【總結】第五章安全生產(chǎn)管理組及其職能與管理體制?內(nèi)容提要:?本章介紹了我國安全生產(chǎn)管理組織體系,闡述了各個管理組織在安全生產(chǎn)中的職能和作用。?本章學習要求:?熟悉我國安全生產(chǎn)管理組織體系的類型;?了解各類組織在安全生產(chǎn)管理中的職能。第
2025-02-24 10:51
【總結】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與管理2/9/20231主講:費志敏本章要點:生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型的概念生產(chǎn)過程組織的幾種形式綜合計劃策略生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制與控制庫存的作用及庫存控制模型2/9/20232生產(chǎn)與運作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運作系統(tǒng)是通過有效的資源配置實現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”功能的綜合體;
2025-02-08 17:29
【總結】高績效生產(chǎn)管理與成本控制&課程背景隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,競爭日趨激烈,新勞動法的頒布,原材料價格的增加……企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。作為產(chǎn)品的直接制造者,生產(chǎn)活動的效率和與成本直接影響到企業(yè)的競爭力,同時生產(chǎn)管理的主要目的就是提高生產(chǎn)效率、減少資金占用及降低生產(chǎn)成本,因此,如何降低成本提高效率是擺在企業(yè)生產(chǎn)管理人員面前的重要難題。本課程以社會化大生產(chǎn)的觀點,幫助企業(yè)改善生產(chǎn)管理
2025-04-07 22:34
【總結】生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制課程簡介生產(chǎn):是結果,必須由它產(chǎn)生收入來維護公司運轉?質(zhì)量:是公司產(chǎn)品/服務的明確特征,靠它來吸引并留駐客戶,沒有好的質(zhì)量,就不會有足夠的需求來支持持續(xù)生產(chǎn)?安全?說明公司的環(huán)境,這種環(huán)境保護企業(yè)最重要的資產(chǎn)-即員工,并使高質(zhì)量的生產(chǎn)能夠持續(xù)進行。不保證安全,員
2025-03-10 21:38
【總結】管理控制?―如果計劃從來不需要修改,而且是在一個全能的領導人的指導之下,由一個完全均衡的組織完美無缺的來執(zhí)行的,那就沒有控制的必要了?!薄嗬の魉箍?“有效的管理者應該始終督促他人,以保證應該采取的行動事實上已經(jīng)在
2025-02-06 22:01
【總結】1★為了使公司生產(chǎn)狀況及物料控制更加有協(xié)調(diào)、順暢、及時、有效?!锶绾问构緜}庫管理達到世界級水平課程目標課程對象★公司領導層及相關的管理層2★PMC的定義★生產(chǎn)計劃如何進行制訂、編排★PMC管理做的差,會有什么樣的后果?★如何加強PMC項目的進度管理★如何達到世
2025-03-12 19:51
【總結】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧生產(chǎn)管理與計劃控制健峰管理技術研究學院顧問師﹕林宗賢1)前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口
2025-01-25 16:36
【總結】生產(chǎn)與運作管理???????????????????????????????
2025-04-12 00:48
【總結】生產(chǎn)過程現(xiàn)場質(zhì)量控制與管理楊國棟1/31/20231實施GMP的目的消滅差錯(混淆),避免污染和交叉污染,確保藥品的安全性、有效性和均一性。1/31/20232GMP的四個基本要素,由經(jīng)過適當培訓的合格
2025-03-13 06:17
【總結】生產(chǎn)計劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是企業(yè)的一項職能計劃,它是企業(yè)為計劃期預先擬定生產(chǎn)目標任務及實施方案的管理職能。?生產(chǎn)計劃的三類對象1、單個品目:單個產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結】生產(chǎn)管理的科學高效組織與優(yōu)化生產(chǎn)制造部培訓生產(chǎn)管理培訓目標生產(chǎn)管理(ProductionManagement)是計劃、組細、控制生產(chǎn)活勱的綜合管理活勱。內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組細以及生產(chǎn)控制。通過合理組細生產(chǎn)過程,有效
2025-08-15 23:03
【總結】管理載體組織第1部分組織設計1、組織的含義?從靜態(tài)的角度看:組織是一個實體,是為了實現(xiàn)某一個共同目標,經(jīng)由分工與合作及不同層次的權力和責任制度而構成的人的集合?組織必須具有目標?組織必須有分工和協(xié)作?組織要有不同層次的權力與責任制度?從動態(tài)的角度去看:組織是一項職能性的活動,是指為達到某一目標而協(xié)調(diào)人群活動的一切工
2025-01-10 02:36
【總結】精益生產(chǎn)管理與不良品控制???提起精益生產(chǎn)管理,人們或許有些陌生,何為精益生產(chǎn)管理?精益生產(chǎn)管理就是對品質(zhì)追求零PPM(百萬分之一)的缺陷率,追求客戶100%的滿意。以往談到精益生產(chǎn)管理時往往偏重于介紹精益生產(chǎn)中對生產(chǎn)平準化、物流、看板、標準作業(yè)等方面的內(nèi)容,但是實施精益生產(chǎn)的一個基本前提是不能以犧牲安全和品質(zhì)為代價去提升績效。因此要在整個企業(yè)中,特別
2024-08-27 19:43
【總結】企業(yè)生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理是對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的計劃、組織和控制。加強生產(chǎn)管理,合理組織生產(chǎn)過程,正確確定企業(yè)以及各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務,做好日常生產(chǎn)活動的協(xié)調(diào)和控制,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,不僅可以保證生產(chǎn)的順利進行,而且是合理利用企業(yè)資源,提高經(jīng)濟效益的重要保證。第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的有關概念(一)生產(chǎn)的概念生產(chǎn),是通過勞動,把資源轉化為能滿足人們某些需求的產(chǎn)品和服務的
2025-04-07 07:27
【總結】庫存控制1.概要2.獨立需求與從屬需求3.獨立需求庫存控制4.從屬需求物料需求計劃(MRP)庫存是(Inventory)?定義?庫存是指為未來需求準備的儲備物庫存是Input超過Output時發(fā)生,相反Output超過Input時消耗殆盡分類?:-原材料(材料庫存or部品庫存)
2025-03-12 23:07