x涂料公司生產(chǎn)現(xiàn)場員工績效評估表-預(yù)覽頁
【正文】 廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個方面。 附：績效評分表 ? 績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展 , 以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 生產(chǎn)現(xiàn)場人員績效評估表 績效評估表解釋權(quán)屬于人力資源部 第 2 頁 共 6 頁 工作業(yè)績 工作目標(biāo) 實際結(jié)果 主要工作履行情況 （一）自我評價 低 目標(biāo) 高 過去一年在公司的表現(xiàn) U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 不滿意，沒有取得自己所期望的成績 還可以，基本上達(dá)到了自己設(shè)定的目標(biāo)和公司要求 滿意，取得了自己所期望的成績，得到同事門的認(rèn)可 很滿意，取得了顯著成果，超額完成了預(yù)定目標(biāo) 與同事及上司的關(guān)系 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 不滿意，與同事有沖突，缺乏配合，上司不支持工作 還可以，與同事 間沒有明顯的矛盾，能得到上司的支持 滿意，上司支持工作，同事間有良好的合作 很滿意，得到上司的大力支持和同事間積極的配合 目前的工作 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 能力明顯不足，覺得無法應(yīng)付 能力稍感不足，需要他人的協(xié)助才能完成工作 正適合本身能力，一般情況可以獨(dú)立完成相關(guān)工作 能比較輕松的完成工作，還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作 過去一年所取得的主要成績： 生產(chǎn)現(xiàn)場人員績效評估表 績效評估表解釋權(quán)屬于人力資源部 第 3 頁 共 6 頁 存在的不足之處和改進(jìn)計劃： 對主管以及公司的建議 （ 包括管理制度等方面） : 員工簽字： 日 期： 生產(chǎn)現(xiàn)場人員績效評估表 績效評估表解釋權(quán)屬于人力資源部 第 4 頁 共 6 頁 （二） 部門主管考核： 綜合素質(zhì) 低 符合目標(biāo) 高 主動性 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作不主動，缺乏熱情，需要上級不斷督促，只能完成指令性工作。 責(zé)任感 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 責(zé)任心不強(qiáng)，需有人監(jiān)督方能完成任務(wù)
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