【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)范本·組織機(jī)構(gòu)圖范本名稱組織機(jī)構(gòu)圖范本編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)層次決策系統(tǒng)指揮系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)
2025-01-18 14:03
【總結(jié)】、中小企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖二、集團(tuán)公司人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖三、人力資源部職責(zé)四、人力資源部權(quán)力五、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)六、人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)第二章人力資源規(guī)劃管理一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責(zé)二、人力資源規(guī)劃專員崗位職責(zé)三、公司人力資源規(guī)劃工作的基本程序四、趨勢(shì)分析法工作流程圖五、
2024-11-12 22:54
【總結(jié)】HumanResourceManagement精品資料網(wǎng)CHECK-IN?你的姓名??你的工作??你對(duì)本課的期望??其他你想說(shuō)的話參考書?曲慶編,人力資源管理閱讀資料(英文),清華大學(xué)教務(wù)處教材發(fā)行組?曲慶編,人力資源管理案例與資料,清華大學(xué)教務(wù)處教材發(fā)行組?張德主編,人力資源開(kāi)
2025-02-18 05:49
【總結(jié)】第一章人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、中小企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖二、集團(tuán)公司人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖三、人力資源部職責(zé)四、人力資源部權(quán)力五、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)六、人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)
2024-11-13 14:47
【總結(jié)】人力資源工具寶庫(kù)專業(yè)人力資源工作者的132項(xiàng)工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個(gè)專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢(shì)之一1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實(shí)施模型?3?波特價(jià)值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過(guò)程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰(zhàn)略類型
2025-04-14 10:46
【總結(jié)】常用人力資源管理工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵(lì)模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法?知覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法?管理評(píng)價(jià)中心法?孔子人生七階段法?績(jī)效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評(píng)價(jià)系
2025-02-19 14:35
【總結(jié)】第十章績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用范本。。營(yíng)銷類考核/市場(chǎng)管理考核/考核方法名稱營(yíng)銷類考核/市場(chǎng)管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/4修改狀態(tài)1.市場(chǎng)部考核分值表考核對(duì)象:市場(chǎng)部
2025-04-08 08:29
【總結(jié)】人力資源部規(guī)范化管理工具箱(二):人力資源規(guī)劃管理一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定企業(yè)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)3整合、分析、統(tǒng)計(jì)和評(píng)估現(xiàn)有人力資源,定期提交人力資源分析報(bào)告職責(zé)4預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源供應(yīng)及需求數(shù)量,制定相關(guān)政策措施,如招聘、培訓(xùn)等職責(zé)5制定“人力資源部年度工作計(jì)劃”及“人力資源部月度工作計(jì)劃與
2025-08-03 09:59
【總結(jié)】第五章飯店人力資源管理飯店管理概論第五章第一節(jié)飯店人力資源管理概述?一、飯店人力資源管理的含義?(一)概念:?飯店人力資源管理就是恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)中的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能,對(duì)飯店的
2025-08-01 13:17
【總結(jié)】第五章員工素質(zhì)模型的建立與應(yīng)用開(kāi)篇案例人力資源經(jīng)理的困惑第一節(jié)素質(zhì)及相關(guān)概念釋義素質(zhì)的提出——為什么要關(guān)注素質(zhì)?思考:?企業(yè)是選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要??哪些是決定與影響個(gè)人績(jī)效的因素??個(gè)人能力與績(jī)效結(jié)果之間為什么會(huì)出現(xiàn)差異?選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要?
2024-10-17 04:17
【總結(jié)】人力資源管理制度(上篇)目錄第一章總則 1第二章員工行為規(guī)范 1第三章考勤制度 3第四章休假制度 8第五章人員錄用制度 13第六章人事變動(dòng)管理 16第七章保密制度 20第八章兼職、競(jìng)業(yè)禁止與利益 21第九章獎(jiǎng)懲制度 23第十章員工培訓(xùn) 30第十一章薪酬福利 34第十二章督查督辦管理 35第十三章附則 38
2025-04-19 01:43
【總結(jié)】.....學(xué)習(xí)參考人力資源管理工具箱第2版.....學(xué)習(xí)參考目錄人力資
2025-06-30 21:25
【總結(jié)】績(jī)效管理工具簡(jiǎn)析績(jī)效管理工具簡(jiǎn)析2006年集團(tuán)提出了未來(lái)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,為集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展指明了目標(biāo)和方向。而目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴科學(xué)的管理和全體員工的不懈努力,德魯克曾對(duì)管理的本質(zhì)進(jìn)行過(guò)如下描述"管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于'知'而在于'行'"。集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算部通過(guò)全面預(yù)算管理的方法,已經(jīng)使我們明確了"應(yīng)該完成哪些工作,工作目標(biāo)是什么
2025-04-19 01:49
【總結(jié)】人力資源管理制度康泰(沈陽(yáng))電子系統(tǒng)集成有限公司員工培訓(xùn)各部門領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)商制定出年度崗位編制總經(jīng)理?審批人力資源部?根據(jù)公司年度所需人員的數(shù)量,做好相應(yīng)的人才儲(chǔ)備工作當(dāng)公司現(xiàn)有的員工因辭職、解聘等因素出現(xiàn)職位空缺或因業(yè)務(wù)擴(kuò)展需新增人員,內(nèi)部的職員不能調(diào)配時(shí)部門主管在CR
2025-02-15 19:25
【總結(jié)】管理制度●人力資源分冊(cè)CONTENTS目錄第一章總則02目的02說(shuō)明
2025-04-12 11:32