【摘要】職位評價在一個企業(yè)里,人們常常需要確定一個職位的價值,或者想知道一名財務(wù)經(jīng)理和一名銷售經(jīng)理相比,究竟誰對企業(yè)的價值更大,誰應(yīng)該獲得更好的報酬。那么,究竟如何確定某個職位在企業(yè)里的地位呢?對不同職位之間的貢獻價值如何進行衡量比較呢?這就需要進行職位評估。職位評估(JobEvaluation,或稱為崗位評價、崗位測評)是在崗位分析的基礎(chǔ)上,對崗位的責(zé)任大小、工作強度、所需資格條件等
2025-06-24 12:50
【摘要】`ZCZYDW`XX技術(shù)有限公司`/end`資產(chǎn)評估說明XX評報字(2000)第XXX號`PGJG`XX資產(chǎn)評估事務(wù)有限公司`/end`2001年X月XX日`ZCZYDW`資產(chǎn)占有單位`/end`資產(chǎn)評估說明書評報字[2001]000號目錄一、關(guān)于評估說明使用范圍的聲明 3二、關(guān)于進行資
2025-04-18 06:13
【摘要】23/25XX機器工業(yè)集團公司職位評估系統(tǒng)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應(yīng)表 1職位評估系統(tǒng) 2 3:職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責(zé)活動過程中,涉及范圍的大小與受控制的程度 8因素4:溝通關(guān)
2025-04-13 05:09
【摘要】××績效管理咨詢項目高層匯報版2023/3/271績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程2023/3/272績效管理體系提升咨詢
2025-03-08 10:16
【摘要】北京XX管理咨詢公司二零一六年一月中國XX股份有限公司績效考核設(shè)計報告機密導(dǎo)讀?考核體系設(shè)計?績效管理體系綜述?考核指標(biāo)的設(shè)定?績效考核的組織?績效考核的內(nèi)容和形式第2頁公司高效運作的關(guān)鍵要素組織高效運作一、管理運營模式二、部門、崗位設(shè)置
2025-01-04 19:40
【摘要】*******公司環(huán)境風(fēng)險評估報告編制單位:************分公司編制日期:二零一七年九月二十七日目錄目錄 I1前言 12總則 1編制原則 1編制依據(jù) 23環(huán)境風(fēng)險識別 44環(huán)境風(fēng)險防范措施 7 7 75環(huán)境風(fēng)險受體敏感性評估 7
2025-08-01 23:04
【摘要】XX前期廣告投放市場效果評估報告項目立項:XX營銷策劃有限公司項目評估:XX營銷策劃有限公司項目經(jīng)理:項目小組:序言XX為了檢測XX一期市場廣告投放效果,并為后期廣告投放提供依據(jù)特別進行此次針對性的市場調(diào)查。本次調(diào)查采用分層隨機抽樣方式產(chǎn)生150個樣本組成本次調(diào)查的樣本集。通過問卷方式對被調(diào)查對象進行指定內(nèi)容的家訪,經(jīng)過3天時間,共收回問卷150份
2025-07-20 13:44
【摘要】前言某縣某公司某聯(lián)營工區(qū)是一座礦山采選聯(lián)合企業(yè),公司于1995年5月和某縣黃金開發(fā)總公司依照有關(guān)政策法規(guī)按程序辦理了《采礦許可證》和《開采黃金礦產(chǎn)批準(zhǔn)證書》,并分別于1999年、2001年進行延續(xù)登記,礦區(qū)屬萬古礦區(qū)外圍以西,距縣城7km,屬三陽鄉(xiāng)行政區(qū)劃。地理坐標(biāo):東經(jīng):113○31‘24〞—113○32/24〞,北緯:28○37/30〞—28○38/00〞,礦區(qū)鄉(xiāng)村公路與
2025-07-20 13:29
【摘要】評審案例1×××××公司擔(dān)保貸款項目調(diào)查評估報告×××××公司(以下簡稱“該公司”)于2010年12月7日向我公司申請擔(dān)保在興業(yè)銀行股份有限公司株洲支行辦理流動資金貸款1000萬元,期限1年,按季歸還,用于流動資金周轉(zhuǎn)和補充設(shè)備,;經(jīng)初步審查并與該
2025-08-01 21:58
【摘要】第九章績效管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥9/9對職員工作績效狀況進行定期衡量,反饋職員工作表現(xiàn),便于工作績效的過程改進,提升員
2025-04-09 00:18
【摘要】培訓(xùn)效果評估報告一、導(dǎo)言此次評估是關(guān)于對寶潔公司新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)效果的評估,目的是為了確定新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)效果是否達到預(yù)期目標(biāo),企業(yè)文化培訓(xùn)是否對新入職員工后來的職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)造成積極的影響,并且是否能對新入職員工的價值觀和其對企業(yè)的認可度有很好的提升以及提高企業(yè)的核心競爭力,充分衡量企業(yè)文化培訓(xùn)所作出的貢獻。這次我們采用了綜合評估,即對照培訓(xùn)的目標(biāo),考察新入
2025-08-01 21:55
【摘要】貴州西洋肥業(yè)有限公司績效指標(biāo)詞典CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一部分:西洋肥業(yè)戰(zhàn)略地圖………………………………………………………………………………………………003第二部分:戰(zhàn)略主題解釋……………………………………………………………………………………………………004第
【摘要】X年X部門年度績效備忘一.績效期間:X年X月X日-----X年X月X日二.考核周期:口年度;口季度;口月度三.考核指標(biāo):指標(biāo)類別約定指標(biāo)值權(quán)重說明KPI管理類指標(biāo)四.績效薪資口年度元口季度元口月度元五.
2025-06-24 23:22
【摘要】丹森4C績效管理手冊——企業(yè)人力資源管理操作手冊一、實施績效考核—C1明確崗位責(zé)任:公司業(yè)績與員工報酬之間,責(zé)任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對“未來人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對人力需求與供給做出的估計。公司人力規(guī)劃分中長期規(guī)劃和年度計劃。一般來說,長期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:32
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-05-16 05:42