【正文】 科工作職能 第一條 負(fù)責(zé)辦理《商品房（預(yù)）銷售許可證》的資料審核和審批，并與有關(guān)部門審定商品房的銷售價格。第七條 負(fù)責(zé)代政府與依法取得房地產(chǎn)開發(fā)項目的單位簽定《開發(fā)項目建設(shè)委托協(xié)議書》，依據(jù)委托書內(nèi)容實施監(jiān)督和管理，并對房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)建設(shè)形象進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。第三條 在建委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)改造項目的招標(biāo)工作。第七條 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目轉(zhuǎn)讓受讓人資質(zhì)等級的審核工作。第三條 負(fù)責(zé)對市規(guī)劃區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目受讓人的資質(zhì)等級審核工作。第五條 負(fù)責(zé)人大建議和政協(xié)提案督查辦理工作。第二章 辦公室工作職能 第一條 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對政務(wù)工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。第七條 負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工驗收以及未驗收住宅小區(qū)環(huán)境配套治理整治工作；負(fù)責(zé)對開發(fā)改造項目配套工程資金監(jiān)管工作；參與新建住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)全過程管理工作。第四條 按照年度房地產(chǎn)開發(fā)計劃負(fù)責(zé)開發(fā)改造項目的立項審批和項目的跟蹤管理，負(fù)責(zé)與依法取得房地產(chǎn)開發(fā)項目的單位簽訂《開發(fā)項目建設(shè)委托協(xié)議書》，并依據(jù)協(xié)議書內(nèi)容實施監(jiān)督和管理。45第十七章 集中整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十不準(zhǔn)”40第十四章 用電與防火防盜安全管理制度 37第十二章 印信管理制度34第十章 機關(guān)打字復(fù)印（印刷）制度20第四章 會議制度13第二篇：管理制度篇第一章 總則職能與管理制度匯 編葫蘆島市城市建設(shè)綜合開發(fā)管理辦公室二00七年十一月目 錄第一篇：職能篇第一章 葫蘆島市城市建設(shè)綜合開發(fā)管理辦公室職能12第七章 監(jiān)督檢查科工作職能25第六章 衛(wèi)生管理制度 32第九章 學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度36第十一章 檔案工作管理制度42第十五章 請假制度 46第一篇職能篇第一章 葫蘆島市城市建設(shè)綜合開發(fā)管理辦公室職能 第一條 負(fù)責(zé)全市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的宏觀調(diào)控和日常管理工作；負(fù)責(zé)編制全市住宅年度及中長期房地產(chǎn)開發(fā)計劃，會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)房地產(chǎn)綜合開發(fā)的規(guī)模和布局，負(fù)責(zé)市規(guī)劃區(qū)內(nèi)開發(fā)改造項目的可行性研究及開發(fā)改造項目前期方案的編制與測算。負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)建設(shè)形象進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督及全市房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計工作。第八條 負(fù)責(zé)商品房預(yù)售、銷售的管理；負(fù)責(zé)對被委托商品房代理銷售機構(gòu)資質(zhì)審批工作及外埠代理機構(gòu)的審核和審批工作，參與商品房銷售價格的審定工作。第二條 負(fù)責(zé)文字綜合、信息上報、目標(biāo)考核、綜合治理。第六條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四條 負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)調(diào)研工作。第八條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四條 負(fù)責(zé)對開發(fā)項目土地使用權(quán)出讓和劃撥前提出書面意見。第八條 負(fù)責(zé)全市房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計工作。第二條 負(fù)責(zé)辦理城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)經(jīng)濟適用住房《銷售許可證》的資料審核和審批，并與有關(guān)部門審定對經(jīng)濟適用住房銷售的價格。第六條 負(fù)責(zé)商品房預(yù)售面積的審核工作。第三條 負(fù)責(zé)新建開發(fā)小區(qū)建設(shè)全過程管理工作，負(fù)責(zé)對配套工程施工委托合同的審查。第七條 負(fù)責(zé)對我市經(jīng)濟適用房建設(shè)中配套工程的全過程管理。第二條 負(fù)責(zé)全市房地產(chǎn)開發(fā)秩序的監(jiān)察工作。第六條 負(fù)責(zé)對未取得或以欺騙手段取得商品房預(yù)售許可證，擅自預(yù)售商品房的行為進(jìn)行查處。第二篇管理制度篇第一章 總 則 第一條 為使全辦各項工作法制化、規(guī)范化、制度化、程序化，進(jìn)一步提高工作效率，把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督落實到嚴(yán)密的組織制度上來，落實到日常的工作中去，用制度約束和規(guī)范全辦人員的行為，做到有章可循，有章必循，違章必糾，根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)管理的職責(zé)和特點，結(jié)合本單位工作實際，制定各項規(guī)章制度。在各自的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開展工作；要提高辦事效率，保證工作質(zhì)量，要積極協(xié)調(diào)，密切配合，切實貫徹落實我辦的各項工作部署；要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的行業(yè)形象和單位形象，為促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、構(gòu)建和諧葫蘆島不斷做出新貢獻(xiàn)。維護(hù)正常的單位工作秩序和工作程序，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。㈣辦工作人員一般應(yīng)該按照上班規(guī)定時間提前十分鐘到達(dá)，安排考慮當(dāng)天的主要工作，打掃衛(wèi)生，作好上班的準(zhǔn)備工作。第四條 在工作期間要集中精力，全身心地投入到工作中去，禮貌待人，文明用語，作到不推諉、不拖拉，應(yīng)在當(dāng)天辦理的事宜，當(dāng)天辦理完畢，不要貽誤工作。開會或組織學(xué)習(xí)期間要關(guān)閉手機或設(shè)置靜音狀態(tài)。㈤要自覺加強思想修養(yǎng)，增進(jìn)樸素團結(jié)，密切合作，正確處理人際關(guān)系，有問題或意見按照程序和正常渠道向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映，禁止在背后、私下?lián)芘欠?，說三道四，品頭論足，傳播流言蜚語、閑言碎語和小道消息，不做有害團結(jié)的事情。第五條 按照工作程序辦事，保證各科室之間各項工作相互協(xié)調(diào)，正常高效地運轉(zhuǎn)。㈣下級必須堅決服從上級指揮和調(diào)動，對上級負(fù)責(zé)，層層負(fù)責(zé)。第九條 加強職業(yè)道德、工作紀(jì)律的宣傳教育，搞好糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設(shè)。第二條 辦公室負(fù)責(zé)日常信訪接待工作，并負(fù)責(zé)承辦上級機關(guān)轉(zhuǎn)交、交辦的各項信訪案件；信訪接待實行檔案管理制。第四條 實施重大信訪案件報告制。第六條 重大疑難信訪案件實行聽證制。第八條 信訪工作人員對信訪人反映的問題，凡屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的，應(yīng)及時查清事實，認(rèn)真處理，在60日之內(nèi)辦理完畢，并將結(jié)果告之信訪人；信訪情況復(fù)雜的，辦結(jié)時限可以適當(dāng)延長。有下列行為之一的，將予以通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的將予以行政處分：信訪工作中不履行職責(zé)，推諉、敷衍、拖延的科室和個人。信訪接待人員在處理信訪案件過程中，作風(fēng)粗暴，激化矛盾并造成嚴(yán)重后果的。第二條 主任辦公會。㈢總結(jié)前期工作情況及存在的問題，安排布置今后工作。第三條 支部會議。㈠主任辦公會根據(jù)需要召開；支部會議根據(jù)組織要求和辦黨支部認(rèn)為有必要時召開。發(fā)揚民主，保持會議秩序。第五章 財務(wù)工作管理制度第一條 財務(wù)室負(fù)責(zé)全辦各項財務(wù)管理工作。認(rèn)真編制機關(guān)經(jīng)費預(yù)算、決算。辦公用品、低值易耗物品由辦公室統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)放；辦公室根據(jù)各科室的實際需要，提出計劃，經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)審核后，由辦公室安排專人采購；辦公用品、低值易耗品應(yīng)登記入帳保管，詳細(xì)記錄品種、數(shù)量，領(lǐng)取辦公用品、低值易耗物品應(yīng)簽字，做到數(shù)量清、用途清、去向明；貴重的辦公用品，須經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買。第七條 加強轉(zhuǎn)帳支票的使用與管理。全辦各科室內(nèi)外衛(wèi)生堅持每天工作前打掃一次，每周五（除安排政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外）徹底清潔一次。辦公室對各科室的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查或抽查，并將檢查結(jié)果通報。實施重點防治，配電間、食堂等部位以防鼠為主，其他設(shè)施和場所以殺蟲為主。包括辦理車輛證照、車輛檢驗、保險、養(yǎng)路