公司員工績效考核表-資料下載頁

【摘要】員工崗位2018年度績效考核表被考核者部門考核日期序號考核項目具體內(nèi)容分值評分自評互評副評總評1日常工作1、能否勝任辦公室檔案管理員一職2、能否按時完成日常3、是否造成工作拖延和失誤4、是否建立證件、工程資料管理臺帳202資質(zhì)管理1、有無違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各類證件是否按時年檢

2025-06-30 18:38

公司年度績效評估-資料下載頁

【摘要】年度績效評估員工工作狀況姓：名：在集團內(nèi)工作年限：工作地點：職位：部門：開始工作日期：上一次面談日期：面談所涉及的時間跨度：從到上級主管姓名/（面試官）：面試官的上級主管姓名（N+2）：基本工作描述員工主要工作職責(zé)-運用到的資源-員工對過去一年的分析（以工作職責(zé)

2025-04-13 04:30

績效規(guī)劃與評估表樣-資料下載頁

【摘要】XX部門經(jīng)理年度任務(wù)書任職者姓名:所屬子公司（中心）：部門:簽字日期:集團遠(yuǎn)景：為我們的客戶提供超值商品和超值服務(wù)集團任務(wù)：1、市場目標(biāo)：成為行業(yè)前五名2、客戶滿意目標(biāo)：提供超值服務(wù)3、管理能力目標(biāo)4、企業(yè)文化目標(biāo)5、集團品牌目標(biāo)

2025-05-14 03:13

運輸行業(yè)營運績效評估表-資料下載頁

【摘要】55/56第六章人力資源管理第一節(jié)酒香人更香——天脈公司績效管理體系咨詢案例背景陳述在所謂的老少邊窮地區(qū)，總是有些千百年來埋藏于地下的秘密寶藏，突然有一天被商人發(fā)現(xiàn)了，轉(zhuǎn)眼間就能變成一個“古香古色”的商業(yè)故事。比如某白酒企業(yè)紅透了半個中國的那句廣告詞：“你能品味的歷史，438年?！狈路鹞覀兒鹊牟皇瞧恐芯?，而是那百年的地下瓊漿，是438年的歷史。本文

2025-07-30 00:11

績效評估表技術(shù)服務(wù)-資料下載頁

【摘要】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司技術(shù)服務(wù)人員績效評估表員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點:_______________________________評估期限:自_

2025-06-30 23:56

關(guān)鍵崗位績效評估記錄表-資料下載頁

【摘要】關(guān)鍵崗位績效評估表一．總經(jīng)理績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實際得分工作業(yè)績總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率老

2025-06-30 18:44

績效評估表銷售員-資料下載頁

【摘要】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司銷售代表績效評估表員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點:_______________________________評估期限:自_

2025-07-01 00:19

員工績效評估及績效管理-資料下載頁

【摘要】人力資源管理Chapter8員工績效評估與績效管理8-1員工績效評估與績效管理績效管理與績效管理系統(tǒng)績效管理的目的績效評估指標(biāo)應(yīng)具備的特性績效評估的方法績效評估的偏誤績效回饋面談Chapter8人力資源管理Chapter8員工績效評估與績效管理8-2

2024-12-30 18:54

投資集團年度員工績效考核及自我評估表-資料下載頁

【摘要】姓名部門職務(wù)項目考核內(nèi)容（僅做參考，各部門、各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)該依據(jù)部門、產(chǎn)業(yè)特點以及《崗位描述表》的內(nèi)容，對考核要素做相應(yīng)修改）最高分?jǐn)?shù)自我評分主管評分復(fù)核評分主管評價（這是輔導(dǎo)下屬，與下屬溝通和交流的重要渠道，務(wù)必認(rèn)真分析評估）領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率力善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)率部屬，有效組織、精誠團結(jié)，積極達(dá)成工作目標(biāo)10靈活運用部

2025-06-30 20:59

員工招聘、員工培訓(xùn)與績效評估-資料下載頁

【摘要】17/17人力資源管理課程一、員工招聘1.員工招聘1-1招聘的基本程序1-1-1招聘決策?企業(yè)中的最高管理層關(guān)于重要工作崗位的招聘和大量工作崗位的招聘決定過程1-1-2招聘決策的意義?適應(yīng)企業(yè)的需要?使招聘更合理化、科學(xué)化?統(tǒng)一認(rèn)識?激勵員工1-1-

2025-04-01 23:29

員工工作評估表-資料下載頁

【摘要】......員工工作評估表（您的認(rèn)真對于大家很重要?。┬蛱栐u估項目分?jǐn)?shù)得分評定標(biāo)準(zhǔn)1對細(xì)節(jié)的關(guān)心9-10具有發(fā)現(xiàn)問題的企圖心，敏銳的觀察能力，工作時關(guān)注細(xì)節(jié)，力求改善.7-9主動觀察工作中的細(xì)小環(huán)節(jié)，提出建設(shè)性舉措.6-7有關(guān)心細(xì)節(jié)的意識，但需一定的提醒、指導(dǎo)

2025-06-30 20:44

員工評估表匯總-資料下載頁

【摘要】員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表（非管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本

2025-06-30 19:07

員工綜合評估表-資料下載頁

【摘要】湘核建太原分公司宜興項目部（2010年10月）員工綜合評估表項目部對隊逐月評估情況(隊長、班組長)單位：湘核建太原分公司宜興項目部2010年10月姓名三違`

2025-06-30 19:18

企業(yè)員工評估表-資料下載頁

【摘要】_______________公司企業(yè)員工評估表員工姓名生日部門從事職業(yè)從何時從事此職業(yè)（年月日）上次評估時間（年月日）由何人和何部門完成此次評估所包括的時間段從到評估原因□年度評估□調(diào)動評估□證書評估□試用期結(jié)束評估評估者姓名何時起擔(dān)任被評估人領(lǐng)導(dǎo)

2025-07-29 17:50

[精選]管理資料-生產(chǎn)管理→現(xiàn)場品質(zhì)管理與生產(chǎn)績效評估(1-資料下載頁

【摘要】課程大綱二．現(xiàn)場品質(zhì)的管理三．品質(zhì)管理的演進四．品質(zhì)的真諦五．品質(zhì)管理的重點－滿足顧客的需求六．品質(zhì)的把握方法七．?dāng)?shù)據(jù)的種類八．計數(shù)值的數(shù)據(jù)九．計數(shù)值數(shù)據(jù)的計算方法十．現(xiàn)場品質(zhì)問題的分析與解決十一．QIT活動實際演練法十二．生產(chǎn)績效的管理十三．生產(chǎn)績效的評估十四

2025-02-12 13:57

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