說了：“同樣的，那國民黨跟日本人打的時候怎么就變得勇敢了？”因為在跟日本人打的時候，國民黨的將軍士兵激發(fā)出來的是民族仇恨，這個時候他們是“超我”的動力。無論是國民黨還是共產(chǎn)黨只要你注重了心理結(jié)構(gòu)和管理方式的匹配就會有效。又有人說，“這樣說蔣介石到臺灣之后是怎么回事？怎么會成功了呢？”因為他到了臺灣之后，用了三個月的時間認(rèn)真研究毛主席著作，并且召開了高級將領(lǐng)大會，親自編寫了一個毛澤東選集，讓所有的高級將領(lǐng)看，看完之后，讓大家談體會。在這個會議中，蔣介石親自談話說：“我們之所以會被大陸打敗，不是因為別人，而是被自己打敗的，因為我們只有“小我”，而沒有“超我”。共產(chǎn)黨得人心是因為他們進行了土改，因此我們也要進行土改?！泵珴蓶|是打土豪分田地，而蔣介石因為從大陸拉過去了很多的黃金，所以用財富從地主那里收購?fù)恋?，然后用非常便宜的價格以25年的分期付款方式，賣給農(nóng)民。農(nóng)民以非常便宜的價格得到了土地，從此安居樂業(yè)。而大量的地主得到了金錢后就開始投資商業(yè)，同時美國又提供了大量的支持，大家都努力的發(fā)展工、農(nóng)、商，所以長時間下來，他們在農(nóng)民心中扎根了。這是我們在搞人本管理研究的時候，我認(rèn)為是最有價值的理論，這套理論影響了許多人，包括學(xué)術(shù)界的人。用學(xué)術(shù)的來說，傳統(tǒng)思想政治工作為什么有效？從管理或激勵的角度看，中國共產(chǎn)黨的激勵實踐是一個值得認(rèn)真挖掘的寶庫：中國共產(chǎn)黨并沒有提供給革命者豐厚的物質(zhì)待遇和任何個人利益，甚至，連生命的安全也毫無保障，工作條件更是超乎想象的困難。但是，竟然有那么多的人，甘愿冒著生命危險，也要參加中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的革命。甚至很多當(dāng)時的有產(chǎn)者，變賣家產(chǎn)支持革命，這到底是什么力量？共產(chǎn)黨是用什么“魔力”把人民激勵到這種程度？這不僅是今天的思想政治工作者要認(rèn)真研究的，也是企業(yè)管理者、甚至任何組織的管理者都要弄清楚的一個問題。其中包含的規(guī)律性的東西，對我們可能有極大的指導(dǎo)意義。這是我們在這里研究思想政治工作的真正目的。我們就提出了一個問題：心理結(jié)構(gòu)分析對激勵機制設(shè)計的啟發(fā)是什么？對國共兩黨激勵機制進行心理結(jié)構(gòu)的分析，揭示了一個重要的規(guī)律：任何激勵措施，事實上都是作用于特定的人格動力。要么是作用于自我動力，要么是作用于超我動力，要么是對兩種動力的綜合作用。當(dāng)用各種與自我有關(guān)的東西——包括金錢、榮譽、地位、權(quán)力、發(fā)展機會等等對人進行激勵時，事實上都是在激勵自我；當(dāng)用各種與超我有關(guān)的東西——包括理想、道德、理念、價值觀、思想等等對人進行激勵時，事實上都是在激勵超我。如果在給人灌輸某種思想、價值觀的同時，再從個人的需要上給以滿足、甚至超額滿足，并把這種滿足歸因于這種思想、價值觀的作用，那么人們對這種思想、價值觀的內(nèi)化就可能更加徹底和牢固。實際上，革命時期，中國共產(chǎn)黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，用的都是同樣的理論體系，采用的都是一樣的價值觀，但是，有的人發(fā)動群眾效果很好、速度很快，而有的激進者，只知道講大道理，不能讓群眾看到切身的利益和滿足，發(fā)動群眾的效果就不好、速度就不快。這種以激勵超我為主、激勵自我為輔的方法，就是共產(chǎn)黨的激勵方法；同樣道理，如果在以金錢、地位、權(quán)力、榮譽、發(fā)展機會等為手段，激勵自我的同時，又能以某種思想、價值觀、理念為依據(jù)和指導(dǎo)，那么，這種激勵自我的手段效果就會更大：同樣的付出可以取得更大的效果、或者既定效果下支付更少的成本。在國民黨的部隊中，雖然整個激勵機制都是以激勵自我為主，但是，有的將領(lǐng)能用抗日救國的思想教育士兵，這些士兵的戰(zhàn)斗力就強；有的將領(lǐng)只知道用金錢、地位激勵士兵，沒有一個主導(dǎo)思想的灌輸，就會使部隊像一幫烏合之眾，戰(zhàn)斗力就差得多。在國民黨的高級將領(lǐng)中，也有蔣介石的鐵桿追隨者，在戰(zhàn)場上，也有“不成功、便成仁”的將領(lǐng)，道理大概就在此。在這種分析之后，這種規(guī)律在企業(yè)如何運用？在企業(yè)設(shè)計自己的激勵機制時，怎樣才能將自我動力與超我動力進行綜合激勵？用什么方法才能滿足員工的自我需要？應(yīng)該向員工灌輸什么思想、培養(yǎng)什么理念和價值觀？怎樣灌輸？怎樣培養(yǎng)？這就是管理者應(yīng)該思考的現(xiàn)實問題。 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權(quán)歸原作者所有)土 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問3722, 加入 如果我們不考慮類似這樣層次的問題，不把國民黨和共產(chǎn)黨的斗爭史的真正的經(jīng)驗?zāi)贸鰜硌芯?，理出對我們今天有用的理論。那我們真是浪費了太多的材料，很多西方的理論非常有效，但是我們也可以看到，正是西方管理的理論直接導(dǎo)致了這次的金融危機，本來是可以不發(fā)生的，結(jié)果就是因為人貪婪，為了利益而利益的金融專家高手，他們?yōu)榱俗约旱囊稽c點年終獎，或者年終分紅、提成、期權(quán)，而把那么大的資本玩于鼓掌之中。因此如果完成用西方的管理理論，來駕馭中國是非?？膳碌?，所以我們要從中國成功的經(jīng)驗里來找方法。我們中午要思考以下問題：為什么這么有效的思想政治工作，改革開放以后變得沒有效果了？現(xiàn)在對人們的管理到底該用什么的辦法？獎金效果不好，思想道德沒有辦法，今天的中國人應(yīng)該怎么管？我們有什么樣的新的工具可以解決這些問題？明天的課程就是在大家有了非常深刻的反思之后，拿出一系列的思想管理工具，看看能不能在很大的程度上扭轉(zhuǎn)管理的弊端。今天的課程就到這里，謝謝！29 / 29