【摘要】員工績(jī)效評(píng)估表PERFORMANCEAPPRAISALREPORT(FORMD)本表適用于經(jīng)理級(jí)(含)以上級(jí)別員工(另有指明的職位除外)定性績(jī)效評(píng)估的自評(píng)、初評(píng)和總評(píng)(含試用期滿(mǎn)評(píng)估)用途。本表總分最高為100分。類(lèi)別Sorts自評(píng)Self-Appraisal初評(píng)FirstAppraisal總評(píng)GeneralAp
2025-07-09 19:27
【摘要】PerformanceAccelerationSystemCOMPANY公司上海火蜻蜓書(shū)報(bào)刊發(fā)行有限公司DEPARTMENT&TEAM部門(mén)及團(tuán)隊(duì)媒體維護(hù)部E-NAME&C-NAME員工中英文姓名丁文嘉Position被評(píng)估人職位檢查員EVALUATOR評(píng)估責(zé)任人
2025-08-07 15:41
【摘要】附件2:年度績(jī)效評(píng)估表(非管理崗位)被評(píng)價(jià)人:部門(mén):職務(wù):直接上級(jí):一、年度業(yè)績(jī)回顧(各季度考核成績(jī)由人力資源部提供,請(qǐng)直接上級(jí)填列)年度目標(biāo)完成情況80%2000年各季度績(jī)效考核成績(jī)業(yè)績(jī)得分成績(jī)與得分對(duì)應(yīng)表季度00Q401Q101Q2
2025-07-09 19:17
【摘要】××公司2008年12月份績(jī)效評(píng)估表部門(mén):財(cái)務(wù)部主管:××填表時(shí)間:目標(biāo)11月份12月份上月目標(biāo)實(shí)際完成差異目標(biāo)完成率本
2025-07-09 22:18
【摘要】績(jī)效評(píng)估表(季度考核)姓名職務(wù)總經(jīng)理隸屬部門(mén)冷飲事業(yè)部評(píng)估人目標(biāo)績(jī)效考核目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱(chēng)分值/權(quán)重指標(biāo)結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值銷(xiāo)售總量
2025-07-09 18:19
【摘要】17/17關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表一.總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率客戶(hù)滿(mǎn)意度市場(chǎng)占有率客戶(hù)忠誠(chéng)度新客戶(hù)增長(zhǎng)率
2025-07-09 19:10
【摘要】1/9員工績(jī)效評(píng)估流程不合格優(yōu)秀一、員工日常勤務(wù)考核注意事項(xiàng);三、年中、年終考核注意事項(xiàng):1、員工日常勤務(wù)表真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。1、個(gè)人年中、年終統(tǒng)計(jì)應(yīng)包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)2、員工年中/年終考績(jī)表應(yīng)做詳盡統(tǒng)計(jì)。的掌握,對(duì)公司的貢獻(xiàn)及
2025-04-16 20:20
【摘要】關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表一.總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率客戶(hù)滿(mǎn)意度市場(chǎng)占有率客戶(hù)忠誠(chéng)度新客戶(hù)增長(zhǎng)率
2025-07-09 19:00
【摘要】主講人:許連欽JackHsuPage1課程大綱二.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的管理三.品質(zhì)管理的演進(jìn)四.品質(zhì)的真諦五.品質(zhì)管理的重點(diǎn)-滿(mǎn)足顧客的需求六.品質(zhì)的把握方法七.?dāng)?shù)據(jù)的種類(lèi)八.計(jì)數(shù)值的數(shù)據(jù)九.計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)的計(jì)算方法十.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題的分析與解決十一.QIT活動(dòng)實(shí)際演練法十二.生產(chǎn)績(jī)
2025-02-22 13:55
【摘要】采購(gòu)績(jī)效評(píng)估管理表格一、采購(gòu)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)滿(mǎn)主營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃到貨率綜計(jì)部直接上級(jí)45%完成率×100×權(quán)重及時(shí)處理產(chǎn)品問(wèn)題質(zhì)檢部等直接上級(jí)20%以5個(gè)工作日為及時(shí)處理,每延誤3天則再加算1次失誤除不可
2025-08-07 21:43
【摘要】1/4FY02中國(guó)網(wǎng)通員工工作評(píng)估表姓名:?jiǎn)T工號(hào):入職日期:年月日部門(mén):職位:現(xiàn)職任期:年月日直屬主管:評(píng)估期限:從年月日到年月日第一部分工作業(yè)績(jī)回顧評(píng)定針對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況評(píng)定分?jǐn)?shù),其中130分封頂;0分為
2025-07-09 18:50
【摘要】課程大綱二.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的管理三.品質(zhì)管理的演進(jìn)四.品質(zhì)的真諦五.品質(zhì)管理的重點(diǎn)-滿(mǎn)足顧客的需求六.品質(zhì)的把握方法七.?dāng)?shù)據(jù)的種類(lèi)八.計(jì)數(shù)值的數(shù)據(jù)九.計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)的計(jì)算方法十.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題的分析與解決十一.QIT活動(dòng)實(shí)際演練法十二.生產(chǎn)績(jī)效的管理十三.生產(chǎn)績(jī)效的評(píng)估十四
2025-02-21 17:11
【摘要】湘核建太原分公司宜興項(xiàng)目部(2010年10月)員工綜合評(píng)估表項(xiàng)目部對(duì)隊(duì)逐月評(píng)估情況(隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))單位:湘核建太原分公司宜興項(xiàng)目部2010年10月姓
2025-07-09 18:38
【摘要】PerformanceAppraisal績(jī)效評(píng)估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-07-09 16:44
2025-07-10 00:00