【正文】 圖紙會(huì)審和技術(shù)方案論證，并對特殊工程的工程質(zhì)量監(jiān)控程序和辦法進(jìn)行審定。收集本專業(yè)監(jiān)理實(shí)踐案例，并分析、整理、積累以形成公司的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料。協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師解決監(jiān)理實(shí)施中遇到的技術(shù)質(zhì)量難點(diǎn)。技術(shù)質(zhì)量部主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的全面管理工作。根據(jù)本部門的基本職責(zé)，制定和完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定本部門的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。協(xié)助總監(jiān)理工程師開展工作。審簽本部門擬定的各種文稿。配合各部門的工作。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門工作的綜合情況并提出預(yù)測性意見。承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)量管理工程師崗位職責(zé)在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下具體承辦本部門職責(zé)范圍的各項(xiàng)具體事宜。負(fù)責(zé)編制技術(shù)質(zhì)量、完全監(jiān)督檢查工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)收集、記錄、整理各項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)部門技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的信息資料，并定期總結(jié)匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量情況分析論證會(huì)議。并作好記錄和綜合分析。承辦主任交辦的其他工作。項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度（一十四項(xiàng)）監(jiān)理現(xiàn)場管理規(guī)定監(jiān)理現(xiàn)場管理狀況，代表著公司的形象，體現(xiàn)了項(xiàng)目監(jiān)理部的管理水平和工作作風(fēng)。全面推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，對保證各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作高效而有序地開展，樹立公司良好的社會(huì)形象和信譽(yù)至關(guān)重要。為此，制定本規(guī)定。一、形象標(biāo)準(zhǔn)化辦公室干凈、整潔，不隨地亂扔煙頭、雜物，有衛(wèi)生值日制度。辦公室墻面掛置公司統(tǒng)一制作的上墻資料。監(jiān)理人員在現(xiàn)場要佩戴公司統(tǒng)一配置的安全帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋及裙子。監(jiān)理人員在現(xiàn)場要佩戴公司統(tǒng)一制作，統(tǒng)一編號并配有一寸免冠照片的胸卡。監(jiān)理人員待人接物熱情禮貌，講話用語準(zhǔn)確、文明。監(jiān)理人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格考勤。二、工作標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)監(jiān)理工作制度。嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理規(guī)范以及進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制、合同事項(xiàng)管理的內(nèi)容、方法，開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)格按合同規(guī)定時(shí)效進(jìn)行監(jiān)理審核簽證。不越權(quán)簽證。正確使用監(jiān)理工程師的專用名章。三、監(jiān)理資料標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格執(zhí)行公司的“監(jiān)理資料管理制度”。資料目錄、編碼、裝具統(tǒng)一。歸檔監(jiān)理資料的內(nèi)容、組卷方式、規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂統(tǒng)一。施工現(xiàn)場安全管理制度安全生產(chǎn)是第一位的工作，必須嚴(yán)格管理，為此制定本制度。一、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是安全生產(chǎn)管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人。要加強(qiáng)對項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)教育，確立常備不懈的安全生產(chǎn)意識。二、所有監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和裙子。三、嚴(yán)禁違章作業(yè)，在沒有安全保障條件的施工現(xiàn)場和部位，監(jiān)理工程師可以拒絕進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施旁站和檢查驗(yàn)收。四、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患時(shí)，應(yīng)立即書面通知施工承包方進(jìn)行整改或停止施工，對違反施工安全操作規(guī)程的施工作業(yè)嚴(yán)格禁止，并簽發(fā)停工令。五、有關(guān)生產(chǎn)安全問題，應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)上明確提出，督促承包單位樹立安全第一、防范為主的思想?？偙O(jiān)理工程師崗位職責(zé)一、受公司委托，全權(quán)代表公司行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。二、參與組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定項(xiàng)目監(jiān)理部職能部門和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任，并負(fù)責(zé)將其授予總監(jiān)代表和各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式通知被監(jiān)理方。三、貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考評監(jiān)理部人員的工作，并定期向公司匯報(bào)工作。四、組織編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審查各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；主持施工監(jiān)理交底。五、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽收項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要指令。六、審批、簽署承包單位申報(bào)的重要申請和工程費(fèi)用支付證書。如：施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審申請；工程分包單位資質(zhì)審批申請；建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)驗(yàn)申請；工程款支付申請及各種索賠報(bào)告等。七、組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。八、主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛；組織處理索賠事宜。九、主持單位工程和分部工程的驗(yàn)收，組織審查承包單位的竣工申請，在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位辦理工程交付。十、組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案，并移交公司。十一、組織編報(bào)監(jiān)理總結(jié)，對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等做全面總結(jié)。十二、組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作。十三、就工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理工作和工程情況記好監(jiān)理日志。十四、按期收繳監(jiān)理酬金，并負(fù)責(zé)控制監(jiān)理成本費(fèi)用支出。十五、協(xié)助公司完成監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊的編制和簽證工作。監(jiān)理工程師崗位職責(zé)一、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部確定的崗位責(zé)任分工和總監(jiān)理工程師的授權(quán)，主動(dòng)開展本專業(yè)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，為總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。二、熟悉本專業(yè)的施工圖和設(shè)計(jì)要求，掌握工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)，提出進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)和主要措施，編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真實(shí)施。三、參與審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃等重要申請，并向總監(jiān)理工程師提出審查結(jié)果報(bào)告。四、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師深入施工現(xiàn)場巡視，進(jìn)行重點(diǎn)旁站監(jiān)理。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)技術(shù)問題和施工中出現(xiàn)的缺陷的工藝和材料，及時(shí)發(fā)出補(bǔ)救指令，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)處理情況。五、嚴(yán)格監(jiān)督按圖施工，核對建筑物的定線、標(biāo)高等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求。六、嚴(yán)格對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)審核和見證取樣。七、參加本專業(yè)工程的分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進(jìn)行檢測，并作出明確的驗(yàn)評結(jié)論。八、負(fù)責(zé)計(jì)量已完成的工程量，為工程進(jìn)度款計(jì)算、審核支付提供憑證。九、參加監(jiān)理例會(huì)。向總監(jiān)理工程師提供本專業(yè)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r和質(zhì)量、進(jìn)度等方面的預(yù)測性意見。十、正確詳實(shí)填寫監(jiān)理日記，完整保存所有測量和實(shí)驗(yàn)的記錄，協(xié)助進(jìn)行監(jiān)理資料的歸檔整理。十一、按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況，并完成其交辦的其它工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)一、執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。二、對工程重要工序及隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督承包單位對施工程序的執(zhí)行。三、檢查記錄施工現(xiàn)場的人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入投入和運(yùn)行情況。四、完成規(guī)定的抽檢實(shí)驗(yàn)，并監(jiān)督工程承包單位的試驗(yàn)過程。五、審查承包單位的開工申請、質(zhì)量驗(yàn)收單，確認(rèn)中間交驗(yàn)和對每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收檢查。六、參加已完工程計(jì)量并做好記錄。七、準(zhǔn)備工地會(huì)議有關(guān)資料。負(fù)責(zé)處理施工過程中的一般性技術(shù)問題。八、正確詳實(shí)填寫監(jiān)理日記。監(jiān)理工程師職業(yè)道德一、遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)。二、嚴(yán)格遵守國家法律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒布的有關(guān)條例、規(guī)定、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和制度。三、忠實(shí)履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。四、嚴(yán)格遵守“忠誠服務(wù)，恪守職責(zé)，公正廉潔，信譽(yù)至上”的職業(yè)道德，自覺抵制不正之風(fēng)，不利用職權(quán)謀取私利。五、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府機(jī)關(guān)或施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)單位兼職，不得是施工、設(shè)備制造和材料、構(gòu)配件供應(yīng)的合伙經(jīng)營者。六、不出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改《監(jiān)理工程師崗位證書》，不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。七、不收取被監(jiān)理單位及相關(guān)單位和個(gè)人任何形式的錢物，不參與被監(jiān)理單位的宴請。八、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。監(jiān)理人員工作守則一、維護(hù)國家的榮譽(yù)。按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。三、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。四、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。五、不同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。六、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。七、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。八、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。九、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。工程監(jiān)理日志制度監(jiān)理日志是十分重要的監(jiān)理資料，也是項(xiàng)目監(jiān)理部必須認(rèn)真完成的一項(xiàng)工作，為確保監(jiān)理日志詳細(xì)、真實(shí)、準(zhǔn)確，為監(jiān)理的三控制提供科學(xué)的原始數(shù)據(jù)，特制定本制度。公司各項(xiàng)目監(jiān)理部要認(rèn)真執(zhí)行。一、監(jiān)理日志要用公司統(tǒng)一印制的。二、監(jiān)理日志，從第一次項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)之日開始填寫至監(jiān)理工作結(jié)束，項(xiàng)目監(jiān)理部撤離工地止。要逐日填寫。（工程暫停施工，監(jiān)理工作暫時(shí)中斷即停工例會(huì)至復(fù)式例會(huì)之間的監(jiān)理日志可視實(shí)際情況簡略填寫。）三、監(jiān)理日志有項(xiàng)目監(jiān)理部專人填寫，總監(jiān)理工程師每周查閱一次，并簽字。四、監(jiān)理日志要按規(guī)定，認(rèn)真填寫。遵循下述原則：及時(shí) 真實(shí) 準(zhǔn)確 適用 閉合主要反映下述情況：氣候現(xiàn)場狀況，人、機(jī)、料及組織情況監(jiān)理工作狀況特別對涉及施工質(zhì)量問題、合同索賠、工期索賠等事宜要仔細(xì)填寫。五、字跡清楚，要用簽字筆或鉛筆填寫。六、監(jiān)理日志要納入資料管理系統(tǒng)、歸檔保存。工程施工監(jiān)理規(guī)劃編制及管理制度建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部對特定工程全面開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件，也是公司全面履行監(jiān)理委托合同的技術(shù)組織保證措施。為強(qiáng)化和規(guī)范這項(xiàng)工作特制定本制度。一、編制依據(jù)法規(guī)依據(jù)（1）《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》等相關(guān)法規(guī)。（2）國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)政策、規(guī)定。（3）國務(wù)院行政主管部委頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和省、市、地方政府制定的有關(guān)辦法、細(xì)則、規(guī)定。（4）工程建設(shè)的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（5）政府主管部門批準(zhǔn)的有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的各類文件（包括環(huán)保、消防、土地、規(guī)劃、水資源等）。合同依據(jù)（1）工程建設(shè)監(jiān)理委托合同。（2）工程建設(shè)施工、設(shè)備訂貨及其它合同。（3）工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱。（4）建設(shè)單位書面提出的正當(dāng)要求。技術(shù)及外部環(huán)境依據(jù)（1）施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件。（2）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。（3）工程地質(zhì)、水文、氣象、地形等。（4）對工程建設(shè)有影響的社會(huì)和政治經(jīng)濟(jì)條件。如：政治局勢、社會(huì)治安、建筑市場、交通通訊設(shè)施、金融市場、能源后勤供應(yīng)及參加建設(shè)的各主體單位的狀況等。二、編制原則根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目具有單件化和一次性的特點(diǎn)，監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程的特性和客觀條件，制定獨(dú)到的措施、方法、制度，并將其有機(jī)地溶合在一般監(jiān)理規(guī)劃的同一性中，使規(guī)劃具有指導(dǎo)工作的效能。貫徹動(dòng)態(tài)控制的管理原理，對建設(shè)過程中因人、機(jī)、料、法、環(huán)因素導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)“軌跡”不斷偏離規(guī)劃目標(biāo)時(shí)，有相應(yīng)的調(diào)整和糾偏措施。以達(dá)到工程項(xiàng)目建設(shè)能夠在規(guī)劃的有效控制之下。因此，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)隨著工程建設(shè)的展開進(jìn)行不斷的修改、補(bǔ)充和完善。對規(guī)模較大、內(nèi)容較多、周期較長的工程項(xiàng)目，施工監(jiān)理規(guī)劃可分階段編制，一般可分為設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段和施工階段，也可將建筑工程和裝璜工程分開編制。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、格式、可參照公司制定的《監(jiān)理規(guī)劃范本》編制，以達(dá)到明確、簡潔、直觀規(guī)范的效果。三、基本內(nèi)容參照公司制定的《監(jiān)理規(guī)劃范本》。四、編審與管理施工監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師編制，在項(xiàng)目開工前完成。施工監(jiān)理規(guī)劃由公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理審批，并在公司工程監(jiān)理部備案。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施，并在運(yùn)行過程中聽取各方面意見，不斷修改、補(bǔ)充和完善。施工監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)報(bào)送建設(shè)單位，并征求其意見。施工監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)按公司監(jiān)理資料管理的規(guī)定和制度進(jìn)行管理。項(xiàng)目監(jiān)理部工作會(huì)議制度一、監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)是履約方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理。研究解決合同履行中存在的各方面問題，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會(huì)議。監(jiān)理例會(huì)應(yīng)定期組織召開，宜每周召開一次。監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：（1）總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師；承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員；建設(shè)單位駐工地代表；根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其它有關(guān)單位的人員參加。監(jiān)理例會(huì)的主要議題：檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因；工程進(jìn)展情況；確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施；材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求；工程質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施；分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題；設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題；工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題；違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況；其他事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，為召開會(huì)議做好準(zhǔn)備。1）了解上次會(huì)議的決定落實(shí)情況和存在的問題；2）準(zhǔn)備會(huì)議資料、確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則；3）與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見，督促做好準(zhǔn)備。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)做好會(huì)議記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，分發(fā)有關(guān)各方。二、專題工地會(huì)議專題工地會(huì)議是為解決專門問題而召開的會(huì)議。專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師主持。專題工地會(huì)議應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。專題工地會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，分發(fā)有關(guān)各方。三、會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容、格式和審簽、印發(fā)（一）主要內(nèi)容會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)；會(huì)議主持人；出席者姓名、單位、職務(wù)；會(huì)議內(nèi)容及議定事項(xiàng)（包括負(fù)責(zé)落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求）；其他事項(xiàng)。（二）格式（附后）（三）審簽印發(fā)