縣績(jī)效機(jī)構(gòu)評(píng)估指標(biāo)權(quán)重表-資料下載頁

【摘要】縣績(jī)效機(jī)構(gòu)評(píng)估指標(biāo)權(quán)重表類別項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)要求縣級(jí)權(quán)重分值、疾病預(yù)防與控制傳染病預(yù)防控制達(dá)到全國平均水平并與上年持平或有下降√（）橫向與縱向比較；（））無漏報(bào)√√≥√√≥√≥√√免疫規(guī)劃達(dá)

2025-06-30 18:59

項(xiàng)目安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】水電施工企業(yè)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估手冊(cè)（實(shí)施細(xì)則）初稿中國水利水電第八工程局1總則目的貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)水電施工企業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況給予定性定量的正確評(píng)價(jià)，按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定《企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估辦法

2025-06-25 20:40

公司關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)-資料下載頁

【摘要】公司關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)(示意)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)40%資金回報(bào)率(凈資產(chǎn)收益率)X%會(huì)計(jì)部10%年銷售收入(其中主營業(yè)務(wù)收入比例,權(quán)重5%)XX萬元年銷售收入會(huì)計(jì)部10%實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX萬元會(huì)計(jì)部5%公司管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況小于預(yù)算

2025-04-09 11:25

關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表絕對(duì)經(jīng)典-資料下載頁

【摘要】關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表一．總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營業(yè)增長(zhǎng)率客戶滿意度市場(chǎng)占有率客戶忠誠度新客戶增長(zhǎng)率老

2025-06-30 19:00

高層領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)估表—鳳翔-資料下載頁

【摘要】中國嘉陵工業(yè)股份有限公司（集團(tuán)）高層管理人員績(jī)效評(píng)估表適用于股份公司鳳翔副總經(jīng)理評(píng)估期限:自________年___月___日到________年___月___日績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、主要工作職責(zé)、能力績(jī)效評(píng)分表?此表必須與績(jī)效評(píng)估表與評(píng)估說明結(jié)合使用；&#

2025-07-01 01:05

技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁

【摘要】/技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人力資源部門評(píng)估目標(biāo)完成率GMP規(guī)范執(zhí)行情況GMP規(guī)范檢查幅度和頻率質(zhì)量規(guī)范制度符合實(shí)際需要情況生產(chǎn)過程質(zhì)量事故率質(zhì)量事故成本技術(shù)過程質(zhì)量事故率研發(fā)費(fèi)用

2025-06-30 21:02

某公司績(jī)效評(píng)估報(bào)告-資料下載頁

【摘要】國務(wù)院信息化工作辦公室委托2004年中國政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估報(bào)告(含部委網(wǎng)站，省、地、縣級(jí)政府門戶網(wǎng)站)賽迪顧問股份有限公司二〇〇五年二月93/99目錄前言 1主要結(jié)果 2一、2004年我國各級(jí)政府門戶平均績(jī)效得分 2二、2004年我國各級(jí)政府門戶網(wǎng)站數(shù)

2025-08-01 22:04

現(xiàn)場(chǎng)材料及生產(chǎn)績(jī)效管理-資料下載頁

【摘要】第七章現(xiàn)場(chǎng)材料及生產(chǎn)績(jī)效之管制基本觀念1.MRP的輸出告訴管理者:外購材料需求計(jì)畫及自製零件的需求計(jì)晝。本章將敘述自製零件需求計(jì)畫的執(zhí)行。a.開出所有自製零件的工作命令單，通知現(xiàn)場(chǎng)加工。b.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所加工的零件，利用BOM展開，得到"領(lǐng)料明細(xì)表"通知物管單位備料，在現(xiàn)場(chǎng)開工之前將材料送達(dá)。工令及現(xiàn)場(chǎng)材料管理系統(tǒng)1.工令

2025-07-23 10:40

x機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核評(píng)分表匯總-資料下載頁

【摘要】河北x機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核評(píng)分表26/28目錄管理人員月度工作計(jì)劃及考核表 1管理人員季度工作業(yè)績(jī)考核表（職能部門類） 2管理人員季度工作業(yè)績(jī)考核匯總表（職能部門類） 3管理人員半年工作業(yè)績(jī)（KPI）考核表（生產(chǎn)經(jīng)營類） 4管理人員半年工作業(yè)績(jī)考核（KPI）匯總表（生產(chǎn)經(jīng)營類

2025-06-30 16:57

安x凱捷-培訓(xùn)課程評(píng)估表、培訓(xùn)記錄表-資料下載頁

【摘要】中央平臺(tái)培訓(xùn)記錄表課程名稱編號(hào)時(shí)間地點(diǎn)講師培訓(xùn)內(nèi)容序號(hào)參加人簽名所屬部門序號(hào)參加人簽名所屬部門序號(hào)參加人簽名所屬部門113

2025-05-25 11:41

公司綜合評(píng)估表-資料下載頁

【摘要】公司綜合評(píng)估表評(píng)審體系因素指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值得分權(quán)重加權(quán)得分公司公司背景公司歷史公司有十年以上歷史5-4公司有十年以下、三年以下歷史4-2公司有三年以下歷史3-0公司成長(zhǎng)性公司凈資產(chǎn)平均增長(zhǎng)率在50％以上5公司凈資產(chǎn)平均增長(zhǎng)率在30％以上4-2公司凈資產(chǎn)平均增長(zhǎng)率在10％以上3-

2025-06-30 19:15

某涂料公司環(huán)評(píng)報(bào)告表-資料下載頁

【摘要】8《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》編制說明《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》由具有環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)的單位編制。1、項(xiàng)目名稱——指項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)時(shí)的名稱，應(yīng)不超過30個(gè)字（兩個(gè)英文字段作一個(gè)漢字）。2、建設(shè)地點(diǎn)——指項(xiàng)目所在地詳細(xì)地址，公路、鐵路應(yīng)寫明起止地點(diǎn)。3、行業(yè)類別——按國標(biāo)填寫。4、總投資——指項(xiàng)目投資總額。5、主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)——指項(xiàng)目區(qū)周圍一定范圍內(nèi)集中居民住

2025-08-01 23:12

個(gè)人績(jī)效表生產(chǎn)總監(jiān)-資料下載頁

【摘要】九星個(gè)人績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃員工： _黃偉豪_______________主管： _________________部門： ________________績(jī)效期限： __2003年_1月-2003年12月_員工對(duì)認(rèn)同的績(jī)效計(jì)劃簽名：_________________________主管對(duì)認(rèn)同的績(jī)效計(jì)劃簽名：________________

2025-06-30 18:02

公司績(jī)效考評(píng)表-資料下載頁

【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：（被考評(píng)員工填寫）本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況112

2025-07-29 19:32

高層領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)估表—陳和平-資料下載頁

【摘要】中國嘉陵工業(yè)股份有限公司（集團(tuán)）高層管理人員績(jī)效評(píng)估表適用于股份公司陳和平副總經(jīng)理評(píng)估期限:自________年___月___日到________年___月___日績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、主要工作職責(zé)、能力l績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)高層管理人員的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。l評(píng)估的結(jié)果將運(yùn)

2025-07-01 01:14

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