【總結(jié)】35/36品質(zhì)手冊(cè)實(shí)施日期第3章2000年4月1日第1頁(yè)共30頁(yè)主題:品質(zhì)保證體系綱要版本/次A/0第一節(jié)管理職責(zé)1、概述:管理職責(zé)是決定一個(gè)公司能否建立完善的品質(zhì)體系并使其有效運(yùn)行的關(guān)鍵性要素。本節(jié)規(guī)定了有關(guān)本公司內(nèi)有關(guān)管理職能這一要素的職責(zé)和控制要點(diǎn),以保證切實(shí)有效地建立、完善
2025-04-12 07:54
【總結(jié)】現(xiàn)代品質(zhì)管理體系ModernQualityManagementMQM公開課現(xiàn)代品質(zhì)管理體系課程內(nèi)容一、現(xiàn)代品質(zhì)管理體系介紹二、現(xiàn)代品質(zhì)管理的全體系統(tǒng)三、工序保證系統(tǒng)四、檢查系統(tǒng)五、MQM輔導(dǎo)推進(jìn)過(guò)程介紹什么是產(chǎn)品的好品質(zhì)?我們購(gòu)買東西考慮了什么因素?
2025-02-16 13:03
【總結(jié)】117/117第一章現(xiàn)代飼料企業(yè)品質(zhì)管理綜述第一節(jié)現(xiàn)代飼料企業(yè)飼料產(chǎn)品的設(shè)計(jì)搞好現(xiàn)代飼料企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,大體上應(yīng)從原料、配方、設(shè)備與管理四個(gè)方面入手,其中配方設(shè)計(jì)是專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大家都懂得很重要。但對(duì)如何設(shè)計(jì)一個(gè)好配方,實(shí)際中有二種不太科學(xué)的盾法,一是把配方設(shè)計(jì)想得過(guò)于簡(jiǎn)單,粗略地寫一個(gè)或從某本書上抄一個(gè),就當(dāng)成是一個(gè)飼料加工企業(yè)的生產(chǎn)配方;二是把配方搞得過(guò)于神
2025-04-18 23:10
【總結(jié)】第一篇:飼料廠品質(zhì)管理. 飼料廠品質(zhì)管理LH/ZB-IN-0901-2003飼料廠品質(zhì)控制作業(yè)辦法 一、目的 為使公司品質(zhì)控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,以預(yù)防及處理異常狀況,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,降低成本,提高產(chǎn)...
2024-11-09 23:47
【總結(jié)】第七章企業(yè)道德品質(zhì)管理?按照倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開展道德品質(zhì)管理,就像為了提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,需要質(zhì)量管理一樣。本章內(nèi)容包括以下內(nèi)容:?一、企業(yè)道德品質(zhì)管理的任務(wù)?二、產(chǎn)生不道德經(jīng)營(yíng)行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫
2025-02-13 18:35
【總結(jié)】1品管手法2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。v在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡(jiǎn)介v品管七大手法:?檢查表——收集
2025-02-16 13:12
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)管理淺說(shuō)????商品領(lǐng)域中有句名言:沒有品質(zhì),就沒有明天。的確,尤其是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,品質(zhì)更是組織競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵所在,是開拓市場(chǎng),持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力與保障。因此,在某種意義上,我們也可以說(shuō):品質(zhì)創(chuàng)造了利潤(rùn)、生產(chǎn)力、市場(chǎng)和未來(lái)。?? 何謂品質(zhì)?或許每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都有自己地認(rèn)知和理解。好的質(zhì)量、好的服務(wù),
2025-04-17 23:59
【總結(jié)】品質(zhì)管理規(guī)劃1第章明確品管部總體工作職責(zé)和品管部相關(guān)人員具體工作職責(zé)是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)品質(zhì)管理的前提第一節(jié)品管部崗位職責(zé)一品管部工作職責(zé)品管部工作職責(zé)包括品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)進(jìn)料在制品成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改善制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制客戶投訴與退貨的調(diào)查原因分析及改善措施擬訂企
2025-09-02 11:54
【總結(jié)】LIST?對(duì)問(wèn)題應(yīng)有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點(diǎn):?內(nèi)部不定時(shí)‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠(yuǎn)無(wú)法接受的借口:?一個(gè)優(yōu)秀公司的成功因素:對(duì)問(wèn)題應(yīng)有的基本觀念BasicConceptstoProblems對(duì)問(wèn)題應(yīng)有的基本觀念?,躲避問(wèn)題只會(huì)讓後果更加嚴(yán)重.??
2025-03-05 06:51
【總結(jié)】現(xiàn)代品質(zhì)管理體系的構(gòu)成■現(xiàn)代品質(zhì)管理MQM(ModernQualityManagement)體系的構(gòu)成 現(xiàn)代品質(zhì)管理MQM由3大系統(tǒng):全體系統(tǒng)、工序保證系統(tǒng)、檢查系統(tǒng)的共28個(gè)項(xiàng)目組成,全面及詳細(xì)地從工廠全方位實(shí)施有效的品質(zhì)管理及改善。以下對(duì)這28個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單的說(shuō)明,從中一定可以感受到現(xiàn)代品質(zhì)管理MQM帶來(lái)的品質(zhì)保證項(xiàng)目的細(xì)致性及追求改善的特色。(注:因篇幅所限,本網(wǎng)頁(yè)中刪
2025-04-17 23:58
【總結(jié)】飼料產(chǎn)品質(zhì)量管理總則質(zhì)量是公司的生命,效益是公司的根本。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司要贏得一席之地,必須靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,公司質(zhì)量管理要求公司的上上下下、方方面面嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量管理細(xì)則”并付諸實(shí)施,做到“關(guān)關(guān)有人把,事事有人抓”:形成“上下同攻質(zhì)量提高關(guān),大家共抓質(zhì)量穩(wěn)定難關(guān)”的人人重質(zhì)量局面,并且高度認(rèn)識(shí)所有客戶提供高質(zhì)量飼料產(chǎn)品是自身的責(zé)任,
2024-10-06 09:54
【總結(jié)】品質(zhì)工程第一章:品質(zhì)管理概論?簡(jiǎn)介?品質(zhì)、品質(zhì)管制與品質(zhì)管理?品質(zhì)管理的演進(jìn)?最適的品質(zhì)?全面品質(zhì)管理Dr.FrankTzeng國(guó)立高雄第一科技大學(xué)機(jī)械與自動(dòng)化工程系品質(zhì)工程第一章:品質(zhì)管理概論?品質(zhì)的意義:何謂品質(zhì)?所謂品質(zhì)(quality),係指產(chǎn)品或服務(wù)的之整體機(jī)
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場(chǎng)驗(yàn)證報(bào)告設(shè)備檢測(cè)現(xiàn)狀報(bào)告是否通過(guò)否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報(bào)告國(guó)家法規(guī)、制度國(guó)內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)中央研究院市場(chǎng)部、銷售部客戶服務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理經(jīng)理組織相關(guān)人員研討公司產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)形
2025-02-12 11:13
【總結(jié)】飼料廠生產(chǎn)品質(zhì)管理大全品控工作流程?關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)?原材料驗(yàn)收?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?成品驗(yàn)收與放行?化驗(yàn)室管理?品控管理制度HACCP-危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(HazardAnalysisandCriticalControlPoint)食品安全危害?食品安全危害是指在非受控狀態(tài)下
2025-01-12 18:15
【總結(jié)】第一章現(xiàn)代飼料企業(yè)品質(zhì)管理綜述第一節(jié)現(xiàn)代飼料企業(yè)飼料產(chǎn)品的設(shè)計(jì)搞好現(xiàn)代飼料企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,大體上應(yīng)從原料、配方、設(shè)備與管理四個(gè)方面入手,其中配方設(shè)計(jì)是專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大家都懂得很重要。但對(duì)如何設(shè)計(jì)一個(gè)好配方,實(shí)際中有二種不太科學(xué)的盾法,一是把配方設(shè)計(jì)想得過(guò)于簡(jiǎn)單,粗略地寫一個(gè)或從某本書上抄一個(gè),就當(dāng)成是一個(gè)飼料加工企業(yè)的生產(chǎn)配方;二是把配方搞得過(guò)于神密化,以至于遇上國(guó)外學(xué)者來(lái)
2025-07-15 01:26