【總結(jié)】廣東鴻達(dá)實(shí)業(yè)有限公司營銷管理龍馬精神連萬家第1頁共14頁第一章
2025-04-24 16:54
【總結(jié)】14/16職能部門管理制度調(diào)整意見制度調(diào)整文件說明:1、技術(shù)說明:本文件中凡對原有制度中內(nèi)容進(jìn)行刪減的,均用陰影表示;進(jìn)行增補(bǔ)的,均用下劃線表示;取消的,用紅字“取消”注明;用流程制度取代的,用“替代”注明。2、黨辦、工會未作調(diào)整。目錄一、 辦公室制度調(diào)整內(nèi)容 1二、 人力資源部制度調(diào)整內(nèi)容 2三、 企管辦制度調(diào)整內(nèi)容
2025-04-08 02:42
【總結(jié)】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計算的。工資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資及基準(zhǔn)外工資兩大部分,其結(jié)構(gòu)如下:
2025-04-07 06:46
【總結(jié)】13/16職能部門管理制度調(diào)整意見制度調(diào)整文件說明:1、技術(shù)說明:本文件中凡對原有制度中內(nèi)容進(jìn)行刪減的,均用陰影表示;進(jìn)行增補(bǔ)的,均用下劃線表示;取消的,用紅字“取消”注明;用流程制度取代的,用“替代”注明。2、黨辦、工會未作調(diào)整。目錄一、 辦公室制度調(diào)整內(nèi)容 1二、 人力資源部制度調(diào)整內(nèi)容 2三、 企管辦制度調(diào)整內(nèi)容
2025-04-08 02:59
【總結(jié)】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計算的。工資
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】公司職能部門管理制度及行政管理制度(一十九項(xiàng))經(jīng)營計劃部崗位職責(zé)1、經(jīng)營計劃部職責(zé)條例基本職責(zé)經(jīng)營計劃部是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,公司經(jīng)營目標(biāo)管理的職能部
2025-04-15 01:54
2025-04-07 22:38
2025-04-09 00:39
【總結(jié)】 公司職能工資管理制度 □總則 第一條目的 本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定...
2025-09-19 19:49
【總結(jié)】第一篇:公司職能工資管理制度 □總則 第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。 第二條工資...
2025-10-05 01:15
【總結(jié)】 公司職能工資管理制度 第一條目的 本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。 第二條工資決定原則 ...
2025-09-19 19:56
【總結(jié)】 第1頁共5頁 公司工資管理制度范本[公司職能工資管理制 度] 【摘要】 :□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定, 制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、 ...
2025-09-14 07:43
【總結(jié)】群冠總公司各職能部門、各企業(yè)崗位描述匯編赤峰群冠總公司綜合部編制二0一一年二月前言管理是保證組織有效運(yùn)行所必不可少的條件。實(shí)踐證明:在執(zhí)行力得到保證的前提下,只有職責(zé)明確、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂的團(tuán)隊(duì)才是最有戰(zhàn)斗力的,才能眾志成城、業(yè)績卓著。規(guī)范化是企業(yè)管理的重中之重。團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理就如同國家的法制管理,他是形成
2025-04-12 23:45
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社
2025-04-23 04:57