x涂料公司生產現(xiàn)場員工績效評估表-資料下載頁
2025-05-26 11:14本頁面
【導讀】生產現(xiàn)場人員績效評估表?？冃гu估表解釋權屬于人力資源部第1頁共6頁。海虹老人牌涂料有限公司?？冃гu估分為自我評價和主管考核兩個部分；包括工作業(yè)績、主要工作履行情況和員工綜合素質等三個方面。制定詳細的績效提高。這可能是新員工或新。轉崗的員工被允許的。低績效水平,存在提。一個合格的員工應該。清楚,要始終達到此?？冃?并努力向?？冃П憩F(xiàn)是杰出的,績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司。評估的結果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面。評估者應以實事求是的態(tài)度，客觀、公正地進行評估。評價采取自評與直接上司評估相結合的方式，最終結果需由人事。部門反饋給被評估人。工作目標實際結果。不滿意，沒有取得。所期望的成績，得。著成果，超額完成。與同事及上司的關。沖突，缺乏配合，很滿意，得到上司。要他人的協(xié)助才能。考慮問題，并主動。接口職責范圍之事。安全紀律及環(huán)保規(guī)。良好的安全環(huán)保意。識，能夠全面遵守
【正文】 （四）考核成績： 1． 整體考核成績（請選擇其一） □ 優(yōu) 秀 □ 稱職 □ 基本稱職 □不稱職 （ 121150分） （ 76121 分） （ 3076 分） （ 29 分以下） 2． 評語： 考核者： 日期： 部門經理評語： 部門經理簽字： 日期： 行政部評定： 評語： 行政部經理： 日期： 廠長／總經理最終批準： 廠長／總經理簽字： 日期：
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