x石化服務(wù)股份有限公司-勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)管理辦法-資料下載頁
2025-05-26 11:09本頁面
【導(dǎo)讀】1．負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)資料的搜集、整理、分析和上報(bào)工作；3．對公司各直屬單位的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2．根據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的有關(guān)要求歸口負(fù)責(zé)報(bào)送本地區(qū)各單位的統(tǒng)計(jì)資料。人力資源部報(bào)送報(bào)表。司的統(tǒng)一安排下進(jìn)行。2．工作責(zé)任到位，保證統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。的方式傳送到人力資源部，同時(shí)附送一份由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的書面報(bào)表。2．各事業(yè)部向?qū)俚胤止緢?bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表的方式和時(shí)間由分公司確定。統(tǒng)計(jì)信息、資料保持高度的敏感性，及時(shí)掌握第一手資料。組成部分，是提高統(tǒng)計(jì)工作整體水平的一個(gè)重要途徑，請各單位予以高度重視。增減反映了公司人員總量的變化，這種變化主要來自公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要。重；反之，則人工成本減少，企業(yè)負(fù)擔(dān)減輕。工中所占的比重。的比重并計(jì)算職工的平均年齡，使公司掌握并不斷優(yōu)化人員年齡結(jié)構(gòu)。本分析主要采用的是年度平均工資增長比較法。4．建立健全統(tǒng)計(jì)臺帳，做好基礎(chǔ)工作。（一）本辦法從20xx年1月1日起開始實(shí)行。
【正文】 表 月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào) 一、報(bào)送日期： 月報(bào)：當(dāng)月 28日前 半年報(bào)、年報(bào)：次月 5日前 表三、表八、表十、表十三、表十四 次年元月 15日前 表二 職工工資構(gòu)成統(tǒng)計(jì)表 月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào) 表三 職工福利費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 季報(bào) 表四 企業(yè)聘用合同制人員人數(shù)、收入統(tǒng)計(jì)表 月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào) 表五 職工增減變動(dòng)明細(xì)表 月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào) 表六 在職職工崗位分類統(tǒng)計(jì)表 半年報(bào)、年報(bào) 表七 職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)統(tǒng) 計(jì)表 半年報(bào)、年報(bào) 二、要求： ，加蓋單位或人事部門公章 ，用 B4 紙報(bào)送 析 表八 職工簽定勞動(dòng)合同情況表 年報(bào) 表九 職工變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表 月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào) 表十 離退休、退職人數(shù)及費(fèi)用構(gòu)成表 半年報(bào)、年報(bào) 表十一 內(nèi)部退養(yǎng)職工收入構(gòu)成表 月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào) 表十二 崗薪級別人數(shù)統(tǒng)計(jì)表 季報(bào) 表十三 社會(huì)基本保險(xiǎn)情況統(tǒng)計(jì)表 半年報(bào)、年報(bào) 表十四 人工成本構(gòu)成情況表 年報(bào)
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