生產(chǎn)控制-生產(chǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)與職能-資料下載頁
2025-04-18 23:16本頁面
【正文】 制表人___________ 日期_____________◎生產(chǎn)計劃排程表訂單號碼客戶代碼產(chǎn)品名稱編號訂單數(shù)量生產(chǎn)部門交期交期庫存一二三四五六日一二三四五六◎生產(chǎn)日報表生 產(chǎn) 日 報 表部門_________________ 日期_________________生產(chǎn)單號產(chǎn)品名稱編號預(yù)定產(chǎn)量本日產(chǎn)量累計產(chǎn)量耗費工時半成品預(yù)定實際預(yù)定實際本日累計本日昨日合計人員記錄應(yīng)到人數(shù)停工記錄異常情況報告請假人數(shù)調(diào)出人數(shù)調(diào)入人數(shù)新進(jìn)人數(shù)加班人數(shù)離職人數(shù) 制表人_______________◎生產(chǎn)進(jìn)度異常分析表生產(chǎn)進(jìn)度異常原因分析日期生產(chǎn)批數(shù)變更批數(shù)更改原因待料訂單更改效率低人員不足設(shè)備故障放假安排不當(dāng)其他123。3031合計說明◎生產(chǎn)能力分析表生產(chǎn)能力分析表日期裝配課包裝課合計每工時產(chǎn)量累計生產(chǎn)數(shù)量人數(shù)工時產(chǎn)量人數(shù)工時產(chǎn)量人數(shù)工時產(chǎn)量1234。293031◎生產(chǎn)異常處理表生產(chǎn)異常處理表日期_______________部門編號日期訂單號碼產(chǎn)品名稱完成日期預(yù)定實際異常原因停電機械故障待原料等物料人力不足質(zhì)量異常流程異常工程問題其他具體原因分析擬訂處理對策批示生產(chǎn)管理部門意見◎制造命令單制 造 命 令 單 日期____________生產(chǎn)部門生產(chǎn)單號生產(chǎn)日期產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號產(chǎn)品規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量使用材料料號品名規(guī)格單位單機用量標(biāo)準(zhǔn)用量SPARE備注制造方法完成日期生產(chǎn)計劃主管生產(chǎn)計劃員移交單位◎生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表 月份______________部門制造一課制造二課摘要日期品名預(yù)定產(chǎn)量實際產(chǎn)量差額累計差額品名預(yù)定產(chǎn)量實際產(chǎn)量差額累計差額1234。3031 制表_______________◎交期交量變更通知單交期交量變更通知單 通知部門_____________ 日期_____________訂單號碼制造單號品名規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量接單日期預(yù)定交期變更交期原訂單數(shù)量變更數(shù)量交期變更原因交量變更原因□船期□人員不足□L／C□制造異常□原物料延誤□機械故障□其他（請說明）：__________________________________________________________________________________________________________________□訂單取消□產(chǎn)能不足□轉(zhuǎn)下次生產(chǎn)□品質(zhì)問題□其他（請說明）：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________修正項目部門說明 PMC主管____________ PMC_________________ 業(yè)務(wù)_____________
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1