【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):5S標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范批準(zhǔn):劉惠森日期:2021-12-18審核:傳真義日期:2021-12-18編制:康中波日期:2021-11-21中國3000萬經(jīng)理人首
2025-04-23 04:29
【總結(jié)】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年
2025-04-26 08:53
2025-04-24 09:20
【總結(jié)】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長管理辦法.......................................6四、班組長選拔任用制度............
2024-11-14 16:40
【總結(jié)】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提,做為中國第一條真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專線上的一線班組,高標(biāo)準(zhǔn)定位,全方位適應(yīng),盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中,模范貫徹我段“精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底”的企業(yè)精神,樹立鄭西客專“管理規(guī)范,科學(xué)有序”的
2025-04-17 23:14
【總結(jié)】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提,做為中國第一條真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專線上的一線班組,高標(biāo)準(zhǔn)定位,全方位適應(yīng),盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中,模范貫徹我段“精細(xì)
2025-09-02 08:32
【總結(jié)】項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)簽證單獎(jiǎng)罰考核管理制度現(xiàn)場(chǎng)簽證單獎(jiǎng)罰考核管理制度1目的為鼓勵(lì)項(xiàng)目部各部室及專業(yè)工地及時(shí)辦理簽證,以增加項(xiàng)目收入,節(jié)約工程成本。2職責(zé)分工及流程;;、辦理簽證,為項(xiàng)目開源節(jié)流把好關(guān)的責(zé)任和義務(wù);。專業(yè)工地提出的簽證,先報(bào)到項(xiàng)目部歸口部室,然后工地簽證發(fā)起人配合歸口部室專業(yè)負(fù)責(zé)人員將簽證單報(bào)送監(jiān)理業(yè)主辦理簽字手續(xù)。項(xiàng)目部各部室提出的簽證,由部室相關(guān)人員直
2025-04-12 11:11
【總結(jié)】有效地管理區(qū)域市場(chǎng)(二)內(nèi)容結(jié)構(gòu):關(guān)于區(qū)域主管銷售隊(duì)伍建設(shè)渠道管理客戶管理銷售過程管理銷售結(jié)果管理渠道管理案例:佳都國際集團(tuán)(PCI)渠道定義學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、區(qū)域主管的職責(zé)2、銷售隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容3、渠道的設(shè)計(jì)和管理4、開發(fā)新客戶的方法1.管理客戶的方法2.以“銷售日?qǐng)?bào)表”為核心的銷售管理工具3.專業(yè)檢討體系的建立
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】公司成本管理考核制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本管理工作,增強(qiáng)全員成本管理意識(shí),不斷降低產(chǎn)品成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,制訂本考核辦法: 一、考核范圍 各分公司及各生產(chǎn)車間?! 《⒖己宿k法 主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運(yùn)費(fèi)收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財(cái)務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù),新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標(biāo)成本的,按照
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】酒店安全管理考核制度第一章總則第一條為推動(dòng)酒店進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)酒店提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《深圳市福田區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行安全生產(chǎn)ABC分級(jí)管理工作的指導(dǎo)意見》以及《金茂集團(tuán)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合酒店實(shí)際情況,制
2025-08-31 16:31
【總結(jié)】...../礦井管理細(xì)化考核辦法為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)管理細(xì)化,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,保障2009各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全面完成,特制定管理細(xì)化考核辦法。組織機(jī)構(gòu)礦成立礦長為組長、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)細(xì)化管理具體考核辦法的制定,對(duì)管理細(xì)化考核結(jié)果進(jìn)行審查、審核等。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)管理細(xì)化考核辦公室,辦公室設(shè)在企管科,企管科科長
2025-04-13 01:17
【總結(jié)】......倉庫管理及考核制度第一章總則一、制定本制度的目的為規(guī)范公司倉庫管理,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合公司具體情況,特制訂本規(guī)定。二、倉庫管理工作的任務(wù)1、做好商品出庫和入庫工作
2025-04-07 12:08
【總結(jié)】煤礦作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范2016年1月1日目錄一、煤礦作業(yè)規(guī)程編制原則 3二、編制煤礦作業(yè)規(guī)程,必須具備的條件和資料 3三、編制準(zhǔn)備 4四、規(guī)程的編制 4(一)基本要求 4(二)規(guī)程內(nèi)容規(guī)定 51、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 52、采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 11五
2025-04-12 04:22
【總結(jié)】教師培訓(xùn)管理考核制度參加培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)制度1、參加培訓(xùn)教師應(yīng)按規(guī)定日程準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí),不遲到、不早退、不無故缺席,在參加培訓(xùn)期間,因病、因事不能參加實(shí)習(xí)的必須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)并上交到校辦公室備查。2、培訓(xùn)前,按《培訓(xùn)計(jì)劃》要求帶上教材并做好相關(guān)準(zhǔn)備;培訓(xùn)時(shí),認(rèn)真專心,重要內(nèi)容要作記錄,不做任何無關(guān)事;上機(jī)操作時(shí),要集
2025-08-31 15:00