【導(dǎo)讀】合公司具體情況制定本制度。經(jīng)濟實力為宗旨。第2條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉節(jié)約、精打細算”的方針,堅決制止鋪張浪費和壓縮一切不必要的開支,降低消耗,財務(wù)部應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工。財會人員職責(zé)按《財會人員崗位責(zé)任制》。查等事項的規(guī)定。制,以人民幣為記帳本位貨。人民幣同其他貨幣折。算,按國家規(guī)定的會計制度處理。第13條為確保公司資金正常周轉(zhuǎn),規(guī)范借款管理。個人因私事不得向。規(guī)定借款期限為30個工作日要求借款人。領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)審查同意后方可繼續(xù)掛帳。工程項目完成后生產(chǎn)部門主管必須。證明或拖延辦理要追究生產(chǎn)部門經(jīng)理的責(zé)任。門,并簽收領(lǐng)用發(fā)票登記薄。生產(chǎn)部門實行獨立核算,項目管理公司的分成比例內(nèi)支付給聯(lián)營單位。部門正職500元/月,副職300元/月。第23條生產(chǎn)部門車輛差旅費的開支直接與經(jīng)濟效益掛鉤,部門用車由公司統(tǒng)一安排。員工工資時增加的相關(guān)費用由生產(chǎn)部門各自負擔(dān)。